哈里伯顿

1、营运资本管理,熊嘉志周以毅潘孝文赵鹏卫林晓莹白羽,小组成员,定义,营运资本是用以维持公司日常经营活动正常进行所需要的资金,是指公司经营活动中占用在短期资产上的资金,公司的运营状况通常用营运资本指标来判断,营运资本是公司流动资产的主要资金来源。

2、测井技术发展概述,一,序言,一,序言,测井发展史的历史一刻,国际,法国马科尔,和科纳德斯仑贝谢,兄弟发明了世界上第一支电阻率测井仪,并于年月在法国皮切尔布朗,进行首次测井工作,国内,我国测井工作比西方国家晚了十多年,年月日,我国著名地球物理。

3、高效的研发战略管理推动世界油田技术服务公司发展壮大,1,高效的研发战略管理推动世界油田技术服务公司发展壮大,1,回顾石油工业100多年的发展历程,技术进步为全球石油工业的增长方式带来了根本性转变,也成为推动石油勘探开发发展的主要动力,对油田。

4、二,2009年海外工作重点,2008年海外运营状况,一,汇报提纲,电法测井仪器简介,1,总体介绍聚焦型电阻率测井仪器电阻率成像测井仪器技术发展方向展望,汇报内容纲要,2,测井是地质家的,眼睛,测井技术是准确发现油气储层和精细描述油气藏必不可。

5、克拉玛依职业技术学院毕业设计,论文,题目水平井裸眼压裂完井技术研究学生姓名侯鑫磊学号09031536教学院系石油工程专业年级石油工程采油0931指导教师张书宁职称讲师单位克拉玛依职业学院完成日期2012年6月摘要虽然水平井目前已成为油气田提。

6、1,二,2009年海外工作重点,2008年海外运营状况,一,汇报提纲,电法测井仪器简介,2,总体介绍聚焦型电阻率测井仪器电阻率成像测井仪器技术发展方向展望,汇报内容纲要,3,测井是地质家的,眼睛,测井技术是准确发现油气储层和精细描述油气藏必。

7、连续油管基础知识讲座,连续油管服务简介,自从1963年连续油管进入石油界,这项技术预示着它将引起石油发展的革命,连续油管有很多方面优于常规油管,它包括节省作业时间,可以不间断地循环泵入液体,减低地层污染,和提高了作业安全,连续油管作业囊括了。

8、连续油管基础知识讲座,连续油管服务简介,自从1963年连续油管进入石油界，这项技术预示着它将引起石油发展的革命。连续油管有很多方面优于常规油管，它包括节省作业时间可以不间断地循环泵入液体减低地层污染和提高了作业安全。连续油管作业囊括了哈里伯。

9、连续油管基础知识讲座,连续油管服务简介,自从1963年连续油管进入石油界,这项技术预示着它将引起石油发展的革命,连续油管有很多方面优于常规油管,它包括节省作业时间,可以不间断地循环泵入液体,减低地层污染,和提高了作业安全,连续油管作业囊括了。

10、国际测井公司发展现状及经营模式,第三组,油田测井技术高级研修班2012年3月,主要内容,国际测井公司发展现状及经营模式,一,测井技术发展概况二,国际三大测井公司技术发展现状技术三,国际三大测井公司经营模式,1国际测井技术发展阶段,一测井技术。

11、BP墨西哥湾钻井平台爆炸漏油事故分析与启示电话电话,185832809528,一,事故简况及其影响二,事故原因分析三,事故应对措施分析四,思考与启示,2,内容提要,事故简况及其影响,2010年4月20日,BP租用越洋钻探的深水地平线钻井平台。

12、水平井分段压裂技术现状与展望,主讲,陈作,汇报内容,第一阶段,1891年申请水平井专利,水平井钻井最早为1929年,美国Te,as,直井侧钻成8米长水平段,20世纪50年代以前水平井,基本上都是通过坑道钻成的,只有少部分井是在垂直井的基础上。

13、水平井分段压裂技术现状与展望,主讲,陈作,汇报内容,第一阶段,1891年申请水平井专利,水平井钻井最早为1929年,美国Te,as,直井侧钻成8米长水平段,20世纪50年代以前水平井,基本上都是通过坑道钻成的,只有少部分井是在垂直井的基础上。

14、1,第10章石油公司,10,1石油公司介绍10,2石油公司分类10,3石油工程技术服务公司10,4石油公司竞争力对比分析10,5国际石油公司投资,2,10,1石油公司介绍,一,标准石油公司,二,石油七姐妹,三,美国石油公司,四,欧洲石油公司。

15、页岩气开发流程,提纲,哈里伯顿简介页岩气开发流程,哈里伯顿,石油天然开采一体化服务,年成立,世界强之一,雇员,个国家,年收入,亿,北美,国家,压裂作业,个压裂作业月完井提供了超过,万个桥塞钻井远超过万口水平井盆地评价超过个国家的个以上的盆地。

16、V,PilotVerticalDrillingSystem垂直钻井系统,SperryDrillingServicesSeptember2008JiuSijun酒思君ChinaDDTechnicalAdvisor,V,Pilot垂直钻井系统。

17、ROCPermanentMonitoringSystems,WellDynamics,TransformingReservoirswithSmartWellSystemTechnology,OurmissionTobethepremierp。

18、斯伦贝谢组织及管控案例研究,斯伦贝谢公司的经营理念中注重利用并购与出售业务的手段,达到最优的业务组合配置,同时突出技术与人才在企业发展中的核心地位,资料来源,行业专家访谈,罗兰贝格分析,斯伦贝谢的核心经营理念以及对组织设置的启示,重视产品服。

19、斯伦贝谢组织及管控案例研究,斯伦贝谢公司的经营理念中注重利用并购与出售业务的手段,达到最优的业务组合配置,同时突出技术与人才在企业发展中的核心地位,资料来源,行业专家访谈,罗兰贝格分析,斯伦贝谢的核心经营理念以及对组织设置的启示,重视产品服。

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