项目三项目投资管理

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6、第2章投资决策阶段工程造价管理,本章重点,难点基本要求,了解投资决策的重要性及其与工程造价的关系,熟悉建设项目可行性研究报告的内容,编制程序,依据和要求,掌握投资估算的编制方法和审查,了解财务基础数据测算有关知识,掌握建设项目财务评价的基本。

7、广州南沙资产经营有限公司战略与组织规划报告,二00三年八月,亚商企业咨询股份有限公司,此报告仅供客户内部使用,未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,亚商咨询,2,项目进展南沙资产经营公司战略规划方案南沙资产经营公司组。

8、1,管理咨询,中国,有限公司二OO七年七月,集团公司关键管理流程规划报告,执行版,2,目录,一,关键管理流程规划基本事项,二,集团关键管理流程规划,三,集团关键管理流程图及操作标准说明,1,2,二,集团关键管理流程规划,3,3,流程定义,技。

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16、项目三项目投资管理,第一节项目投资管理概述,一,项目投资的概念项目投资是对特定项目进行的一种长期投资行为,对工业企业来讲,主要有以新增生产能力为目的的新建项目投资和以恢复改善原有生产能力为目的的更新改造项目投资两大类,二,项目投资计算期,投。

17、1,集团公司关键管理流程规划报告,2,目录,一,关键管理流程规划基本事项,二,集团关键管理流程规划,三,集团关键管理流程图及操作标准说明,1,2,二,集团关键管理流程规划,3,3,流程定义,技术流程也称工艺流程,是为了完成某一生产加工任务。

18、学习情境三投资管理,学习情境与主要任务,投资管理,证券投资管理,项目投资管理,新建项目投资更新改造项目投资,股票投资债券投资基金投资,学习情境与主要任务,子情境概述,专业能力会计算项目投资评价贴现指标与非贴现指标,能对固定资产新建项目和更新。

19、1,第五章项目投资管理,本章的重点是,项目现金流量的构成,净现金流量的确定,净现值,净现值率,内部收益率和获利指数的计算和应用,投资回收期和投资利润率的计算和应用,折现指标之间的关系,项目投资决策指标的运用,本章的难点是,净现金流量的计算。

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