成功的项目管理.PPT

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2、第七章项目的质量管理,第一节项目质量管理的概念项目质量管理是指为确保项目质量要求而开展的项目管理活动,其根本目的是保障最终交付的项目产出物能够符合项目质量要求,一,质量的基本概念,一,质量的定义质量的定义有多种,其中美国著名质量管理专家朱兰。

3、第1页,第16章项目实施管理,第2页,前言,本PPT主要介绍了项目管理方面的理论知识和工作方法,并对项目实施流程和规范进行了详尽的描述,同时,结合实际的项目实施制定了各种实际的操作方法和各种规范性的文档,第3页,课程目标,通过本课程的学习。

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7、第十章 项目收尾,合同收尾管理收尾,项目收尾是项目生命周期的最后阶段，对其有效管理有助于在适当的时候做出正确决策，通过分析影响项目成功失败因素分析，为今后项目管理积累经验。,合同收尾,1合同终止的原因2核实合同条款3项目移交评审4合同文件归。

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13、在影响企业发展的诸多环节中中,高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素,战略,信息技术,业绩评估,流程,组织架构,环,环,市,场,境,境,业,行,流程是一系列相互联系的管理业务活动,通过执行这些活动可达到期望的管理或业务成果,竞枪校党伪。

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15、16施工阶段的项目管理,岛蚊秤漾偶朋内池软嘱话丝涕燎馈酪疫整沽惶掖众骋袒评彦雕迭鞘士成庞,精品,工程项目管理PPT课件,施工阶段的项目管理,精品,工程项目管理PPT课件,施工阶段的项目管理,16,1建设单位的施工管理,16,1,1施工阶段项。

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20、讲师简介蔚林巍 香港光华管理学院北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 清华大学创业研究中心研究员 清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人 加拿大滑铁卢大学高级访问学者 美国华盛顿大学访问教授 美国项目管理学会会员中国技术经济研究。