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1、十二年的实践,苏州工业园区规划报告,DECADE PRACTISE,SIP. PLAN REPORT,1,t课件,目 录一、城市规划现状和分析二、园区规划的背景和情况分析三、园区规划的实施四、图例 - 新城设计五、小结,2,t课件,一、城市规划现状和分析,无,有,空前重视,规划,大体的布局,专业正规规划,环境生态,根本原因:,经济发展,大规模的城市改造,规划做好,平面城市,立体城市,3,t课件,问题:,1.速度上规划滞后,边规划边建设,先建再补规划,2.将就现状 , 眼光 远的未来,3.规划编制和管理脱节,重编制,轻管理(法制不健全),4.编制的方法落后,计划经济的模式未变,(教育 经济 土地
2、的价值),5.无全覆盖的编制,6.编制的缺陷 缺少城市设计(详规),4,t课件,二、园区规划的背景和情况分析,园区的性质,规划过程 1993 年 2000 年 2003年,a 、规划编制 规划编制的方法:,特点:,总体,1.范围扩大,2.起点高 现状不保留,3.专业齐全 反映到地块,4.结构清晰 分区明确 级别鲜明,详规,城市设计,实施,修定,(商业 住宅 绿化 道路),5,t课件,5.以人为本,以大众为本 (邻里中心,金鸡湖),6.土地价值的充分利用 市场经济,7.环境的充分重视,城市空间形态、道路空间、湖边空间、地块内的退线和绿化要求,建筑和景观的整合,绿化的比例及有效的利用,8.根据实际
3、,科学的调整 (住宅的详规、学校的规模、便利中心),9.管理和编制的高度结合,6,t课件,b 、规划管理,特殊性:全面试点,方式:管理软件的事先制定 立法,管理的基本点:,1.规划文件透明,2.严格规定流程,3.技术人员把关,4.违规的法定程序,7,t课件,三、园区规划的实施,行之有效,规划编制的深度较实用 控制和灵活相结合,动态管理,规划不断深化直到工程实施完成(包括景观),环节把握,全过程跟踪,(概念 方案报批 施工图审查 验收),平衡和协调,8,t课件,四、图例 新 城 设 计,9,t课件,10,t课件,11,t课件,12,t课件,13,t课件,14,t课件,15,t课件,16,t课件,
4、17,t课件,18,t课件,19,t课件,20,t课件,21,t课件,22,t课件,23,t课件,24,t课件,25,t课件,26,t课件,27,t课件,28,t课件,29,t课件,30,t课件,31,t课件,32,t课件,33,t课件,34,t课件,35,t课件,36,t课件,37,t课件,38,t课件,39,t课件,40,t课件,41,t课件,42,t课件,43,t课件,44,t课件,45,t课件,46,t课件,47,t课件,48,t课件,49,t课件,50,t课件,51,t课件,52,t课件,53,t课件,54,t课件,55,t课件,56,t课件,57,t课件,58,t课件,59,t课件
5、,60,t课件,61,t课件,62,t课件,63,t课件,64,t课件,65,t课件,66,t课件,67,t课件,68,t课件,69,t课件,70,t课件,71,t课件,72,t课件,73,t课件,74,t课件,75,t课件,76,t课件,77,t课件,78,t课件,79,t课件,80,t课件,81,t课件,82,t课件,83,t课件,84,t课件,85,t课件,86,t课件,87,t课件,88,t课件,89,t课件,90,t课件,91,t课件,92,t课件,93,t课件,94,t课件,95,t课件,96,t课件,97,t课件,98,t课件,99,t课件,100,t课件,101,t课件,102,t课件,103,t课件,104,t课件,105,t课件,五、小结,试点成功 从整体到细节有序 规划痕迹 绿化环境的结点,领导是关键,和国际接轨的专业队伍和理念,不断的学习 规划理论和实践发展迅速 城市的节奏、效率 人类对环境、生活质量的要求 客观经济发展形势的要求,短期内城市的形成,106,t课件,谢 谢!,THANKS!,107,t课件,
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