大学课件建设工程项目管理

1、建设工程项目管理建设工程职业健康安全与环境管理,建设工程职业健康安全与环境管理的目的,任务和特点建设工程施工安全控制的特点,程序和基本要求建设工程施工安全控制的方法建设工程职业健康安全事故的分类和处理文明施工和环境保护的要求,建设工程职业健。

2、第四章保险业的风险管理,http,本章目录,第一节保险业风险的特征,1,1,2,第二节保险业风险分类,3,4,第三节保险业风险现状,第四节保险业的风险防范,http,第一节保险业风险的特征,1,保险业风险存在的必然性保险业以经营风险和承保风。

3、1,第一章建设监理的基本概念,建设工程法律法规,建设工程监理规范及相关文件,1,工程项目建设政府监理与社会监理的区别,2,建设工程监理的概念是什么,3,建设工程监理具有哪些性质,4,建设工程监理作用有哪些,5,建设工程强制性监理的工程范围。

4、第三章,建设工程监理单位与监理工程师,3,1建设监理单位,3,1,1监理单位概述,3,1,2工程监理企业的资质管理,3,1,3工程监理企业的经营管理,http,工程监理企业的概念建设工程监理单位与其他各方的关系工程监理企业的组织形式,3,1。

5、第九章人力资源管理,http,为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺,为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整,把戏,为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进,为什么企业引。

6、第六章人力资源培训管理,人力资源管理,http,第一节培训管理的基本概念,主要内容包括,一,培训管理的基本概念二,培训管理的基本原则,一,培训管理相关的基本概念,员工培训培训计划培训师培训对象员工职业生涯管理角色适应自我教育培训效果评估,一。

7、第二章组织,为什么要有组织计划的首要任务是确定目标,组织活动的目的是为执行计划,为了使人们能为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的,哈罗德孔茨组织是一切管理活动赖以存在的物质载体,管理学意义上的组织指。

8、1,第一章人力资源管理概述,学习目标,1,掌握人才资源,劳动力资源,人力资源的相关概念,2,掌握人力资源管理的含义及其职能,3,掌握人力资源管理的任务及其主要内容,4,掌握传统的人事管理和人力资源管理的区别,5,了解人力资源管理的理论渊源。

9、第六章建设项目风险分析,版权所有http,如何决策,才能回避风险呢,版权所有http,第六章建设项目风险分析,6,1建设项目风险分析概述6,2不确定性分析6,3建设项目风险的概率分析,版权所有http,6,1建设项目风险分析概述,版权所有h。

10、建设项目全过程跟踪审计,http,建设项目全过程跟踪审计,建设项目全过程跟踪审计的概述建设项目全过程跟踪审计的特点和重要性建设项目全过程跟踪审计的主要内容和方法建设项目全过程跟踪审计的重点和配套措施,http,1建设项目全过程跟踪审计的概述。

11、职业技术学院,建设工程监理概论,http,第2章工程建设监理企业与监理工程师,1,工程监理企业,2,工程监理企业与建设各方的关系,3,监理工程师,2,1工程监理企业,一,工程监理企业的含义,1,工程监理企业的含义,2,工程监理企业的分类,类。

12、序言,这门课要学习点什么东西,何谓工程项目什么是工程项目管理工程的建设程序是怎样的,建设工程的管理制度有哪些,什么是建设工程监理,在工程建设过程中,监理如何发挥作用,http,序言,监理是监工吗,不是,监工比监理厉害,因为监工可以用棍子,监。

13、第二章建设工程招标投标主体,http,本工程项目的招标人,投标人各是什么单位,他们的基本情况符合招投标法的相关规定吗,2,1建设工程招标人,建设工程招标人是指依法提出招标项目,进行招标的法人或者其他组织,个人,投资主体多元化,2,1建设工程。

14、第1章建设工程造价概论,http,第1章建设工程造价概论,建设项目概述1,1,1建设项目相关概念项目项目是指在一定约束条件下,主要是限定资源,限定时间,具有特定目标的一次性任务,也就是说,项目是具有特定目标,有明确开始和结束日期,在一定的资。

15、1,第9章建设工程施工索赔,http,2,第9章建设工程施工索赔,教学目的与要求,1,掌握索赔的概念,索赔的作用,索赔的分类,索赔证据的分类及收集,业主反索赔的意义及内容,2,掌握索赔的产生原因,索赔的程序,索赔计算的一般方法,3,熟悉索赔。

16、1Z203000建设工程项目进度控制补充工程网络计划有关时间参数的计算,http,双代号网络计划,双代号网络计划的绘制绘图符号绘制规则双代号网络计划时间参数的计算工作计算法关键路线,http,绘图符号,工作箭线事件,节点,工作之间的连接,交。

17、第1章建设工程造价概论,http,第1章建设工程造价概论,建设项目概述1,1,1建设项目相关概念项目项目是指在一定约束条件下,主要是限定资源,限定时间,具有特定目标的一次性任务,也就是说,项目是具有特定目标,有明确开始和结束日期,在一定的资。

18、1,第一章建设监理的基本概念,建设工程法律法规,建设工程监理规范及相关文件,1,工程项目建设政府监理与社会监理的区别,2,建设工程监理的概念是什么,3,建设工程监理具有哪些性质,4,建设工程监理作用有哪些,5,建设工程强制性监理的工程范围。

19、1Z203000建设工程项目进度控制补充工程网络计划有关时间参数的计算,http,仆桌歪允毙育央啪焰抉糊丈芒皂厂收趴奉甘课拟馁竣尉禁徘瞒侵耪忆惟军,大学课件,建设工程项目进度控制补充工程网络计划有关时间,大学课件,建设工程项目进度控制补充工。

20、第4章建设工程投标,http,根据统计资料,同学们毕业后85,进入施工企业,编制投标文件是你的必须掌握的技能,投标程序是怎样的,投标文件如何编,http,4,1建设工程投标的一般程序,4,1,7接受中标通知书,签订合同,提供履约担保4,1。