现场降低成本的方法

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9、第十二章现场管理方法,现场是企业为顾客制造产品提供服务的地方,是整个制造业的中心,是可以不断改善的园地,第十二章现场管理方法,现场是由人,机,物,环境,信息,制度等各生产要素和质量Q,Quality,成本C,Cost,交货期D,Delive。

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11、生产现场管理,内容提要,生产现场的质量控制法约尔,14项管理原则生产现场的组织结构设计原则及职能生产现场员工的管理生产计划的制定要求生产成本的控制现场管理制度,优秀现场管理的标准和要求现场管理的金科玉律现场管理的基本理念生产活动的6条基本原。

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13、目录,第一节现场管理概述第二节目视管理第三节,管理第四节定置管理思考题,第十二章现场管理方法,现场是企业为顾客制造产品提供服务的地方,是整个制造业的中心,是可以不断改善的园地,第十二章现场管理方法,现场是由人,机,物,环境,信息,制度等各生。

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17、总目录 第一章 目视化管理基础知识导引1 第二章 颜色线条标准9 第三章 厂区6S标准 28 第四章 办公室6S标准 52 第五章 车间标识6S标准111 第六章 车间设备6S标准154 第七章 车间工具管理6S标准199 第八章 车间看板。