一汽-大众经销商运营手册

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2、经销商营运标准DOS13. 备件管理概述：备件管理的内容包括：1. 备件电子目录使用2. 备件培训管理3. 备件质押管理4. 备件计划管理5. 备件仓储管理6. 备件进出货管理7. 备件索赔管理规定8. 精品附件管理规定本节目标：1. 熟练。

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10、一汽,大众SWOT分析上世纪90年代,一汽大众作为一家新锐合资企业在中国正式宣告成立,经过二十余年的市场深耕,成为大众集团在华继上海大众之后的又一吸金利器,并与上海通用和上海大众成为驰骋中国乘用车市场的,三剑客,而今,面对更为激烈的市场竞争。

11、在中国建立世界一流的轿车经销网络,机密,此报告仅供客户内部使用,未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,巅峰计划的目标旨在帮助一汽大众奥迪改善现有经销商的经营业绩,建立长期的竞争优势,项目目标,明确一汽大众奥迪现有经。

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