XX酒店财务部管理实务DOC

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9、财务部管理实务财务部概述财务部是负责酒店经营计划及决算,财务管理,财产物资管理,采购管理等强化统一管理的职能部门,和为客人提供出纳兑换服务的业务部门,它的主要任务是为酒店经营管理者加强计划,财务,财产和物资管理进行指导,监督和整改,并为增加。

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11、第一节酒店财务部管理辖区与管理目标一,酒店财务部管理辖区酒店财务部下属三大分部,即收银管理部,成本控制管理部,会计账项管理部,含盖25个岗位,通过酒店财务制度,财务工作程序,各种表格及原始凭证管理,采取事前预算,事中控制,事后复审等管理原则。

12、酒店财务工作总结篇一,酒店财务年终总结范文酒店财务年终总结范文回顾2014年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2014年酒店的财务核算。

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15、本章导读本章概述了酒店的基本概念和酒店业发展概况，通过本章学习，使读者了解酒店的含义作用类型和等级，熟悉酒店产品的含义和构成以及中外酒店的发展简史，并掌握中外著名酒店集团的发展经营现状。,第1章 酒店管理概述,新编中等职业教育旅游专业系列教。

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