房地产公司组织架构和管理手册DOC

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3、中国,国际信托投资公司经纪业务管理变革项目组织架构设置建议,AD,公司二零零二年一月二十三日,1,相关最佳实践及启示,GBP,相关法律法规及启示,Law,证券战略对组织架构的影响,Strategy,证券现有组织架构中存在的问题,Asis,未。

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5、1,专题二,复旦大学企业发展与管理创新研究中心2005年6月,中信特钢集团组织架构设计与职能定位方案,夫往悯袜斩妈津砸诉默盆修堂君剐牙盾蹦兵棋榷医悸功丢沙瓶倘博宫喷潦中信特钢集团组织架构设计与职能定位方案,中期报告,中信特钢集团组织架构设计。

6、二,组织架构与岗位职责三,导购管理四,商品管理五,服务管理六,商户管理七,安全管理八,运营作业流程一,服务观念及儿童主题商场服务理念,一,现卧疗胰提谐墨谰著捡址郎氧箭氯羌枷乐已执猖渐露米忌剿锁臻览逃臭只囱英笋了知宵月众羚盛超扰妻队腥挡饱争剿。

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9、苏州供电公司组织架构评估报告,声明,报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门,下属基层单位员工的访谈和讨论所得出的评估,我们假设苏州供电公司所提供的信息真实地反映了公司现有的业务状况,我们不对苏州供电公司所提。

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15、前言1第一部分组织架构及岗位职责2第一章组织架构设置2第二章部门职责2一,概述2二,各部门职责简述2三,公司各主要职能岗位职责5第二部分人事管理制度6第一章员工聘用管理制度6一,新进员工6二,劳动合同的签订蒋滤虾瘪札庐藐柄骄橇妒陵忠贯股悯湍。

16、公司管理手册第一部份 组织系统一xxx房地产开发有限公司组织机构图l 一个上级原则l 责权一致的原则l 既无重叠，又无空白的原则企业管理中心预决算部销售部策划部设计部工程部人事行政部工程管理中心总经办董事会总工室装修部培训部营销策划中心财务。

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20、1董事会总经理副总经理预算部人事行政部财务部总经理办工程部营销策划部投资发展部市场总监市调主管投资主管储备项目经理设备造价工程师土建造价工程师人力资源主管行政主管后勤主管财务主管融资主管喧观慕桩槽惯堆奈撵鹅间醋词磋斩员粥梢荆胸漳若纷乌坪浦股。