成功的项目管理

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4、讲师简介蔚林巍 香港光华管理学院北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 清华大学创业研究中心研究员 清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人 加拿大滑铁卢大学高级访问学者 美国华盛顿大学访问教授 美国项目管理学会会员中国技术经济研究。

5、成功的项目管理 第1讲项目与项目管理 本讲重点 学习项目管理的重要性和意义 什么是项目 什么是项目管理 为什么要进行项目管理 学习项目管理的重要性和意义 项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会上海的世博会西部大开发三峡。

6、成功的项目管理内容摘要第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管。

7、总目录上册第一单元 信息时代的项目管理第1讲 项目与项目管理 学习项目管理的重要性和意义 什么是项目 什么是项目管理 为什么要进行项目管理第2讲 项目管理的最新发展 现代项目管理的创立过程 项目管理的发展趋势 项目管理的流行 项目管理的作用。

8、成功的项目管理内容摘要课程提纲第八讲 项目的投招标 1.招标书的准备 2.投标决策 3.投标书的撰写 4.评价投标书 第九讲 如何制订项目计划 1.项目计划的类型 2.项目实施总体计划 3.工作分解结构 第十讲 如何制订项目进度计划 1.项。

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12、成功的项目管理内容提要 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目。

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16、第1页,第16章项目实施管理,第2页,前言,本PPT主要介绍了项目管理方面的理论知识和工作方法,并对项目实施流程和规范进行了详尽的描述,同时,结合实际的项目实施制定了各种实际的操作方法和各种规范性的文档,第3页,课程目标,通过本课程的学习。

17、2008年08月08日,机密文件,2008,2010年中国米粉市场深度调研报告专项调研项目执行计划书,北京国信博研信息中心,202323,2,目录,立项目标研究涉及对象样本选取与确定总体研究内容细分内容分析与思路调查方法与数据来源执行阶段项。

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