精细物流管理

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13、1,内容提要,客户关系管理知识培训的目的,CRM的含义,变化的原点,CRM的核心价值,CRM的发展趋势,CRM成功实施的关键要素,案例分析：宝供CRM发展历程,2,客户关系管理知识培训的目的,通过这次客户关系管理知识培训，使各位与会者能够增。

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16、供应链管理,第八章供应链管理环境下的采购与物流管理,http,物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流,信息流,资金流有效。

17、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

18、2,第二章 供应链管理概论,学习要点及目标通过本章的学习，使学生掌握供应链及供应链管理的概念，了解供应链产生的背景及供应链管理的优势，认识供应链的类型以及供应链的构建过程，理解供应链管理与物流管理的关系。关键概念供应链Supply Chai。

19、供应链管理,唐卫宁博士副教授研究领域,系统建模与优化,生产与运作管理,物流与供应链管理讲授课程,管理运筹学,管理系统工程,生产运作管理,供应链管理,企业资源计划,国际物流管理,单位,湖州师范学院商学院电子商务系E,mail,电话,68915。

20、精细物流管理LogisticsManagement,马晓峰,Ph,D,培训内容,一,物流与在企业的运营核心表现二,精细物流的下的第三方物流的管控,运输与配送,仓库,平面化管理的精准体现三,库存控制,双刃剑的苦恼四,生产企业的计划和预测五,物。