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提升项目质量

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1、第十二讲费用管理计划与控制,9范围管理计划,13质量管理计划,10时间管理计划,11资源管理计划,12费用管理计划,15采购管理计划,16沟通管理计划,17整体管理计划,14风险管理计划,12,2项目费用管理计划的内容,12,1项目成本管理。

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8、浅谈建筑施工阶段质量控制天津大学本科生毕业设计,论文,任务书建筑工程学院办学点项目管理专业班设计,论文,题目,浅谈建筑施工阶段质量控制完成期限,2012年12月23日至2013年04月17日止指导教师办学点负责人批准日期2012,12,23。

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10、天津大学,高等教育自学考试,本科生毕业设计,论文,任务书天津大学继续教育学院办学点项目管理专业班设计,论文,题目,项目质量管理理论在建筑工程施工项目中的应用完成期限,自年月日至年月日止指导教师办学点负责人批准日期学生接受任务日期注,1,本任。

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17、第十讲 项目质量管理,主要内容概述项目质量计划项目质量保证项目质量控制,一 概述,1质量的定义朱兰:质量就是产品的适用性ISO:质量是反映实体满足明确的和隐含的需要的能力特性的总和我国国家标准GBT19002000:一组固有特性满足要求的程。

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20、摘要我国高速铁路近年来取得了飞速的发展,随着高速铁路的建设,质量管理称为关注焦点。如何对高速铁路项目建设质量管理进行合理科学有效的评估,从而提高高速铁路建设项目管理水平,并提供指导与改进意见,称为了铁路总公司日益关注的问题。因此研究高铁铁路。

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