信息与沟通

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3、东北财经大学会计学系列教材,内部控制InternalControl方红星池国华主编东北财经大学出版社,第六章信息与沟通第一节内部信息传递第二节信息系统第三节沟通,目录,本章学习目的与要求,本章对内部信息传递,信息系统,沟通等内容进行了深入探。

4、组织行为学,主讲,左小明博士,华南师范大学经济与管理系,主要内容,组织行为学概论,个体行为的基础,认知和决策,价值观,态度和工作满意度,激励理论,激励在管理中的作用,群体行为,团队,信息沟通,领导,权利与政治,冲突与谈判,组织结构,文化与变。

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6、沟通理论信息沟通从领导职能而言,离开了信息沟通,既不可能实现相互协调合作,也不可能进行必要而及时的协调变革,因此,信息沟通在管理活动中具有重要意义,管理活动中的信息沟通的实质是人际沟通,所谓人际沟通是指在组织背景下发生的人与人之间传递情报。

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10、销售经理第九章：信息沟通上第九章信息沟通没有人与人之间的沟通就不可能实现销售经理的任何一项职能，可见销售工作在企业中的地位。事实上，销售经理每天所做的大部分事务，都是围绕沟通这个信心问题展开的。与上级下属客户社会公众的交流无时不在。信息沟通。

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14、本章主要内容4.1 群体的基本概念 4.2 群体行为 4.3 群体动力理论 4.4 信息沟通 4.5 团队建设,导入案例：爱通公司,明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏表现得有点冷漠疏远。开始，她认为阿。

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17、优秀精品课件文档资料,教材目录,第1章管理与管理工作,第3章计划,第4章组织,第5章领导,第6章控制,第7章管理思想的演变,第8章事务型管理与变革型管理,第9章人力资源管理过程,第10章销售工作管理过程,第2章管理决策,概述,职能,综合与应。

18、教材目录,管理学,第三版,第1章管理与管理工作,第3章管理思想的演变,第4章计划,第5章组织,第6章领导,第7章控制,第2章管理决策,概述,职能,第6章管理的领导职能,管理学,第三版,引例,选拔谁最合适,讨论题,这家电脑公司为落实其,第二次。

19、内控基础知识简介,目录,内控体系建设背景国内法律法规的要求内控体系建设的具体内容,自上世纪90年代开始,国内外发生了一系列由于内控缺失而导致的企业危机事件,国外的例如巴林银行,安然公司,世通公司的倒闭,国内的例如德隆帝国垮台,格林柯尔系崩塌。

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