关键业务解决方案

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2、汇源未来发展战略和运作组织改善计划关键绩效指标与激励系统研讨会二OO一年十二月三日,北京,THEBOSTONCONSULTINGGROUP,本次会议的目的,了解建立国际一流关键绩效指标系统的基本原则和成功因素描述建立一套完善的关键绩效指标系。

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4、关键业务解决方案仓储配送2009年10月,广东电网公司资产全生命周期管理,目录,仓储配送管理设计方案,仓储配送组织架构设计补货计划与配送方案设计废旧物资入库方案设计闲置物资再利用方案设计仓储管理移动类型设计物资采购入库与应付帐款核算集成方案。

5、关键业务解决方案物资合同管理2009年10月,广东电网公司资产全生命周期管理,讨论目录,物资合同管理,物资合同编码规则物资合同多维度分类物资合同审批策略,物资合同编码规则,物资合同编码规则,合同编码示例,物资合同多维度分类,合同分类方式一。

6、关键业务解决方案2009年10月,广东电网公司资产全生命周期管理,工作目录,项目编码,类型及项目命名规范项目WBS结构管理项目状态管理项目权限管理,项目编码,主网基建,项目编码规则,立项年度年份后两位例如,002000992099,项目顺序。

7、关键业务解决方案财务主数据管理方案2009年11月,广东电网公司资产全生命周期管理流程细化与蓝图设计项目,目录,主数据概念简介业务现状及问题方案设计原则和目标财务主数据管理方案设计对管理的影响和提升,主数据概念简介,企业主数据是用来描述企业。

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9、特色销售方法论,课程介绍,欢迎,特色销售方法论自我介绍分享销售中遇到的挑战讨论并选择商机模拟案例日程安排,团队练习,您曾在销售过程中遇到的挑战,团队讨论团队分享并归纳出三个人曾在销售过程中遇到的困难选出团队的,新闻发言人,自我介绍您的姓名您。

10、企业流程症结诊断与规范化导入,企业流程症结诊断与规范化导入,只要我们播下思想的种子， 就会得到行动的果实；只要我们播下行动的种子， 就会得到习惯的果实；只要我们播下习惯的种子， 就会得到性格的果实；只要我们播下性格的种子, 就会得到命运的果。

11、关键业务解决方案投资完成统计2009年11月,广东电网公司资产全生命周期管理流程细化与蓝图设计项目,目录,业务现状及问题方案设计原则和目标投资完成统计方案,各部门在同一时点对项目的投资完成统计不同,统计意义,固定资产投资额是以货币形式表现的。

12、关键业务解决方案物资管理组织架构2009年11月,广东电网公司资产全生命周期管理,目录,组织架构设计原则和目标组织架构设计方案,物资管理组织架构设计原则和目标,设计原则,物资管理采用标准化组织模式统一规范采购业务组织架构与仓储配送组织架构。

13、关键业务解决方案物资需求管理2009年10月,广东电网公司资产全生命周期管理,目录,物资需求管理方案设计,物资需求业务分析物资需求编码规则物资需求多维度分类物资需求汇总策略物资需求申报及审批策略采购员与物资类别对应增补需求申报路径,物资采购。

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15、金税三期工程核心征管系统总体介绍,核心征管及应用总集成项目组,2015年8月,2,核心征管需求总体介绍核心征管关键业务设计核心征管系统应用功能核心征管系统省集中优化点,目录,金税三期工程应用架构,3,核心征管业务需求范围,登记认定优惠证明申。

16、特色销售方法论,课程介绍,欢迎,特色销售方法论自我介绍分享销售中遇到的挑战讨论并选择商机模拟案例日程安排,团队练习,您曾在销售过程中遇到的挑战,团队讨论团队分享并归纳出三个人曾在销售过程中遇到的困难选出团队的,新闻发言人,自我介绍您的姓名您。

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