TCL集团办事处管理手册doc

1、吸收合并案例TCL集团吸收合并TCL通讯,证券市场首例换股合并案,TCL集团基本情况,2002年4月,TCL集团股份有限公司成立,一场被称为,阿波罗计划,的TCL内部重构计划正式启动,此前不久,TCL集团引入了五大战略投资者,日本的东芝,2。

2、个人绩效与时间管理,主讲,陈迎颖,培训教材第六讲,时间管理,TCL集团人力资源部,第一部分,时间管理概念第二部分,管理工具第三部分,实务技巧,认清现状传统的时间管理观念第四代时间管理时钟,罗盘,时间管理,生产力金字塔目标,计划,行动设立目标。

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4、TCL集团企业管理调研报告第一部分集团发展TCL集团在过去近20年的时间里迅速发展成为中国最大的电子集团之一,并正在通过进入信息产业,保持住快速发展的势头,并实现从传统的家电制造和销售厂商向互联网领域的主流厂商的转变,对TCL集团的发展可以。

5、资本运作之企业分拆,剥离,与重组,分拆,剥离与重组,分拆是指通过资产转让,剥离而使公司变小的重组活动,特点,企业把与主业无关的业务剥离出去,并购同类业务企业,使生产经营范围更加集中,分拆的基本类型,公司分立,SPIN,OFF,一分为二,股权。

6、集团财务分析报告,股票代码,所属行业,制造业电子引用重要资料,集团,年末相关财务数据提交人,韩旭提交时间,年月,一,公司与行业基本情况介绍,二,企业战略分析,企业战略分析关键词,战略分析外部环境,行业环境分析,战略分析内部资源,能力与核心竞。

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8、财务分析报告集团,小组成员,张多悦王宁孙旭磊张路,指导老师,王飞,目录,集团简介会计报表分析财务比率分析财务综合分析非财务能力分析结论与建议,集团简介,集团股份有限公司创立于年,是目前中国最大的,全球性规模经营的消费类日用电子器具制造企业集。

9、教育管理者育成课程,编号,教材,006,集团教育培训部,创中国名牌建一流企业,TCL经营目标,为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益,TCL经营宗旨,TCL企业精神,TCL集团教育培训部,敬业团队创新,目录,第一章,理解篇2,6什么是教。

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12、四川航天职业技术学院毕业综合实践手册上岗实习专用 专 业: 电子信息工程技术 班 级: 2011级 姓 名: X X X 学 号: 指导教师: 年 月 日前言 毕业实习是每个毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很。

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15、TCL集团财务分析报告,股票代码：000100 所属行业：制造业电子 引用重要资料：TCL集团20092010年末相关财务数据提交人：韩旭 提交时间：2011年4月,Page 2,一公司与行业基本情况介绍 3 二企业战略分析 8 1企业战略。

16、合约主导权和现金流控制：TCL集团整体上市的案例杨如彦 李自然 杨如彦，中国科学院研究生院副教授，Email: yangruyan；李自然，中国科学院研究生院博士生，Email：liziran。本文受到中国国家自然科学基金项目7047308。

17、TCL办事处管理手册前 言随着公司的高速发展，市场份额不断加大，各项阶段性目标的实现，作为公司营销系统中最重要的一线市场业务平台，办事处的管理工作已滞后于公司可持续快速发展的要求。如何实现各办事处对当地市场的有效控制与和公司管理重心下移，提。

18、TCL集团企业管理调研报告第一部分集团发展TCL集团在过去近20年的时间里迅速发展成为中国最大的电子集团之一,并正在通过进入信息产业,保持住快速发展的势头,并实现从传统的家电制造和销售厂商向互联网领域的主流厂商的转变,对TCL集团的发展可以。

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20、 课题名称： 中国跨国企业的国际人力资源管理研究 以TCL集团为例 小组成员： 班 级： 目录一 课题概述21.1 课题构架简述21.2 课题理论基础简述31.2 TCL集团概况41.2.1 TCL集团简介41.2.2 TCL集团重要人物简。