酒店督导管理事务教案

1、聚成华企在线商学院,酒店督导管理讲师,前言,广义的督导指酒店的一线管理,如领班,主管,经理等工作,狭义的督导指管理者在工作中通过巡视,观察,发现问题,预防并处理问题,从而使营业正常进行的一系列工作,即对下属工作的监督和指导,督导的意义,减少。

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4、社会工作行政,时立荣主编,新编世纪社会工作系列教材,目录,第一章社会服务机构,第二章社会工作行政基础,第六章项目管理,第七章督导管理,第三章决策与计划,第四章组织与控制,第五章领导与沟通,第八章人员管理,第九章财务管理,第十章社会服务评估。

5、第八章景区现场督导管理,第三节景区的现场督导管理,第一节景区的现场管理任务,第二节景区的督导管理原则,第四节景区的现场督导方法,1,2,3,4,目录,第一节景区的现场管理任务,一现场管理的概念与要素,一,现场与现场管理现场现场就是指作业场所。

6、20231111,1,第二十二章无因管理,20231111,2,第一节无因管理概述,一,无因管理的概念,特征和性质,一,无因管理的概念无因管理,是指没有法定的或约定的义务,为避免他人利益受损失,自愿管理他人事务或为他人提供服务的行为,管理他。

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9、论无因管理我国古有,各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜,救人一命,胜造七级浮屠,之遗训,今有,见义勇为,之义举,罗马法有,干涉他人之事为违法,英美法系亦倡导,私法自治,的原则,然而人类之存在,彼此互相联系,如何规范人类之行为,一方面维护禁止干涉。

10、酒店督导,教学安排,课时：周2，共30学时考查课考核：出勤20课堂表现30作业20期末30,教学目录,第一章 管理基础知识第二章 酒店督导及其管理职能第三章 团队建设技能第四章 领导技能第五章 激励技能第六章 管理沟通技能第七章 时间管理技。

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