精细管理课件

1、精细化管理,精细化管理概念,1,什么是精细化管理精细化管理是一种理念,一种文化,它是源于发达国家,日本20世纪50年代,的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管。

2、敏捷智造精细管理建设刀具行业数字化创新管理平台,拓必拓信息部闫代勇,目录,CONTENTS,广东拓必拓科技股份有限公司,广东拓必拓科技股份有限公司,广东拓必拓科技股份有限公司成立于2009年,公司位于阳东万象产业转移工业园区,省级工业园,面。

3、主讲导师 周士量,制造业的精细化管理,课程索引,第一讲 了解现在企业的现状与结症第二讲 何谓精细化管理第三讲 管理者管理能力职业化第四讲 生产管理精细化第五讲 质量管理精细化第六讲 物料管理精细化第七讲 设备管理精细化第八讲 现场管理精细化。

4、,仓库精细化管理,仓储物流部日期：2016年 11月 31日,仓库标准化培训之,成品仓标准化管理：,成品仓标准化管理：,仓库管理,库内堆放物料保管物料,料的分类整理保管料的进出管理账物一致，提供决策,片面的理解,现代的管理,物料管理如何管,。

5、时间反复无常，鼓着翅膀飞逝,护理精细化管理,护理精细化管理时间反复无常，鼓着翅膀飞逝护理精细化管理护理工作精细化管理精细化管理冷精细化的含义:字面分解精者,去粗也,不断提炼,精心筛,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及。

6、如何做好班组精细化管理,主讲人：,导引,一什么是精细化管理,精细化管理是在常规管理基础上，进一步把管理工作做精做细，以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。要求将工作做到位，日清日结，对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处。

7、.,1,优质护理服务中精细化管理,四川大学华西医院护理部系 陈德芳,.,2,千里之堤，毁于蚁穴,.,3,近几年卫生部开展的医疗质量管理活动 2005年开展医院管理年活动主题：以病人为中心， 提高医疗服务质量2009年开展医疗质量万里行活动2。

8、,2006年中国深圳房地产成本控制精细化管理研讨会,工程目标成本的制定支解与落实工程清单招标管理工程成本数据库的建立 2006年02月26日 杭州,成本管理理念,内容要点：5WIH 1，成本管理的目的WHY提升价值2，房地产项目的成本构成W。

9、CONTENTS,1,2,3,1卫生保健组织的目标2DRGs的概念和特点3DRGs的应用领域4来自文献中的报告5DRGs在安贞医院绩效评价中的应用6DEA结合DRGs评价的案例,1,1WHO的建议2质量和效率的评价3为什么是DRGs,1,卫。

10、康复治疗的精细化管理,广州医科大学附属第二医院康复科叶正茂 副主任治疗师,主要内容,治疗师的角色康复治疗的运行模式康复治疗的精细化管理,科室合影,科室简介,1978年成立1982年起承担广州医学院理疗学课程教学1997年起全面开展现代康复治。

11、医院全成本精细化管理方法与实例分析,讲 座 提 纲,1. 医院成本管理背景,2. 医院成本管理,3. 医院成本核算,4. 医院成本控制实例,5. 成本报表及分析,医院成本管理与成本核算,新医院成本管理背景,医院成本管理与成本核算,落实医改有。

12、,日本现场精细化管理,沈阳万科春河里项目部徐晓明,目录,一日本现场精细化管理二中日现场管理差异对比,何为精细化,日本现场精细化管理项目概况,工程名称：国分寺市南町二丁目公寓住宅项目投 资 方：新日铁株式会社设计监理：前田建设工业株式会社 一。

13、主要内容,一腔镜外科的现状和进展,三腔镜手术的精细化管理,二何为精细化管理,腔镜外科的现状,内镜外科是 现代微创外科的代表 新世纪外科治疗的发展方向内镜涉及的学科领域 普通外科心胸外科骨科神经外科 泌尿外科运动医学妇科血管外科,腔镜外科的现。

14、2015.02.28.18:00建设工程项目精细化管理施工版王白亮 手机：13909900945 Q Q：1904876719第一讲 项目管理基础理论目前，建设工程项目参建单位的实际作用情况：1总包单位投标揽工程收管理费赚材料钱； 培育管理。

15、医院人力资源精细化管理,西安当代医院管理研究院 孙学勤 2012年4月7日,主要内容,中国新医改对医院绩效管理的影响及对策新医院财务制度对医院绩效管理的影响及对策医院绩效考评与内部分配的难点与对策如何制订符合医院实际情况的绩效管理方案,中国。

16、安全精细化管理,王丁,安全精细化管理王丁,目录,安全精细化管理的概念实施安全精细化管理的必要性安全精细化管理的实施以事故管理为例,202317,2,目录安全精细化管理的概念20229242,安全精细化管理的概念,精细化管理是一种理念,一种文。

17、2015.02.28.18:00建设工程项目精细化管理施工版王白亮 手机：13909900945 Q Q：1904876719第一讲 项目管理基础理论目前，建设工程项目参建单位的实际作用情况：1总包单位投标揽工程收管理费赚材料钱； 培育管理。

18、护理工作精细化管理课件,护理工作精细化管理课件,精细化管理,精细化的含义：字面分解 精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案； 细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性； 中文的化指的是过程或程度。。

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