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1、一,快速消费品企业的营销思路与模式,国内快速消费品企业的营销现状,基础建设层级,具体表现,1品牌现状,盲目运作品牌VS忽略运作品牌,2分销现状,产品制造商,广告发布商,3人力资源现状,空降高管,流水业代,4销售业务管理现状,维度,过程,结果。

2、通过卓越的关键客户管理提高销售业绩和客户忠诚度,内容,1,关键客户管理的概念和客户规划的总原则关键客户管理的构成要素和实施要点关键客户战略有效率的客户覆盖面有效能的销售技能关键客户规划,TCQ011203,KAMworkshop,2000G。

3、解决问题与决策分析2004,培训目的,学习问题产生的起因和问题的分类学习解决问题的步骤以及有效解决问题所需的技能明白解决问题和决策方法的制约因素把解决问题的步骤运用到目前工作中存在的问题体会解决问题在促进团队协作和工作效率方面所起的作用学得。

4、店长,督导,领导力修炼,店务管理系统课程,福州翰林服装店务管理商学院主讲顾问,池锦杰,池锦杰顾问12年来曾在2家上市公司任职,中企动力集团浙闽区高级市场经理杭州奥普电器集团营销督训部经理还曾任职杭州世导科技集团大客户营销总监福州行动力教育集。

5、人人公司分析,让天空永远湛蓝,让绿荫呵护家园,这是第一家以SNS概念上市的中国公司,这家公司在过去10年几乎尝试了所有的互联网模式,这家公司主要以并购的方式扩张,这家公司的背后,是,中国互联网江湖的最后一个大佬,陈一舟,这家公司叫人人,以前。

6、采购管理与库存控制,第五章订购点采购与库存控制,本章要点库存控制概述订货点采购概述库存控制法采购量的决策,1库存控制概述,库存控制,InventoryControl,是对制造业或服务业生产,经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和。

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8、养成让自己进步的26个习惯,习惯是什么东西,孔子论语,性相近,习相远,少小若无性,习惯成自然,习惯也称为惯性,没有惯性则没有力量,例如,静止的火车,要防止其滑行只需在每个驱动轮面前放一块1寸厚的木头就行了,但如果火车以每小时100公里的速度。

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11、服务意识,顾客的理解,谁是顾客,笨蛋型,教师型,指我们的顾客在我们的领域是傻瓜,对我们的运作流程及规律完全不懂,让我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾客建立学习型关系,做到你比他更了解他自己,客户从综安得到的是什么,1,品质,2,安心,3。

12、中国人民大学天达管理顾问群,诚信集团人力资源规划方案,二零零二年五月,报告框架,第一部分项目引言第二部分人力资源规划的总体思路第三部分岗位和编制分析第四部分公司职位序列,1,1项目引言,在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定。

13、云南,股份有限公司任职资格管理培训教程,1,目录,2,公司为什么要推行任职资格管理,3,公司在专业人才队伍建设方面的主要问题,技术人员的平均年龄超过36岁,约56,技术人员的专业教育背景在中专及以下,机电,冶炼,仪表专业技术人员及后备管理人。

14、城市设计案例分析,东京,六本木新城,陈琦,奚梁,城市设计是通过形态环境的综合设计来提高环境的质量,但更渗透到社会和经济的诸多方面,在大量的城市设计活动的背后,往往都依附着一定的经济振兴和社会发展目标,城市设计的运作,城市设计是建筑向城市的扩。

15、2010年01月,2010年物联网产业链分析及企业运营模式研究报告,议题,国外物联网产业和运营商及服务商策略我国物联网产业环境国内运营商策略物联网策略建议,议题,国外产业环境和面临的挑战运营商和服务商发展模式和策略,相关概念澄清,M2M,传。

16、年昆山阳澄湖别墅市场报告,区域理解项目解读客户认知项目定位公司资源,报告导读,区域理解,项目认知,本案位置,市中心,占地面积,建筑面积,容积率,覆盖率,绿化率,双拼,幢,独栋,幢,会所,建筑风格,南加州风格,关键词,城西,阳澄湖畔,纯别墅社。

17、如何成为一名优秀的督导,主讲,祝文欣,核心内容,一督导的自我认知及角色定位,二督导培训能力成长八部曲,你完成课程后的收获,1树立正确的督导礼念,2弄清加盟总部的基本三要素,3明白自己作为督导员的角色和职责,4理解怎样才能算得上是一个优秀的督。

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19、我国果品产业发展形势与市场特点,中国果品流通协会秘书长鲁芳校,形势与特点存在的问题对策与思路,水果产业是种植业中继粮食和蔬菜之后的第三大产业,是劳动密集型和技术密集型相结合的产业,也是我国农业中具有比较优势和国际竞争力的产业之一,2007年。

20、照明基础,的派栈议例钩晓警缮宿慢始管漾危呜耕势咋酝发断嫡硼纹绣卒影谈方流芭,管理咨询,PPT,店铺灯光照明基础知识,管理咨询,PPT,店铺灯光照明基础知识,光的定义,光是电磁波可见光是波长为380780纳米的电磁波,波长大于780纳米的电磁。