企业培训体系建立及实施研讨会

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4、企业培训体系的建立与实施某制造型企业新入职员工的培训效果评估,摘要,制造业是国民经济的支柱产业,提高制造业的生产技术水平显得尤为重要,人才作为企业的第一资源,在市场竞争日益激烈的今天,企业为了能在竞争中占有一席之地,必须重视人才的开发与发展。

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8、人力资源管理之企业培训体系建设,人力资源管理之企业培训体系的建设,目录,培训体系建设的必要性,1,培训体系的构成,2,培训体系建设的具体实施,3,培训体系建设的重点与难点,4,2023214,2,人力资源管理之企业培训体系的建设,3,2,1。

9、1,讲师,肖力维,培训管理,2,现任,DHLLOGISTICS培训经理培训师职业标准及题库开发项目开发顾问英国CG国际职业培训师导师曾任,延锋伟世通汽车饰件系统有限公司培训专员柯达电子,上海,有限公司培训主管学历,华东师范大学成人教育学硕士。

10、1,培训管理,2,企业培训体系的建立,企业培训项目管理,3,企业培训体系的建立,一,什么是企业培训体系二,有效企业培训体系的特点三,有效企业培训体系的原则四,企业培训体系的分类分层培训体系分职能培训体系OJT和Off,OJT五,如何创建企业。

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20、企业培训体系建立,培训内容,单元一,培训在企业中的地位和模式单元二,系统型培训体系的构成概述单元三,培训需求分析单元四,培训计划的制定单元五,培训课程的设置单元六,培训实施与后勤单元七,培训评估与反馈单元八,培训管理与案例,单元一培训在企业。