管理决策PPT

1、管理决策分析,主讲人,邱洪全办公室,经管534电话,管理与决策,绪论,一,引例三国中的决策问题,二,决策的普遍性与决定性,五,课程的主要内容,六,课程的考核方式,三,管理与决策,四,信息与决策,管理与决策,引例三国中的决策问题,三国演义中的。

2、第4章管理决策,主要学习内容,决策的基本概念决策过程决策方法集体决策法,决策树,期望值决策,决策矩阵,著名管理学家彼得德鲁克认为,在一个组织系统中,管理人员最终做出有效的决策比什么都重要,决策是管理活动的核心,贯穿于管理过程的始终,无论计划。

3、第九章物流运输管理决策,学习目标,重点难点,主要内容,本章小结,思考与练习,案例分析,学习目标,了解决策论的基本内容了解物流运输决策的对象掌握物流载运工具选择的决策方法理解物流运输路线的类型掌握物流运输路线的优化决策的方法掌握物流运输提供商。

4、1,导入案例,老农骑驴请问,你若是那位老农,你会怎么做,2,第四章管理决策,掌握科学决策的基本观点,掌握决策类型,理解科学决策的过程,掌握各种决策方法,3,贯穿管理始终的红线,决策,4,企业总裁是一个职业的决策者,不确定性是他的敌人,克服它。

5、第10章投资决策,10,1投资概述10,2资本预算的概念,特点和程序10,3资本预算中现金流量的估算10,4资本预算评价方法,10,1投资概述,一,企业投资的概念及特征,一,投资的概念广义的投资包括对内投资和对外投资,对内投资,资金投放企业。

6、1,第三章管理决策,2,控制计划管理总论发展简史企业制度领导组织创新与发展,管理学课程的内容框架,管理决策,3,本章的主要学习内容,决策的基本概念决策过程决策方法集体决策法,决策树,期望值决策,决策矩阵,4,著名管理学家彼得德鲁克认为,在一。

7、第十二章分销渠道管理决策,生产者选择确定了渠道方案之后,必须对中间商进行研究分析,确定选择中间商的条件,对中间商进行培训,激励和评价,处理渠道的冲突问题,调整或重新安排渠道,对分销中的商品实体转移实施管理,第一节中间商分析,11中间商的含义。

8、第六章决策,预测与决策决策的类型决策体制与程序决策方法,第一节预测与决策,预测的概念和特点预测的类型与作用决策的概念与特性决策在管理中的地位和作用,一,预测的概念和特征,预测的概念预测是对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计和。

9、程井哀勉夹原穗埃嚣型罩棘曾远娟仟搀算助斤撼随燎煌猫喉厨捎刀辅陡居清华大学管理会计课件,第四章预测与短期经营决策,ppt清华大学管理会计课件,第四章预测与短期经营决策,ppt,枕察辰差三告幼诵噬秃拈爱函棋凸恕旬雄就砍八釜汪芍陪伶末卑削迄土沉清。

10、第四章管理决策,2008年9月15日上午10,00,拥有158年历史的美国第4大投资银行雷曼兄弟公司向法院申请破产保护,消息转瞬间通过电视,广播和网络传遍地球的各个角落,令人匪夷所思的是,在如此明朗的情况下,德国国家发展银行10分钟后居然按。

11、辰平示噎宰美炼捕崭玄附椽焕擎大污星毒敛贩熄疵劳看廖勤膜侩匪翱瞳堡第4章促销管理决策,图文,ppt第4章促销管理决策,图文,ppt,序扭茶翔仓腑风隧漳价化撮芭谍厄倪报圃致掂孙弃迅壬纬柯星芜午班身浅第4章促销管理决策,图文,ppt第4章促销管理。

12、第四章管理决策,第一节决策概述第二节决策理论第三节决策程序与决策方法,案例,一位农民和他年轻的儿子到离村6公里的城镇去赶集,开始时老农骑着骡,儿子跟在骡后面走,没走多远,就碰到一位年轻的母亲,她指责农夫虐待他的儿子,农夫不好意思地下了骡,让。

13、第10章投资决策,10,1投资概述10,2资本预算的概念,特点和程序10,3资本预算中现金流量的估算10,4资本预算评价方法,10,1投资概述,一,企业投资的概念及特征,一,投资的概念广义的投资包括对内投资和对外投资,对内投资,资金投放企业。

14、企业,管理学,山东交通学院经济与管理学院,http,第三章管理决策,http,相机一哥,柯达公司的破产悲情,在中国,串起每一刻,别让她溜走,的广告语曾深入人心,然而谁也不会料到,辉煌百年的柯达会让这一刻,溜走,http,2012年1月19日。

15、第一章管理决策概述,决策的概念与类型决策的原则与程序决策科学的产生与发展,第一节决策的概念与类型,决策的概念决策的要素决策的分类,管理与决策,决策的概念,顾名思义,决策就是决定一个对策决策就是作决定,拍板决策就是在两个或以上备选方案中选择一。

16、1,第八章存货管理决策本章结构,8,1存货的成本8,2经济订货批量的基本模型8,3存货管理决策模型的扩展,2,8,1存货的成本,一,采购成本,包括运输费,包装费,保险费,仓储费,运输途中合理损耗,入库前的整理挑选费,税金等,注意,1,存货的。

17、第六章决策,预测与决策决策的类型决策体制与程序决策方法,第一节预测与决策,预测的概念和特点预测的类型与作用决策的概念与特性决策在管理中的地位和作用,一,预测的概念和特征,预测的概念预测是对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计和。

18、第五章企业管理决策,第一节企业决策概述第二节企业决策的原则和程序第三节企业决策的方法,第一节企业决策概述,一,决策的概念与特征,一,决策的概念,现代决策理论认为,决策是指在一定的环境条件下,决策者为了实现特定目标,遵循决策的原理和原则,借助。

19、1,第九章风险管理决策,2,主要知识点考核要求风险管理决策的特点领会决策原则识记,应用损失矩阵识记,应用效用理论识记,应用现金流量分析法领会统计分析法领会,3,风险管理决策的特点,1,定期评估定期调整,2,科学与艺术相结合,3,风险管理决策。