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筹资管理课件

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2、第四章,筹资管理,教学要点,企业筹资的含义动机股权资本与债权资本的区别 筹资方式与筹资渠道资金需要量预测的销售百分比法,第四章 企业筹资决策,第四章 筹资管理,第一节 筹资概述,一筹资的含义和分类一筹资的含义二筹资的分类,按筹资渠道分:股东。

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4、财务管理项目化教程,项目三 筹 资 决 策,前期内容回顾,企业生产经营过程实物商品的运动过程 资金的运动过程 表面上是钱和物的增减变动 财务活动 离不开人与人之间的经济利益关系财务关系 财务管理是企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理。

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6、第10章短期筹资管理,第一节短期筹资政策第二节短期借款,第一节短期筹资政策,第一节短期筹资政策,固定资产,一,流动资产组合策略,如何配置流动资产与其资本来源等问题,稳健型筹资策略激进型筹资策略折衷型筹资策略,第一节短期筹资政策,一,稳健型筹。

7、第三章筹资管理,上,第一节筹资概述第二节筹资规模第三节股权资本筹集第四节负债筹资,第一节筹资概述,一,筹资概念筹资是企业根据其生产经营,对外投资及调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资金市场,并运用筹资方式,经济有效地筹集企业所需资金的财务行。

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9、1,第六章企业筹资决策,资金成本杠杆原理资金结构的确定资金结构理论我国企业资金结构的优化,2,第一节资金成本,一,资本成本概念,意义,一,概念K资本成本D用资费用P筹资数额F筹资费用f筹资费用率,3,第一节资金成本,二,资金成本的意义筹资决。

10、第三讲筹资管理,学习目的与要求,通过本章的学习与研究,应当明确各类长期资本来源的特性,深入理解经营杠杆和财务杠杆的原理,灵活利用杠杆效应,优化公司的资本结构,第三讲筹资管理学习目的与要求,筹资管理的具体目标为,以最小的成本筹集到企业需要的资。

11、第四章 筹资管理,第一节 筹资管理概述 第二节 长期筹资管理 第三节 短期筹资管理,1长城电扇厂筹资选择 长城电扇厂是以生产光明牌电扇为主的中型企业。近年来,由于大量应收货款不能及时收回,资金紧缺,原料物资不能及时购买,影响正常生产。为此,。

12、1,第四章:企业筹资管理,2,第一节:筹资决策概述,1,按使用年限分,一,企业筹资分类,2,按渠道分,所有者权益主权资金权益资金自有资金,负债负债资金借入资金,3,3,资金来源分,一,企业筹资分类,4,二企业筹资的动机,5,三企业筹资的基本。

13、24,01,2023,公司理财第四章刘军主讲,1,资本融通,学习目的与要求筹集资金是企业生产经营活动的基础和前提,企业融资应该建立在合理的分析基础之上,本章将全面介绍有关资本融通的资本成本,杠杆利益,资本结构等重要理论与实践问题,在此基础上。

14、1,第三章 筹资管理,主要的内容:资金需求量的预测 权益资金的筹资 长期负债资金的筹资 短期负债融资及营运资金政策,1第三章 筹资管理主要的内容:,2,1 资金需求量的预测,一企业筹资的概述一企业融资的意义和分类 企业融资是指企业根据其生产。

15、第四章短期筹资,短期筹资是指公司为满足临时性流动资产周转需要而进行的偿还期在1年之内或者一个经营周期内的筹资行为,由于短期资本一般是通过流动负债方式取得,因此短期筹资亦可称为流动负债筹资,短期负债筹资或短期资本,短期筹资方式,一,商业信用。

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17、第三章 筹资管理,第一节 筹资概述第二节 资本成本第三节 杠杆原理第四节 资本结构,第一节 筹资概述,一企业筹资动机创业筹资动机 维持经营筹资动机 扩张筹资动机 偿债筹资动机,经济贸易系,二筹资渠道与筹资方式筹资渠道:资金来源的方向与通道。。

18、2023920,1,第二章筹资管理,2023920,2,本章内容,企业筹资概述筹资数量的预测自有资金的筹集借入资金的筹集混合性筹资,2023920,3,3,1企业筹资概述,学习内容,企业筹资的动机与原则企业筹资渠道与筹资方式企业筹资的类型企。

19、第十二章财务管理,现代企业管理课件,本章的主题是,财务管理的基本目标财务管理的主要内容企业的筹资管理企业的投资管理财务报表及基本结构财务分析的基本方法,第十二章财务管理,管理资源吧,提供海量管理资料免费下载,现代企业管理课件,第一节财务管理。

20、第十章短期筹资管理,第一节短期筹资政策,一,短期筹资概念及特征P320速度快,弹性好,成本低,风险大二,种类P3211,按应付金额是否确定为标准划分2,以短期负债的形成情况为标准划分,1,自然性短期负债,2,临时性短期负债,稳健型筹资政策。

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