Applications成本管理模块PPT

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10、描,述,标准业务流程一,销售部分,一,销售合同管理流程,业务编号,SA,001,业务名称,销售合同管理,流程适用范围,所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点,岗位,系统操作,权限,相关岗位及权限,销售助理总调室财务项目核算员,销。

11、2010年11月03日,企业关键用户ERP培训,培训回顾,问题,ERP到底有哪些内容,每部分内容包含哪些业务功能,我们企业现有业务如何在ERP中流转,ERP中的业务集成体现在哪些方面,本次培训达到效果,一,对ERP各模块基本功能有个初步的了。

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13、浪潮ERP项目组业务蓝图阶段汇报,浪潮ERP项目组,3,2,1,项目实施阶段性回顾,汇报内容,业务蓝图汇报FI财务会计CO管理会计SD销售分销PP生产计划MM物料管理QM质量管理,下阶段工作计划,随着市场竞争日益激烈,在向外部市场要收益的同。

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16、人工成本知识和管理,目录,一,本钱和人工本钱的概念,二,人工成本管理,三,我国工业企业的人工费用构成,四,人工成本分析的指标体系,五,制定人工成本标准,六,确定人工成本控制目标,七,建立人工成本管理体系和管理制度,八,规范人工成本统计分析评。

17、工厂本钱管理与控制,1,工厂本钱管理与控制,工厂本钱管理与控制1工厂本钱管理与控制,课程说明,第一讲 微利时代要不得的本钱意识第二讲 了解最新的本钱管理趋势与分析企业管理现状第三讲 浪费是本钱管理的天敌第四讲 通过班组的改善来消除浪费第五讲。

18、本钱管理规划,成本前置与设计阶段的成本规划及优化,本钱管理规划成本前置与设计阶段的成本规划及优化,目录标准化设计管理体系下的本钱管理 房地产企业主线业务流程与影响本钱管理的关键流程阶段 各阶段的本钱管理成果标准 设计过程中本钱优化的主要手段。

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