沃尔玛业务操作指南.ppt
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1、沃尔玛业务操作指南,2010年3月,沃尔玛公司创始人:山姆沃尔顿,沃尔玛2009年度销售政策,一、年度销售目标任务:二、销售政策:1、结算账期:票到20天 2、扣点:1)正常月返5%,特价返为1%(合同期间内特价机含税销售金额占总含税销售金额的比例不能超过20%,超过的部分每季度我司将按5%补给沃尔玛)2)规模返:无 3、新店开张:5000元/店 4、样机政策:32寸(含)以上平板免费出样。,第一部分 商品报价,1、新品报价填报沃尔玛新商品报告及建立表(2008-11-10).xls2、需要提供的资料:(1)、产品3C认证;(2)、商品国际条码(3)、中国商品条码系统成员证书3、调价填报沃尔玛
2、中国商品价格维护表及商品报告表 链接1,注意:沃尔玛新品采购应提前40天提交产品信息(包括样品、条码、外观尺寸、价格等),第二部分 订货与送货,The PO structure 订单号码结构:订单号码是系统产生的十位数号码,它仅仅是一个顺序号。,一、订单,二、送货流程,注意:供应商发现签收的送货单涂改或订单号写错,务必要收货部负责人签字确认。,三、送货注意事项,1、必须持有效订单前来送货(如已经超过取消日期,订单不清晰或同一订单缺少其中一页,无订单决不可收货)。2、不可超出订单数量送货。3、必须提前24小时预约(或预约号码)。4、所有送货人员须到防损处登记领取供应商牌。5、听从收货人员安排。,
3、四、预约送货,(一)如何预约 注:提前24小时致电配销中心或收货部门,预约安排送货事宜 预约时提供以下资料:1、订单号码和公司名称 2、订单送货箱数 3、到达送货点的日期及时间 4、供应商联络电话及联系人,(二)、预约送货注意事项1、要确定自己的订单是否清晰,要约的订单是否齐全,以减少加单次数、重复预约和不必要的拖延预约时间。如对订单有不明之处,可打电话向采购咨询。2、预约时,要清晰知道自己的送货时间和日期以及送货数量,以避免不必要的改约和取消。3、预约时一定要报清交货地点,蛇口DC或外地收货点。4、预约完成后可以核查预约号是否无误,预约号由5位数组成,其中前两位是送货当天的日期,后两位是流水
4、号。5、供应商在送货当天只可有一个预约号,注意在得到预约号后方可挂电话。,(三)改约或取消送货,要在预约送货时间前3个小时打电话向预约部取消或改约。基本操作如下:,向预约员工说明改约或取消的原因,准确告诉预约员工预约号,公司名称及订单号,预约员工核对完相应信息后,告诉供应商取消号。如还没有打印收货单据,则不需给取消号。,注意:如当天不能准时到达,务必在预约送货时间前3小时打电话通知预约员工,否则无效。,(四)、送货文件要求1、必须根据订单提供送货单,交予收货部2、每份订单必须开具一式两联送货单(一份订单多家店也一样)3、送货单上必须有供应商的公章或送货专用章4、订单号码要准确,否则拒收5、送货
5、单上的每一种商品必须具备沃尔玛的商品编号或条码6、送货单上的每一种商品的数量单位必须与订单上的箱数单位一致7、送货单上的商品顺序应该与订单上的先后顺序一致8、送货单上的正页应留有足够的空间用于盖签收章,五、仓库收货问题及处理办法,问题一:条形码错误1、货物上的条形码和订单上的条形码不一致。2、货物上的条形码和订单上的条形码一致,但无法通过扫描。3、货物上的条形码和订单上的条形码一致,但扫描出来的数字不一致4、货物上没有条形码5、货物上出现多个不同的条码,条形码错误处理方法:首先确认货物是否正确。如果货物正确,而且以后供应商的货物都是用这个条形码,沃尔玛的商品行政部会在系统中为该条码另外编制一个
6、商品号。山姆店的商品行政部在采购员核准后可更改为现有条码。如货物错误,则当场退还供应商。如果货物错误,供应商必须在3天内退换货物。无法扫描或扫描无效的货物及未贴条形码的货物都应在3天之内退换或重新贴上正确的条形码。,问题二:包装错误 1、货物的包装单位与定单的不一致。2、货物的包装单位与定单的不一致,但总件数是对的。3、收货中发现货物破损,短少或多送。,包装错误的处理办法:1、如供应商确实要更改货物包装,沃尔玛购物广场会在系统中建立一个新的商品号,山姆会员店可以在送货之前作此更改,但供应商须提前通知采购员。否则必须退货或换货。2、如果是货物短少或破损,供应商应在3天内补齐短少或破损数量。如是多
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