项目管理过程课件

1、EPC总承包与复杂项目管理,北京兴油工程项目管理有限公司何自华2010年6月,EPC总承包与复杂项目管理,一,引言二,EPC工程总承包的项目管理过程三,EPC工程总承包相关的管理文件四,EPC工程总承包的项目组织结构五,EPC工程总承包各阶。

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3、考试目标,通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系,具备管理系统集成项目的能力,能根据需求组织制订可行的项目管理计划,能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的。

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6、项目管理,2,参考书籍,1,项目管理,骆珣,机械工业出版社2,项目管理,毕星,清华大学出版社3,项目管理知识体系指南,PMBOK指南,第3版,美国项目管理协会,电子工业出版社4,项目管理,计划,进度和控制的系统方法,第10版,科兹纳,电子工。

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8、考试目标,通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系,具备管理系统集成项目的能力,能根据需求组织制订可行的项目管理计划,能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的。

9、项目管理概述,知识点,项目,项目利害关系者,项目利害关系者管理组织结构,矩阵型组织,强矩阵,弱矩阵,知识点,平衡矩阵,项目型组织,项目督办员,三重制约,项目组合,大型项目,子项目,项目管理办公室,知识点,项目生命周期,项目管理生命周期项目产。

10、光环PMP考前答疑课,2012,01版,2013年8月,张丽新浪微博,睿思力行张丽,PMP,项目管理专业人士,CMC,国际注册管理咨询师,某大型军工集团公司管理人员近三十年企业工作管理经验多家公司,企业特聘管理咨询顾问成功通过PMP,清华大。

11、EPC总承包与复杂项目管理,北京兴油工程项目管理有限公司何自华2010年6月,EPC总承包与复杂项目管理,一,引言二,EPC工程总承包的项目管理过程三,EPC工程总承包相关的管理文件四,EPC工程总承包的项目组织结构五,EPC工程总承包各阶。

12、项目管理过程,第三章,项目管理过程,第三章,第3章项目管理过程,项目管理就是将知识,技能,工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求,为了实现对这些知识的应用,需要对项目管理过程进行有效管理,所谓过程,是为创建预定的产品,成果或服务而执行的。

13、菊请椽榷唉僧羔垒嚏颐奶家帮蒋乳呼憎媳法皱吃洞汽鞭炼酱屋傣恭虾嗡确信息系统项目管理教程配套讲义第3章,项目管理过程信息系统项目管理教程配套讲义第3章,项目管理过程,翔够愿萝檄畸吉枝厢膛力垂畜宅会棕征漓丸纬镶垒警犬冲莽偷襄甥盲祭姜信息系统项目管。

14、项目管理,程莉莉副教授L南开大学国际商学院,课程的主要内容,第一章项目管理基础和框架第二章项目集成管理第三章项目范围管理第四章项目时间管理第五章项目成本管理第六章项目质量管理第七章项目人力资源管理第八章项目沟通管理第九章项目风险管理第十章项。

15、EPC总承包与复杂项目管理,北京兴油工程项目管理有限公司何自华2010年6月,EPC总承包与复杂项目管理,一,引言二,EPC工程总承包的项目管理过程三,EPC工程总承包相关的管理文件四,EPC工程总承包的项目组织结构五,EPC工程总承包各阶。

16、EPC总承包与复杂项目管理,2016年6月,EPC总承包与复杂项目管理,一,引言二,EPC工程总承包的项目管理过程三,EPC工程总承包相关的管理文件四,EPC工程总承包的项目组织结构五,EPC工程总承包各阶段职能任务六,EPC工程总承包项目。

17、第1章项目管理概述,学习要点,管理的基本概念管理学的发展简史效果和效率的概念项目的基本特征项目的目标和约束条件过程的基本作用项目干系人的基本概念项目的生命周期项目的组织结构,1,1管理学发展的历史,1,1,1亚当斯密和劳动分工1,1,2泰勒。

18、EPC总承包与复杂项目管理,全有文档,EPC总承包与复杂项目管理,一,引言二,EPC工程总承包的项目管理过程三,EPC工程总承包相关的管理文件四,EPC工程总承包的项目组织结构五,EPC工程总承包各阶段职能任务六,EPC工程总承包项目的风险。

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