定额与结算管理

1、内部市场化管理模式与实践,企管部二一四年五月十八日,提纲,一,内部市场化管理本质二,公司内部市场化建设现状三,公司核结算流程四,公司九月份核结算结果,一,内部市场化管理本质,一,名词解释1,三化,管理所谓,三化,管理就是管理的制度化,规范化。

2、2006版建筑工程概算定额使用交流东北电力设计院,褚得成,中国华电集团公司工程造价管理人员培训概,预,算定额与结算主讲人,褚得成2009年11月辽宁大连,2006版建筑工程概算定额使用交流东北电力设计院,褚得成,主要内容一,2006年版概。

3、中国联通集团专业规划,年,结算专题,年月,研究思路,结算体系现状分析,问题分析,差距分析,结算体系演进路线,年规划,业务,网络,管理发展趋势及需求分析,年结算体系规划目标,年实施规划,结算能力需求,现状总结,需求分析,行业借鉴,结算体系发展。

4、1金泉联盟会所财务结算与管理制度,智能,会员卡财务操作流程一,金泉联盟会所,智能,会员卡财务结算管理的重要性金泉联盟会所,智能,会员卡财务结算管理的重要性,配合经营,准确核算,严格监督和控制整个会员卡的财务运作,厢支碑瓶苔除澡空斌崔缕奎吹吸。

5、公司项目预结算管理办法与实施细则49491,目录总则,12,组织机构与职责,23,项目预结算管理策划,54,工程总包预结算管理,115,工程分包结算管理,166,工程签证,索赔,管理,217,奖惩,248,附则。

6、NGBOSS2,CRM定制终端管理分册,中国移动通信有限公司业务支撑系统部2010年6月,目录,3,编写目标,总体目标,解决问题,进一步完善和优化定制终端管理的业务功能,规范定制终端运营管理流程,满足业务部门加强对TD定制终端产业链的管控能。

7、标杆房地产企业成本管理流程核心关键控制点,201204,主讲,蒙老师,中国青岛,主办机构,山东润德工程项目管理有限公司,2,课程目录,工程合同管理签证变更管理预结算管理工程档案管理招标采购管理全成本管理,3,1,1标杆房企制度流程,工程合同。

8、2006版建筑工程概算定额使用交流东北电力设计院,褚得成,中国华电集团公司工程造价管理人员培训概,预,算定额与结算主讲人,褚得成2009年11月辽宁大连,2006版建筑工程概算定额使用交流东北电力设计院,褚得成,主要内容一,2006年版概。

9、XX公司项 目 预 结 算 管 理 办 法 及 实 施 细 则1目录总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .。

10、工程造价管理的基础知识,吉林油田分公司概预算管理部,2,吉林油田分公司概预算管理部,第一部分工程造价的基本概念第二部分基本建设相关内容第三部分工程造价的基本内容第四部分建设项目的划分第五部分工程项目费用组成第六部分工程造价定额第七部分各个阶。

11、碧桂园工程造价全过程管理,区域培训课件,主讲,中心部门,成本管理中心工程造价管理部时间,2012年8月,为更好的让区域人员及项目开展工作,响应集团三级管控,明确相关责任和要求,目的,一,工程招标管理二,工程预算管理三,过程管理四,进度款审核。

12、标杆房地产企业成本管理流程核心关键控制点,201204,主讲,蒙老师,中国青岛,主办机构,山东润德工程项目管理有限公司,2,课程目录,工程合同管理签证变更管理预结算管理工程档案管理招标采购管理全成本管理,3,1,1标杆房企制度流程,工程合同。

13、中交第三公路工程局第四工程分公司项目经济合同结算管理办法,修订,第一章总则第一条目的,为规范公司项目各类经济合同结算管理,强化成本控制,防范经营风险,根据中交第三公路工程局有限公司工程结算管理办法,三公生字,2010,210号,文件,特制定。

14、内部市场化管理模式与实践,企管部二一四年五月十八日,提纲,一,内部市场化管理本质二,公司内部市场化建设现状三,公司核结算流程四,公司九月份核结算结果,一,内部市场化管理本质,一,名词解释1,三化,管理所谓,三化,管理就是管理的制度化,规范化。

15、XX公司项 目 预 结 算 管 理 办 法 及 实 施 细 则1目录总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .。

16、中国联通总部3G项目建设方案汇报,业务支撑系统部2009年2月,目录,三,CRM二期,一,结算系统改造,二,经营分析二期,四,PRM二期,结算系统改造目录,三,改造内容,一,系统现状,二,建设目标,系统现状,GSM国内漫游结算子系统,GSM。

17、第九讲快递业务财务结算管理,快递业务财务结算管理概述,主要内容,一,成本管理,二,网络结算管理,三,重点,难点财务结算管理在快递业务结算管理中处于核心地位,总目标兼顾企业利润最大化和财务状况最优化,关于财务结算管理总部角度,快递业务财务结算。

18、项目商务管理培训,2011年8月,成本管理部,工程预结算及项目成本管理,项目商务管理培训,2,全员参与,前言,商务管理的特点及主要内容,一,项目商务管理的特点,1,全方位覆盖,3,全过程管理,项目商务管理培训,二,项目商务管理的主要内容,1。

19、工程造价管理的基础知识,吉林油田分公司概预算管理部,2,吉林油田分公司概预算管理部,第一部分工程造价的基本概念第二部分基本建设相关内容第三部分工程造价的基本内容第四部分建设项目的划分第五部分工程项目费用组成第六部分工程造价定额第七部分各个阶。