筹资决策

1、培训大纲,一,公司理财基础二,筹资决策三,投资决策四,企业投资的陷阱,每讲内容相对独立,自成单元,约讲授六小时,实际讲授时按需要调整,一,公司理财基础,基本概念,什么是财务活动,什么是财务关系,一,公司理财基础,财务决策,财务预测,财务预算。

2、购步镊辽闽蛰贿搓厂康述隙舔篮缅甲冶泊管桅蓄鸥泊京吟冬铅涂妙擒陌甄财务管理第3章筹资决策财务管理第3章筹资决策,锹汐若扑伎鲤坑沸木雷遣阻铃唐杯泡雨殊粮名俱押甚怔扫党温肚军梭懂腊财务管理第3章筹资决策财务管理第3章筹资决策,祥仲游掣咽阁句兑祥嘻。

3、第六章企业筹资决策企业在进行筹资决策时,必须根据筹集资金的成本和风险大小,确定最优的资本结构,筛选最佳的筹资方案,本章将阐述资金成本和筹资风险测算方法,为进行资本结构决策方法提供依据,一,资金成本1,含义资金成本是企业为筹集资金和使用资金而。

4、第八章资本结构一,筹资决策基础资本成本,一,筹资决策基础资本成本,特定投资决策的贴现率应独立于当次特定筹资方式所决定的资本成本,应该取决于WACC2,个别资本成本的估算,1,个别资本成本是各单项筹资方式取得资本的成本,债券等债务资本成本,股。

5、第五章长期筹资决策,本章要点,资本成本杠杆原理资本结构决策,第一节资本成本,一,资本成本概述1,概念,资本成本是企业筹集和使用资本而承付的代价,2,内容,包括筹资费用和用资费用,筹资费用是指企业在筹措资金的过程中为获取资本而付出的费用,通常。

6、筹资管理案例分析,MBA公司理财课件,案例1,短期资金筹资决策,恒丰公司是一个季节性很强,信用为AA级的大中型企业,每年一到生产经营旺季,企业就面临着产品供不应求,资金严重不足的问题,让公司领导和财务经理大伤脑筋,2002年,公司同样碰到了。

7、1,其中,资本成本率,通常就称作资本成本,D资本使用成本Q筹资金额F资本筹集成本,4,资本成本的计算,实际工作中,资本成本用资本使用成本与实际筹集到的资本数额的比值作为其衡量指标,用一般公式表示为,4,1,2,二,个别资本成本,企业可以从不。

8、财务管理学温继锦,资本成本和资本结构,一,某公司计划筹集资金万元,所得税率,有关资料如下,向银行借款万元,年利率为,手续费,按溢价发行债券,债券面值万元,票面利率,溢价发行价格为万元,每年支付利息,筹资费率,发行优先股万元,年股息率,筹资费。

9、典型的融资决策,如何选择债务和股权出售,如何确定所要出售的债务和股权的价值,何时出售这些债务和股权,以何种比例出售这种债务和股权,创造有价值融资机会的方法,前提,市场不是很有效包装证劵,欺诈消费者降低成本或提高津贴创新证券,公司从开发和高价。

10、筹资管理案例分析,案例1,短期资金筹资决策,恒丰公司是一个季节性很强,信用为AA级的大中型企业,每年一到生产经营旺季,企业就面临着产品供不应求,资金严重不足的问题,让公司领导和财务经理大伤脑筋,2002年,公司同样碰到了这一问题,公司生产中。

11、1,四,发行债券筹资,一,债券的特点与债券的种类债券是债务人为筹集债权资本而发行的,约定在一定期限内向债权人还本付息的有价证券,它具有如下特点,1固定期限还本付息,2债券可以在金融市场上转让,3债券收入的稳定性,4债券不冲淡公司的控制权,2。

12、融资租赁例题,第一题,甲公司欲添置一台设备,正在研究应通过自行购置还是租赁取得,有关资料如下,1,如果自行购置该设备,预计购置成本1500万元,该项固定资产的税法折旧年限为5年,法定残值率为税法年限的5,预计该资产3年后变现价值为600万元。

13、1,第五章筹资决策,2,第五章筹资决策,上,第一节筹资决策概述第二节权益资本的筹集第三节负债资本的筹集第四节资金成本与资本结构决策,3,第一节筹资决策概述,企业筹资的分类企业筹资的渠道与方式企业筹资的基本原则,4,一,企业筹资的分类,按资金。

14、1,企业筹资决策,2,第一节筹资决策概述,1,按使用年限分,一,企业筹资分类,2,按渠道分,所有者权益,主权资金,权益资金,自有资金,负债,负债资金,借入资金,3,多项选择题,短期负债筹资方式包括,A,商业信用B,应收账款转让C,融资租赁D。

15、财务决策支持系统,思考题及答案,章节选择,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,第六章,第七章,第一章概论,1财务决策支持系统,FDSS,与电算化会计信息系统之间的联系和区别是什么,2随着企业管理水平的提高和计算机技术的进步,FDSS的未。

16、24,01,2023,公司理财第四章刘军主讲,1,资本融通,学习目的与要求筹集资金是企业生产经营活动的基础和前提,企业融资应该建立在合理的分析基础之上,本章将全面介绍有关资本融通的资本成本,杠杆利益,资本结构等重要理论与实践问题,在此基础上。

17、第四章公司筹资决策12,第一节公司筹资决策概述第二节短期资金筹集第三节长期资金筹集第四节资本结构决策,第一节公司筹资决策概述,一,筹资原则二,资金筹集渠道三,资金筹集方式,一,筹资原则,筹资决策指对公司筹措资金的数量,渠道以及如何最经济地筹。

18、筹资管理案例分析,案例1,短期资金筹资决策,恒丰公司是一个季节性很强,信用为AA级的大中型企业,每年一到生产经营旺季,企业就面临着产品供不应求,资金严重不足的问题,让公司领导和财务经理大伤脑筋,2002年,公司同样碰到了这一问题,公司生产中。

19、第六章企业筹资决策,财务管理第六章企业筹资决策,第一节资金成本,第二节财务杠杆,第一节资本结构,第六章企业筹资决策,财务管理第六章企业筹资决策,第一节资金成本一,资金成本的概念,性质,作用1,概念,资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代。

20、第四章筹资决策支持系统设计,本章结构,第一节总体设计,一,筹资决策主题二,筹资决策的原则与设计思想三,筹资决策支持系统的总体结构设计,BACK,筹资决策主题,1,筹资时机的选择2,筹资规模的确定3,筹资方式的选择4,偿债方式的确定,BACK。