松川企业有限公司绩效目标设定工具与方法ppt

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12、1,目标管理和绩效管理是相互关联的,企业需要将两者结合起来,以更好地实现企业的战略目标,在目标管理方面,企业需要明确自身发展目标和方向,在绩效管理方面,则需要制定科学,可行的管理指标,实现目标达成后进行绩效评估和反馈,2,分析对企业绩效管理。

13、1,管理咨询有限公司2012年5月,鞋业有限公司人力资源项目建议书,2,1,管理咨询简介042,项目背景及需求理解123,项目范围,方法及预期结果174,项目成员,时间及费用安排61,本报告总目录,3,1,管理咨询简介042,项目背景及需求。

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