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1、劳动合同法解读,李晓明,南华工商学院,劳动合同法的实施,给用人单位带来了一个严峻的现实,增加了用工成本,特别是大大增加了违法用工的成本,劳动合同法的实施使老板用人的游戏规则发生了重大变化,过去,老板违法,劳动者受损,现在,老板违法,劳动者得。

2、劳动用工法律风险提示第一节招聘入职风险1,招聘广告存在就业歧视或虚假承诺阐释说明,1,实践中常见的就业歧视,如下表,招聘广告中的某些要求可能出现的歧视类型限本市城根户口户籍岐视,身份岐视年龄IKcO岁,未给年龄岐视,好育岐视只招力性,170。

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4、第十三篇,车间主任应知应会法律法规,第十三篇车间主任应知应会法律法规,中华人民共和国劳动法,年,月,日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过,第一章,总则,第一条为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济。

5、员工关系之,人力资源风险,王艋,目录,一,员工关系概述二,员工关系中存在的人力资源风险,员工关系概述,员工关系是指劳资双方的关系和员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法,简单说,员工。

6、1,中高层如何预防与化解劳动争议,2,劳动关系内训的必要性,可让企业中高层,充分了解劳动用工管理过程隐藏的重大风险,充分认识自己在管理过程中的角色与责任,形成预测劳动用工风险的思维方式,增强预防和化解劳动用工风险的知识与技能,提升日常管理综。

7、劳动法律风险管理手册,德邦物流有限公司人力资源部2008,04,背景,部分营业部长期使用每天工作时间超过8小时的,临时工,给公司人事管理带来不可预测因素08年春节,一营业部员工加班,之后部门安排员工补休9天,人力资源部得知后立即通知取消该员。

8、企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范,恰昂郁沟橇派幌锑疆橙罚睬立债此览粪驾廊豆蕴袋莲春呵滩云侵遮羊知抄企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范,第一节 企业规章制度概述,一引言 。

9、劳动合同实务手册,劳动合同管理目的,劳动合同管理适用范围,劳动合同管理术语与定义,劳动合同书,劳动合同管理,劳动合同签订指引,管理权责,人力资源部,部门负责人,档案管理室第二章,劳动合同签订前准备,身份查验,学历查验,背景调查,劳动关系查验。

10、劳动法,一,劳动法的调整模式宏观,劳动基准法中观,集体合同微观,劳动合同中心是对劳动权的保护利益差别,利益失衡,利益协调,利益保护,二,劳动法的部门属性1,早期劳动法是民法的附庸2,公权的介入使劳动法兼具公法和私法的双重性质3,社会法从平等。

11、人力资源管理中的法律和技术风险,控制计,36,一招聘中的风险防范,一,劳动关系的确认,排除非劳动关系的都是劳动关系,非劳动关系,1,用人单位不适格机关公务员,事业单位的聘用人员等无字号个体户,无工商执照,未经登记注册,一般民事雇佣,自然人聘。

12、劳动合同管理技巧及风险防范,主讲,钟永棣电话,群,网站,第一部分,年公司聘请政府退休人员老王当顾问,口头约定老王的工作时间非常弹性,其职责为对外协调相关部门的事务和节假日期间协助公司做好安全保卫工作,但无论在平时还是节假日期间,有事需要老王。

13、劳动合同的解除与终止,第一节劳动合同的解除概述,一,劳动合同的解除的概念劳动合同的解除是指劳动合同当事人在劳动合同期限届满之前终止劳动合同关系的法律行为,第一节劳动合同的解除概述,二,劳动合同解除分类劳动合同的解除可以分为法定解除与约定解除。

14、劳动合同的解除与终止,第一节劳动合同的解除概述,一,劳动合同的解除的概念劳动合同的解除是指劳动合同当事人在劳动合同期限届满之前终止劳动合同关系的法律行为,第一节劳动合同的解除概述,二,劳动合同解除分类劳动合同的解除可以分为法定解除与约定解除。

15、有关企业辞退员工的新规定新劳动法关于辞退员工的规定辞退员工中经常出问题的基本都是不正确的甚至是违法的辞退,笔者接触的许多公司的经营管理者往往都存在着一些错误的观点,比如,试用期可以随便辞退员工,员工违纪,可以辞退,只要公司给经济补偿金并提前。

16、劳动合同法焦点问题解读及企业实务应对,焦点问题解读,一,必备条款的变化,第十七条,第八十一条,劳动合同法规定的劳动合同必备条款与劳动法有关规定相比,作了以下一些变化,一,增加了部分必备条款,1,增加了用人单位名称,住所和法定代表人或者主要负。

17、广州市劳动用工备案和就业失业登记办法,广州市劳动用工备案和就业失业登记办法,以下简称登记办法,经市政府同意,由市劳动和社会保障局印发,是贯彻中华人民共和国就业促进法,劳动保障部就业服务与就业管理规定等最新法律法规的一个办法,是贯彻广东省人民。

18、规章制度,员工手册撰写技巧与风险防范,主要内容,一,为什么要制定员工手册和人事制度,二,员工手册和人事制度的主要内容和撰写技巧三,劳动合同法对企业员工手册的挑战四,用工制度的规范五,招聘录用制度的风险规避六,培训,商业秘密保护和竞业限制制度。

19、理实战略与运营管理咨询有限公司2010年10月,用人手册,恒联集团,前言,企业的竞争力最终体现在三个方面,一是产品和服务,谁提供了高价值的产品和服务,谁就能赢得市场和客户,二是制度,只有好的制度,才能将企业所拥有的资源和能力发挥出来,三是企。

20、1,中高层如何预防与化解劳动争议,2,劳动关系内训的必要性,可让企业中高层,充分了解劳动用工管理过程隐藏的重大风险,充分认识自己在管理过程中的角色与责任,形成预测劳动用工风险的思维方式,增强预防和化解劳动用工风险的知识与技能,提升日常管理综。

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