护士述职报告_医院护士长述职报告通用模板.doc
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1、医院护士长述职报告通用模板 医院护士长述职报告通用模板1尊敬的领导:在忙碌与激情中_年匆匆过去,一年来在院领导及分管院长的领导下,在各职能部门及临床科室的密切配合支持下,在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务,同时积极完成院部安排的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结,希望大家予以批评指教。述职如下:一、政治思想方面努力适应社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务。二、不断增强法律意识,加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习,并组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,现
2、代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。三、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,积极吸纳外来优秀护理管理人才,摒弃老旧观念,建立护士长绩效考核制度,对于管理滞后,科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任护士长_名,经过积极指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提高。2、继续抓好“三基,三严”训练和护理人员的
3、继续教育工作。年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各_次,组织全院性质护理理论知识考核或技能考核_次,护理人员培训率、合格率达标。3、注重骨干护士培养,提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科、血透室、_、妇产科等专科护士,提升护理水平。4、加强护理人力资源管理。_年护理部共招聘护士_人次,其中主管护师_人、助产士_名,充实临床护理人才,改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时,及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员_人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。四、利用_方式进行安全及质量管理,保证护理质量持续改进1、
4、使用_循环管理模式,对全院护理质量、安全问题查找原因,整改,杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区,及时整改。2、围绕_市医疗质量管理检查要求,根据临床实际及时修订、完善各类质量管理标准,首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准,重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度,不断改进护理管理方法,提高提高护理管理质量。_年上半年_市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅,我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价。新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和帮助,我将带领这支护理团队内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上做
5、出不懈的努力。此致敬礼!述职人:_月_日全文约:1439字,阅读时间:180秒。医院护士长述职报告通用模板2尊敬的领导:紧张而忙碌的_年即将结束,担任_护士长这一年多的期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使_的护理工作得以正常运行,根据年初的计划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩。现述职如下:一、完善病房设施,加强病房管理_是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有_病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、_台亚低温治疗仪、更新升级了血气
6、分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得_的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项规章制度_危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作责任心不够强,因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改,制订了_护士入科须知、_工作流程及_班护士职责等以保证_的护理工作正常运转。三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,根据科室的特点,在原有的基础上,不断改进科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。并将人性
7、化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改进中,_的优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作,使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高。四、提高护理人员业务素质,加强自身建设由于_的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何,将直接关系到_的工作效率。这一年来,_护士的培训工作是我工作之重点,在_护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房,使我科每一位护理人员均能独立完成_的制作,并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得_护士能胜任日常工
8、作,大多数护士成为_熟练人才。此致敬礼!述职人:_月_日全文约:1093字,阅读时间:136秒。医院护士长述职报告通用模板3尊敬的领导:您好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着_新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质服务的宗旨,用自我的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将_年工作述职如下,敬请各位领导及
9、代表们评议。一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。二、护理质量与护理安全针对科室内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及规范护
10、理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。三、保姆的管理针对科室内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素质的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。保姆的工作用心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了_%,全年没有发生重大事故和不良事件。四、努力学习,用心进
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