店铺业绩倍增系统秘诀

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9、徐斌服装店精细化管理服装店精细化管理第一讲对店铺运营管理的认知一个服装品牌的业绩是由众多服装店铺的业绩构成的,因此对于服装企业和加盟商而言,如何提高店铺的业绩和运作效率成为了极受关注的问题,围绕这个如何建设服装店铺卓越终端的问题,本课程提出。

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11、的主要工作职责1,卖场管理,1,每天在至少有两个人在场的情况下开门进店铺,打开开关及防盗系统,2,检查冷气机,防盗系统,照明系统,防火系统,音响系统等是否正常,3,巡视堆头,货架,胶箱,POP4,安排属于员工区域清洁店铺,5,货品陈列控物蝇。

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15、零售终端绩效运营管理之,KPI分析与店铺诊断技术,明确销售指标管理与销售业绩分析的差异点,并掌握从总公司,分公司,终端店铺三位一体的销售指标管理基本方法2,掌握店铺零售KPI数据有哪些,怎样计算,怎样评估,并从各KPI的关联程度上诊断出问题。

16、关闭手机,积极参与,放松心情,遵守时间,课堂要求,培训须知,玛米玛卡零售相关数据分析,主讲人,任老师,店铺20问,1,店长是否制定每天的销售业绩指标,2,店长是否知道店铺的畅销款,库存是否充足,3,是否找到畅销款的替代款,4,是否现场教会员。

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