领导力模型

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4、领导力,第16章,领导力第16章,学习目标,1,定义领导力,并解释领导与管理的区别,2,了解领导特质理论及其应用,3,了解领导行为理论及其应用,4,根据费德勒的权变模型,解释领导风格如何与情境控制相互作用,以及该模型的应用,5,讨论豪斯的新。

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7、主题探究,领导力模型的构建一什么是胜任力,相关概念的释义在企业追求最优绩效的今天,胜任力已成为人力资源管理新的基石,胜任力,英文表述为competency,在国内通常称为,素质,在通常情况下,两个概念之间并无太大的区别,但素质更偏重于个体不。

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9、领导力模型,目录,第一部分,领导力介绍第二部分,能力模型第三部分,案例展示第四部分,建立领导力发展体系的思路,领导力相关理论,领导是天生的,特质理论,领导是一种行为,行为理论,领导与具体情景有关,权变理论,领导力定义的相关综述,真正的领导力。

10、第四章非营利组织领导,学习目标,本章要求学生掌握非营利组织领导的基本概念,趋向和特征,理解非营利组织领导机制和决策特点,进一步掌握适用于非营利组织的典型领导模型并能够具体分析其原因,重点,适合非营利组织的典型领导模型难点,非营利组织领导技能。

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