零售学1

1、零售学,主要参考书,1,零售学,肖怡编著,高等教育出版社,2,现代零售学,黄国雄,王强编著,中国人民大学出版社,3,零售学精要,迈克尔利维著,机械工业出版社,4,零售管理,巴里伯曼著,中国人民大学出版社,第一章零售导论,第一节零售及零售业第。

2、零售企业经营管理,石家庄铁道学院经管分院2010,春,课程说明,课程性质,专业选修课先修课程,经济学,管理学,市场营销教材,零售学,第二版,肖怡编著高等教育出版社学时,32学时,授课内容,零售导论现代零售业态介绍零售战略,竞争战略,扩张战略。

3、财务管理,服饰零售学作业,服饰零售店策划书,零售商活动组合要素,财务管理,1,1财务管理的概念,财务活动和财务关系,1,2财务管理的目标,1,3财务管理的环节,1,4财务管理的环境,1,1,1财务管理的概念,财务管理,对企业财务施行的管理。

4、零售学,佘伯明李宁主编东北财经大学出版社,21世纪高职高专精品教材市场营销类,1,2,商品定价及调整,学习目标,了解零售企业定价的策略,掌握商品定价的具体方法及如何对价格进行调整重点与难点,重点,商品定价策略及方法难点,如何确定价格调整的策。

5、惠康超市商品采购及陈列根据惠康超市的特点,我们选择分散进货的方式,即由超市内的各商品部,在核定的资金限额内自行进行采购,这种进货方式灵活机动,有利于根据市场变化调整进货结构和进货品种,避免进销脱节,可以调动商品部经营的积极性,减少内部调拨手。

6、第二篇 零售战略与组织,第三章 零售竞争战略,第四章 零售扩张战略,第五章 零售组织设计,零售竞争战略,第三章,建立零售竞争优势,1,环境分析与确定零售竞争战略,2,总成本领先战略,3,差异化战略,4,5,目标集聚战略,本章主要内容,第一节。

7、现代零售业态介绍,第二章,西方发达国家，由于多数零售业态已经步入成熟期，他们有着各自的定位和各自忠实的消费群，因而占据着各自的市场竞争相对缓和。 但在国内，由于新兴零售业态还处于起步成长阶段，各自定位不清晰，因而出现了相互模仿和激烈竞争的局。

8、20221227,1,2022年12月27日,第七章 商品陈列,商品陈列技术是沉默的推销，成功的商品陈列技术是优秀的无声推销员,20221227,小赵经常去去逛当地的A超市和B超市，随着时间的推移，小赵越来越不喜欢当地的B超市，究其原因，小。

9、第二章 现代零售业态介绍,本章所要回答的问题是：, 零售业态的内涵及其组成要素, 百货商店的特征及其发展, 超级市场的特征及其发展, 专业店与专卖店的特征及其发展, 便利店的特征及其发展, 仓储式商店的特征及其发展, 购物中心的特征及其发展。

10、第六章商品规划,本章所要回答的问题是：, 确定商品经营范围, 如何优化商品结构, 新产品导入和滞销品退出, 畅销商品的培养, 品类管理与单品管理, 自有品牌的开发,第一节商品经营范围的确定,一商品分类,一商品分类标准,1按顾客群划分,2按商。

11、第九章 促 销 管 理,本章所要回答的问题是：,零售促销的定义及其组合因素的特征,零售促销策略设计的步骤及其采用方法,零售广告的特点及其媒体选择,销售促进的特点及具体方式的运用,公共关系的特点及常见形式,第一节促销及其组合要素,一零售促销的。

12、零售组织设计,第五章,任何零售组织管理都会涉及零售组织结构设计与结构调整。 当零售企业确定经营宗旨和战略目标之后，接着需要为实现战略目标设计相匹配的组织结构。并且随着外部环境和企业规模的变化而不断变化。 面对激烈的竞争，零售管理者要懂得如何。

13、第二篇 零售战略与组织,第三章 零售竞争战略,第四章 零售扩张战略,第五章 零售组织设计,零售竞争战略,第三章,零售竞争战略指零售商确定将主要服务于哪些目标市场的顾客及提供什么样的商品和服务，并确定零售商将如何积聚长期战胜竞争对手的优势。 。

14、现代零售学,零售企业经营管理理论与实践,21世纪初,随着市场经济体制的逐步建立,商品流通已从产品分配模式转向产品分销模式,零售企业在市场商品流通体系中先导行业的作用日益凸现,然而,由于缺乏零售经营管理理论知识的指导,许多企业不能适应市场环境。

15、思考：2010世界500强企业前10名中国有零售企业上榜吗,表11 进入2005年全球500强的前20名零售商,395,零售学,Retail Management,零 售 学 周学时: 3学时授课教师：高 凯TEL：13416186467E。

16、促 销 管 理,第九章,促 销 管 理第九章,决定零售企业成功与否的最重要因素是什么,A口碑 B选址 C沟通 D产品,决定零售企业成功与否的最重要因素是什么A口碑,女士餐厅男子开， 个个裸体好身材。 奇招引得千般爱， 生意火爆发大财,女士餐。

17、簧皑和稻朽日辰廉勃犀隋便词兹胯捧漆花涂绅逢安笛误峡浙哀抵拷钻免咋零售学第四章零售扩张战略零售学第四章零售扩张战略,典芭奥挎满睁恬亲霜师扬酉配淌筋鞠漾睬拿胰粘龚捣已唐蹬斌辜研医竖枯零售学第四章零售扩张战略零售学第四章零售扩张战略,鞘茶邪步狗窜。

18、主讲教师,张周印,第四章,零售扩张战略,淑听乡凑亡睫珠朝陷稿键摄计准麻拄广右肃辨捐靠逾舍臃绕详浙础势戊滁零售学第四章零售扩张战略1零售学第四章零售扩张战略1,几乎所有的零售商都明白,任何零售商店的成功都离不开特定的地点优势,但是幸运之神不会。

19、1,2,传统的有店铺的商业在信息时代仍然有一定的生存空间,3,促销也是零售企业竞争优势的来源之一,它只能形成短期的竞争优势,4,零售企业开发自有品牌不仅为了获得价格方面的优势,狭缕鸦劣虎囱煤升惫绳掖检唬经坍边超罚削坞蛋遏镁未戚勾彻妥鞭挫越询。

20、零售学第六章商品规划,20221122,零售学第六章商品规划,零售学第六章商品规划2022924零售学第六章商品规划,第一节商品经营范围的确定,一商品分类,一商品分类标准,1按顾客群划分,2按商品特点划分,3按顾客对商品选择程度划分,方便商。