组织文化课件

1、组织制度与组织文化,第八章组织制度与组织文化,管理学第八章组织制度与组织文化第一节组织制度制度规范,制度规范的含义制度规范是组织管理中借以约束全体组织成员行为,确定办事方法,规定工作程序的各种章程,条例,守则,规程,程序,标准,办法等的总称。

2、第二节 组织文化,老托马斯沃森在1914年创办IBM公司时设立行为准则。小托马斯沃森在1956年任IBM公司的总裁，将老沃森所规定的行为准则，由总裁至收发室，没有一个人不知晓。,沃森哲学：必须尊重个人。必须尽可能给予顾客最好的服务。必须追求。

3、组织文化,1.1 组织文化产生的历史背景,20世纪70年代至80年代，美国一些研究者开始把目光转向了东方，转向了日本，力图探究日本奇迹的奥秘。分析和研究，美国的研究者终于发现，日本经济之所以取得突飞猛进的发展，其成功的决窍就在于企业文化的不。

4、天津财大學第七章公共部门的组织文化经济学院财政系公共管理教研室,本章主要内容第一节组织文化的概念第二节组织文化的分层第三节组织文化的基因第四节良好组织文化的培育本章小结笑例分析名词与术语复习与思考主要参考书门,第一节组织文化的概念文化是一定。

5、提,内,容,要,一,组织文化的性质,二,组织文化的研究方法,三,组织文化的调查与实施,一,组织文化的性质1,组织文化的概念从广义上来说,文化指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,从狭义的角度说,文化分为,物质文化是指人类。

6、1,第三章组织文化,2,管理情景组织文化是什么,在公司产品开发部的会议室里,部领导和部分技术骨干正在商讨如何加强团队建设的问题,议论的焦点是如何建设组织文化问题,究竟什么是组织文化,它包括哪些内容,从何处下手,大家各抒己见,讨论极为热烈,有。

7、背景组织文化,对一个企业而言就是企业文化,企业文化,作为一个概念,是20世纪80年代初由美国学者特雷斯E迪尔和阿伦A肯尼迪首先提出的,因二战后日本经济迅速恢复和发展,日本员工对工作十分称心,以高度的热情和精力投入工作,创造了良好的经济效益。

8、理解管理的情景,约束和挑战,第02章,第一篇管理导论,2,管理学课件山西大学管理学院范建平,管理者,万能的还是象征性的,管理万能论管理者对组织的成败负有直接责任一个组织管理者的素质决定着该组织自身的素质管理万能论将管理者视为组织的中流砥柱。

9、具体管理案例分析组织文化,主讲,朱明高级工程师,高级技师,国家经济师高级国家职业技能鉴定考评员高级技能专业教师,具体管理案例分析主讲,朱明,知足常乐,历经兵农工商学,历经,兵团开车,地方修车,企业管理,技术,运营,物流,安全,保卫,职任,客。

10、第九章组织变革与组织文化,组织文化的内容组织文化的作用如何刻画文化差异如何培育组织文化组织生命周期组织变革的内涵及目标组织变革的内容与程序组织变革的阻力及其管理组织冲突及其管理,物质文化制度文化精神文化,组织文化,第一节 组织文化及其发展,。

11、组织文化,教学内容,组织文化的含义及产生背景组织文化的特征与结构组织文化的功能与类型组织文化的建立跨文化管理,五个关于组织文化的寓言,煮青蛙的故事四只猴子老鹰的喂食螃蟹文化鲶鱼,一,组织文化的含义,三层次说,文化层次的外显部分制度文化,精神。

12、第十三章 组织文化,本章内容,1.组织文化的内涵,企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系包括共同意识价值观念职业道德行为规范和准则等 爱德加沙因,组织文化是一系列经营原理，包括做什么。

13、北京师范大学珠海分校,管理学,主讲人,王守安,第三章组织文化与环境,约束力量,第一节管理者,万能的还是象征性的,今天学习的是有关管理的组织文化和组织环境,这两者都是影响组织发展的重要因素,也是影响着管理者决策的影响因素,对于管理者的作用理解。

14、1,第3章 组织文化,2,主要内容3.1组织文化概念及基本特征3.2组织文化的形成与塑造途径3.3组织文化的国际比较,3,课堂游戏：,分组：7人一组拥有的资源：1.人力资源7人2.资金100万7人入股所得要求：1.选择一个行业；2.创立一个。

15、组织的环境和组织文化,经济与法学学院,影响管理者活动的环境因素很多,这里只研究其中最重要的因素,包括组织的外部环境,组织文化和组织的治理机制,主要内容包括,环境与文化的管理约束管理的环境组织文化公司治理,经济与法学学院,第一节环境与文化对管。

16、第六章组织文化教学环节1,引入问题,进入情景背景资料,教学环节2,知识点及业务,实务技能要点1,组织文化的概念和基本特征2,组织文化的基本要素3,组织文化的功能4,塑造组织文化的主要途径教学环节3,相关知识扩展案例,西安杨森的企业文化,教学。

17、第十二章组织变革与组织文化,有关企业寿命的研究,一,企业倒闭情况,美国,高新技术企业,只能维持年,每年倒闭几万户企业,年倒闭多家,倒闭,家,破产,家,日本,年倒闭企业达,家,创历史最高记录,德国,年倒闭,家,台湾,年,家企业停号歇业,美国商。

18、第八章组织文化与有效工作,了解组织机构,是生涯发展之必需改变了的社会契约组织的特征组织的类型过去和现在的组织结构组织发展中的领导力生涯发展与组织发展之间的关系,HTTP,WWW,DOCIN,COMSUNDAE,MENG,http,滔史亨敬脸。

19、20221221,1,第六章组织文化,一组织文化产生的背景二 组织文化的内涵与结构三 组织文化的功能四 组织文化建设,20221221,2,引例：老鹰文化,根据动物学家所做的研究，一窝小鹰的存活率很低。这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生。