深圳市富上佳实业发展有限公司审核报告(08[1]0904).docx
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1、深圳市富上佳实业发展有限公司清洁生产审核报告深圳市富上佳实业发展有限公司清 洁 生 产 审 核 报 告(送审稿) 深圳市富上佳实业发展有限公司二OO八年九月 VI深圳市富上佳实业发展有限公司清 洁 生 产 审 核 报 告申报单位:深圳市富上佳实业发展有限公司所属行业:废旧物资再生通信地址:深圳市梅观高速观澜出口处(银星高科技工业园)邮政编码:518110联 系 人:付滨电 话:0755-27990907 传 真:0755-27990103技术依托单位:深圳市宗兴环保科技有限公司致谢辞在深圳市富上佳实业发展有限公司(以下简称富上佳公司)开展清洁生产审核工作的过程中,得到了深圳市贸易工业局、宝安区
2、、观澜街道办等有关政府部门的大力支持。同时,为了做好清洁生产宣传、教育和审核工作,富上佳公司还聘请了深圳市宗兴环保科技有限公司作为清洁生产技术依托单位,对富上佳公司清洁生产工作的开展进行了指导。在此,对所有支持、关心和帮助富上佳公司清洁生产工作的领导和专家表示衷心的感谢!目 录0 前言10.1企业基本信息10.2 企业概况11筹划和组织21.1取得领导支持21.2成立清洁生产审核小组21.3 制定清洁生产审核工作计划31.4 宣传发动和教育31.4.1 清洁生产宣传培训层次31.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训31.4.3 对员工的宣传培训41.4.4 开展群众性提合理化建议活动41.5克
3、服障碍42预评估62.1企业基本情况62.1. 1地理环境62.1.2厂区平面及周边环境72.1.3组织架构及人员情况72.1.4主要产品及其产量、产值82.1.5主要厂房、生产设备92.1.6主要生产工艺与生产情况112.1.7环境战略方向112.1.8近三年主要原辅料122.1.8.1原辅材料介绍122.1.8.2原辅材料消耗122.1.9近三年能源消耗情况122.1.9.1水消耗情况122.1.9.2燃油消耗情况132.1.9.3电力消耗情况132.2企业环境保护状况132.3产污和排污状况分析142.3.1废水的产生及处理142.3.2废气的产生及处理142.3.3噪声的产生及处理15
4、2.3.4固废的产生及处理152.3.5近年环保监测达标情况152.3.6目前的清洁生产水平152.4确定审核重点162.4.1备选审核重点162.4.2确定审核重点因素172.4.3审核重点172.5清洁生产目标182.5.1清洁生产目标内容182.5.2清洁生产目标的确定182.6提出和实施无/低费清洁生产方案193 审核213.1审核重点概况213.2电力消耗213.2.1用电系统213.2.2用电相关工艺流程213.2瑞赛科硒鼓再生223.2.1瑞赛科公司基本情况223.2.2生产基本情况233.3分析电能消耗大和废弃物产生的原因233.3.1原辅料和能源233.3.2 技术工艺233
5、.3.3 设备243.3.4 过程控制243.3.5 管理243.3.6 员工244 方案产生与筛选254.1 产生方案并汇总254.2 方案筛选274.3 方案研制284.3.1自动打包机替换手动打包机294.3.2宿舍安装太阳能集热器304.3.3增建硒鼓回收无尘车间304.3.4自制硒鼓清粉机替代纸张打印清粉工艺314.3.5建造园区废水生态处理设施,减少污染排放324.3.6注塑机电机变频器改造334.3.7注塑机电阻丝加热改电磁加热344.4 继续实施无/低费方案344.5 核定并汇总无/低费方案实施情况345 可行性分析375.1方案选择375.2 方案简述375.3 方案评估37
6、5.3.1 技术评估375.3.2 环境评估385.3.3 经济评估385.3.3.1中/高费方案投入预算385.3.3.2中/高费方案运行预算395.3.3.3中/高费方案的经济分析395.4可行性分析小结395.5中/高费方案实施计划405.5.1中/高费方案筛选结果405.5.2中/高费方案实施计划406 方案实施416.1无/低费方案实施成果416.2中/高费方案的实施426.2.1中/高费方案的实施情况426.2.2中/高费方案的实施效益446.3已实施方案对企业的影响446.3.1已实施方案的成果446.3.2清洁生产目标完成情况446.3.3已完成方案的效益457 持续清洁生产4
7、77.1清洁生产机构的建立477.1.1明确任务477.1.2持续清洁生产工作的组织形式477.2建立和完善清洁生产的管理制度487.2.1把审核成果纳入企业的日常管理487.2.2建立和完善清洁生产激励机制487.3持续清洁生产计划488 总结51编制文件与参考文献53附件:53深圳市富上佳实业发展有限公司清洁生产审核报告0 前言0.1企业基本信息企业名称:深圳市富上佳实业发展有限公司企业类型:民营法人代表:刘瑞平建厂时间:2000年所属行业:废旧物资再生通信地址:深圳市梅观高速观澜出口处(银星高科技工业园)邮政编码:518110电 话:0755-27990907传 真:0755-27990
8、1030.2 企业概况深圳市富上佳实业发展有限公司(以下简称“富上佳公司”)是一家集生产经营与策略管理为一体的综合性实业发展有限公司。富上佳成立于2000年,注册资金1500万,现有员工400余人。多年来,富上佳秉承实现最佳企业效益与最佳社会效益相结合的发展战略,始终以“保护人类生态环境,废旧资源再生利用,实现可持续性发展”为己任,真抓实干,开拓进取,在物资回收、变废为宝领域取得了骄人的业绩。先后通过了ISO14001环境管理体系和OHS18001职业健康安全管理体系的认证,并被深圳市科技和信息技术局评定为“深圳市高新技术企业”,被深圳市鹏城减废行动指导委员会评定为2006、2007年度“鹏城
9、减废”先进单位。公司在深圳市、宝安区、观澜街道办等有关政府部门的支持下,在清洁生产技术依托单位,即深圳市宗兴环保科技有限公司的帮助下,于2008年3月份开始组织开展清洁生产审核工作,并于2008年9月份完成本轮审核。企业通过开展本轮清洁生产审核工作,实施了审核工作中产生的无/低费、中/高费方案,在环境效益和经济效益等方面均取得明显的成绩。本轮清洁生产共产生清洁生产方案31项,包括24项无/低费方案;7项中/高费方案项。方案经筛选后,已实施无/低费方案24项,占无/低费方案总数的100%;中/高费方案5项,占中/高费方案总数的71%以上。所有方案总投资额达238.5万元,其中企业投入资金78.5
10、万元,工业园区投入资金160万元,预计可以年取得整体经济效益144万余元,并明显减少“三废”排放。1筹划和组织筹划和组织的目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍。了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1取得领导支持富上佳公司领导对清洁生产工作非常重视,执行总经理付滨任审核小组组长亲自抓此项工作。借企业开展清洁生产审核的契机,提高公司员工对清洁生产理念的认识,达到企业节能、降耗、减排、增效的目的,从而降低产品的生产
11、成本,提高市场竞争力。1.2成立清洁生产审核小组富上佳公司自2008年3月份正式启动清洁生产审核工作以来,企业上下高度重视,先后召开了的清洁生产动员大会,针对不同层次的人员,组织了多次的清洁生产培训班。4月初在宗兴公司清洁生产审核专家的指导下,对全厂车间工段长以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯,使各部门的工作骨干对清洁生产审核目的、基本内容、工作程序和方法有了全面深入的了解,为今后工作顺利开展,在组织和人员上奠定了基础。并于2008年4月成立了以执行总经理付滨为首的清洁生产审核小组,副组长由分公司负责人陈恩辉等担任,组员由各分公司相关人员组成。清洁生产审核小组成员及职责分工见表
12、1-1表1-1清洁生产审核小组成员表序号姓名分工职称/职务职责说明1付 滨组 长执行总经理全面负责筹划与组织、协调各部门的工作2陈恩辉副组长副厂长具体负责组织协调各阶段的工作,组织方案的产生、筛选、评价、可行性分析、推荐等全过程。3叶学文副组长副厂长4白仙萍成 员文员在组长、副组长的领导下,具体负责审核工作的全过程,参与全部工作,按工作计划催办各有关工作,收集资料,编写审核报告。5毛青云成 员部长参与全过程,负责组织制定、修定、完善各有关的制度、规程,制定相应的激励机制,以调动全员参与清洁生产的积极性。6刘群锋成 员部长7谢基来成 员安全主任具体负责物料平衡,方案的收集、整理,参与方案的筛选、
13、可行性评价、推荐、实施和有关的技术工作。8朱永富成 员部长9张效力成 员部长1.3 制定清洁生产审核工作计划 根据工作安排,企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划,见表1-2。表1-2审核工作计划表阶段工作内容完成时间考核部门1、筹划和组织中层干部会议,学习清洁生产审核知识,成立审核小组,制定工作计划,收集资料。2008年4月底综合管理处2、预审核现场考察,确定审核重点,设置清洁生产目标,物质准备。2008年5月中旬综合管理处3、审核实测输入、输出,物料平衡,评估与分析废物产生原因。2008年5月下旬综合管理处4、方案产生和筛选面向审核重点员工宣传动员、提方案,方案的分析与筛选。2008年
14、6月上旬综合管理处5、中期审核报告通过以上工作,研究编写审核报告。2008年6月中旬综合管理处6、可行性分析对备选方案进行技术、环境、经济评估,推荐可实施方案。2008年6月下旬综合管理处7、方案实施对所推荐的可实施方案进行组织、计划、实施、总结已实施方案成果。2008年8月下旬综合管理处8、持续清洁生产建立和完善清洁生产管理制度。2008年9月中旬综合管理处9、审核报告根据以上工作,研究编写审核报告。2008年9月中旬综合管理处1.4 宣传发动和教育1.4.1 清洁生产宣传培训层次企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次,即公司宣传培训、中层级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培
15、训为主,主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后,部门根据企业总体推进计划,制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训2008年4月2日由宗兴公司清洁生产审核员对公司下属分公司相关人员进行清洁生产基础知识的培训,培训时向大家分发了教材,讲解了清洁生产的意义, 让大家知道了清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭,工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施;使厂领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性;宣传了清洁生产与环境卫生
16、和污染物末端治理的区别;特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构,从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生,从而减少污染物的排放,获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益,尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时,企业管理水平随之会得到提高;实施国家规定的污染物达标排放更有希望;提高企业形象,增加市场的竞争力和员工素质。另外,宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案,鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。1.4.3 对员工的宣传培训通过培训教材以幻灯片的形式对全厂员工进行培训。系
17、统地对公司员工进行了清洁生产基础知识培训,限期督促各部门班组学习、宣传标语等多种形式,各部门充分利用从管理人员到每位员工,进行层层发动,积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序,强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、工厂及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。1.4.4 开展群众性提合理化建议活动为了充分调动职工参与清洁生产的热情,配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产合理化建议征集活动,企业各部门员工围绕生产过程相关的各环节,积极献计献策,大量的合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。1.5克服障碍企业初次开展
18、这项工作,难免遇到许多障碍,不克服这些障碍,则很难达到预期目标。经过外部专家、富上佳公司审核小组人员共同讨论分析,发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍,列表分析如下:58表1-3障碍分析表障碍类型障碍表现解决办法思想认识行动障碍1、员工对清洁生产认识不够,认为清洁生产就是清扫卫生1、推行、开展清洁生产是企业领导、员工理念的转变,需经培训,重新加深认识。2、清洁生产工作涉及多部门协作,相互协调会有较多困难2、由总经理直接参与,成立专门领导机构和常设机构开展工作,保证各种人力、物力资源集中使用。3、各部门人员都非常紧张,投入时间难以保证。3、落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指挥,协调完成
19、。4、清洁生产必须有大量投入, 并且是个只有投入没有效益的工作,会加重企业负担4、用具体实例和数据证明,无/低费方案实施得到的效益,累积起来同样会给企业带来可经济与环境效益。5、清洁生产与贯彻ISO14000是否重复。5、加强全员培训力度,利用多种宣传、教育形式,提高认识,重新认识它们的联系和区别。6、我们的指标已非常先进,清洁生产不会再有大的作为6、从分析流程开始,说明我们身边依然存在清洁生产潜力。7、清洁生产只是生产一线的事,与其他人无关7、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。技术障碍1、缺乏清洁生产审核技能1、派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结
20、合,培训企业内部专业人员,掌握清洁生产审核技能。由浅入深,由易到难,逐步开展工作。2、物料平衡统计困难。2、投入人力、物力,详细统计分析物料平衡,有关数据,摸清物料投入,产出的底数。资金物质障碍1、没有清洁生产资金预算1、企业内部挖潜,与上级主管部门争取,协调解决部分资金。政策法规障碍1、实行清洁生产无具体详细政策法规。1、借鉴国内外成功清洁生产经验,结合本厂实际制定相关制度。2预评估预评估是清洁生产审核的第二阶段,目的是对企业进行全面的调查分析,分析和发现企业清洁生产的潜力和机会,从而确定本次审核的重点。本阶段的工作重点是评价企业的产污排污状况,确定审核重点,并针对审核重点设置清洁生产目标。
21、2.1企业基本情况富上佳公司目前旗下有深圳市宝安区再生资源有限公司观澜竹园废品处理厂、深圳市富上佳物业管理有限公司、深圳市鸿富昌饮食管理有限公司、深圳市金彩虹塑胶有限公司、深圳市瑞赛科打印设备有限公司五个经济实体和富上佳清洁服务部(各下属企业基本业务见表2-1 富上佳公司下属部门基本业务简介)。其中竹园废品处理厂,是宝安区再生资源有限公司在观澜兴办的集体企业,率先在行业内取得了ISO14001认证,现OHS18001的认证正在推进之中。富上佳公司坚持不懈的走“可持续发展”的道路,不断引进国内外科技,结合实际,再资源化。拥有国际先进的生产技术,铸造出优良品质。业务立足深圳,面向全国、全世界,有着
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