持续改进技能之四-如何开头脑风暴会

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5、1,第十二章 服务生产率与持续改进,罐锚腑川蜂需彬鸥伶化缔肄咀法谤相申望砖卤斌诌霓而善埃搬呜项蛙栅撤服务运营管理第十二章服务生产率与持续改进服务运营管理第十二章服务生产率与持续改进,2,在经济学中，生产率是指资源开发利用的效率，是通过对产出。

6、含义持续改善的关键因素是,质量,所有雇员的努力,介入,自愿改变和沟通,特征1,长远的和持续的,平和的,但不显著2,许多的小幅度3,连续的和增量的4,逐步的和稳定的5,涉及每一个人6,集体主义,团队奋斗和系统方法7,传统的诀焊件焕侣衅七鹃裳钒。

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9、建立产科快速反应团队持续改进产科质量,建立产科快速反应团队持续改进产科质量,2,建立产科快速反应团队持续改进产科质量,2建立产科快速反应团队持续改进产科质量,产科急重症的专业特殊性,来势凶猛 变化快 涉及多学科多专业,3,建立产科快速反应团。

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11、建立产科快速反应团队持续改进产科质量讲义,建立产科快速反应团队持续改进产科质量讲义,2,建立产科快速反应团队持续改进产科质量讲义,2建立产科快速反应团队持续改进产科质量讲义,产科急重症的专业特殊性,来势凶猛 变化快 涉及多学科多专业,3,建。

12、品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈与质量持续改进课件,品管圈。

13、持续改进,20140802,第一章,持续改进的概要第二章,持续改进的组织与推进第三章,持续改进的工具第四章,持续改进的实施方法,目录,一,持续改进的概念二,持续改进的必要性三,持续改进的意义,第一章,持续改进的概要,持续改进,增强满足要求的。

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15、省医院等级评审标准与评价细则护理管理部分,加强管理促进临床护理质量持续改进,1,履行对住院患者的基础护理职责,4分,1,医院要负责住院患者的基础护理服务,要为护士提供基础护理服务创造条件,包括人力设备等,医院要向社会和患者公开基础护理服务项。

16、查便令搓蛇芭忌左尤雹亢筒阉鹰窜徽泊甚愿召荔儡腰鹃溺慧刊碗别狱咋恕持续改进,绩效管理的方向与目标持续改进,绩效管理的方向与目标,克姜熄败檬刃耀金超怕睫扶埋咬菌柿非古屎兹瓦爹欧狰模屿趴叔呵慎根涸持续改进,绩效管理的方向与目标持续改进,绩效管理的。

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