（7篇）年中工作会议讲话材料.docx

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1、年中工作会议讲话材料（7篇）篇1同志们：今天我们召开年中工作推进会，主要任务是深入贯彻市第十一次党代会、市政府全体会议和城市建设督查推进会精神，回顾总结上半年工作，研究部署下半年任务，动员系统上下进一步认清形势，扎实工作，确保完成全年目标任务。现在，我根据会前商量的意见，讲两个问题。一、面对严峻挑战和繁重任务，上半年工作成绩显著年初，局领导班子认真研究“规划工作思路以及今年主要任务，结合市委市政府的重点工作，制定了详细的工作计划，分解落实到班子成员及相关科室。全局上下努力克服各种困难，统筹推进各项工作，取得了阶段性成效。1、规划编制取得进展。经过反复修改和多方讨论，4月12日我市第五轮城市总体

2、规划通过省住建厅组织的专家论证，正积极组织申报省政府审批。城区3个片区的控规初步方案现已完成，开发区,梁徐镇、姜堰镇承担的4个片区控规编制工作也全面启动。城区地下空间规划编制工作全面启动，现场工作基本完成。城区旅游开发建设工作积极推进，已完成第二轮方案修改。市文体中心设计方案经过多次论证，方案相对成熟，进入了施工图设计阶段。市博物馆方案正在进一步深化设计。完成了除华港以外所有镇的总体规划修编，同时，组织各镇编制工业园区规划，所有建设地块全部编制详细规划。委庄、白米、张甸等镇编制了绿地系统专业规划，漆潼白米开始编制新一轮总体规划，漆潼镇历史文化街区保护规划也通过了专家论证。2、规划管理取得实效。

3、编印城乡规划重要文件汇编，分发各级组织和干部，宣传规划政策法规。组织各镇分管负贲人及村镇规划管理人员参加专题培训，剖析村镇规划管理存在的问题，明确新形势下村民建房管理办法，研究制定了规范农村村民自速住房规划管理工作的意见瓦进一步加强对村民建房的管理。为规范和加强建设工程规划批后管理，确保建设工程按照规划要求进行建设，制定出台了姜堰市建设工程规划批后管理办法。认真开展在建工程规划专项检查，对查出的问题责令限期整改。对金润达房地产有限公司在实施“府西人家”项目四期建设中出现的严重违法行为实施行政处罚，责令改正，并向城区各房地产开发企业进行了通报。上半年共完成单体竣工规划核实12项，竣工规划核实15

4、项，竣工规划核实速筑面积24.8万平方米，规划验线87睢，审核建筑立面装饰6项，发出规划核实整改通知书5份。时间。为解决招商引资过程中用地计划和规划管理的矛盾，提出了“联务重大招商引资项目规划预许可”制度。推行“三三四规划工作法”，局领导及相关科室负责人主动为企业、为基层做好规划服务，促进一批项目早落地，早开工，早投产。按照市政府20xx年第43号专题会议纪要精神，为部分工业企业补办规划许可手续，方便企业融资，促进经济发展。上半年，虽然我们的工作任务十分繁重，面临的矛盾和困难十分突出，但是全局上下团结一心，各司其职，加强协作，各项工作基本按年初计划和上级领导的要求落实到位，经受住了一次又一次的

5、考验,取得了有目共睹的成绩。同时，我们也应当清醒地看到，今年以来，大事多、要事多、节点多，尽管我们规划部门做了大量的工作，但是矛盾多、困难多、欠账多，工作中也暴露出许多不足之处，一些重点工作进展缓慢，应对和化解矛盾的能力有待提高，服务创新有待加强，需要我们在今后的工作中不断地加以完善和改进。二、正视前所未有的困难和矛盾，全力以赴完成全年目标任务市第十一次党代会是我市在加快推进转型升级，努力建设更高水平小康社会和开启现代化征程的关键时刻召开的一次承前启后继往开来的大会。把思想和认识统一到党代会精神上来，把思路和措施调整到党代会的决策部署上来，是当前和今后一个时期全市的中心任务。8月1日，市政府召

6、开全体会议，贯彻市十一次党代会精神，动员政府全体组成人员坚定信心，奋力拼搏，扎实做好各项工作，确保圆满完成全年目标任务。7月30日，我市召开城市建设督查推进会，明确近期工作要求和建设目标任务。贯彻市党代会、政府全体会议以及城市建设督查推进会精神，必须站在全局的、战略的高度，长短结合，统筹谋划。必须立足当前，扎实做好下半年工作。当前城市规划建设项目多、问题多、矛盾大，规划建设过程人为干扰因素多，从全局工作来说，统筹做好下半年工作一定要强调“突出重点、攻克难点、关注热点、争创亮点（一）突出重点。规划工作千头万绪，抓住重点才能纲举目张。下半年有三项重点。一是突出规划编制。完成第五轮城市总体规划修编工

7、作，按要求进行公示，报市政府提请市人大会审议，按程序上报省政府审批。完成城区控规、城区旅游规划、漫潼镇控规、鹊仙岛以及天目山遗址公园、博物馆、文体中心规划、渔业社规划调整、漆湖大道和新328国道等主要道路两侧功能分区控制规划的编制，调整沈高村村庄布点规划。与此同时，研究城市空间特色，组织外出参观学习，抓好城市主要出入口、重要区域、重要地段和重要节点的城市设计，围绕建设生态、秀美、精致的新目标，完善城市规划，提升城市功能，塑造城市个性。着力抓好精品住宅小区、重要节点工程、城市街头游园、市容环境示范街等规划进一步提升姜堰城市形象和品位。二是突出规划监管。严格执行各类规划，在规划选址、规划方案审批上

8、按要求和程序办事。注重批后管理，完善规划审查、巡查、检查机制，实施建设项目“事前、事中、事后”全过程跟踪管理。推行精细化管理，以“严、细、实”贯穿整个枇后管理的始终。加强对商层建设项目尤其是房地产开发项目的批后监管，确保建设工程项目严格按规划实施。三是突出中心任务。对市政府交办的北大街文化街区和坝口广场改造建设工程，以及配合金姜堰公司新建高二适纪念馆、美术馆，人民公园改造建设，净业寺一万竹园旅游区建设工程，配合住建局实施的招商街整治工程等中心任务，都要全力以赴去完成。此外，招商引资和挂钩帮扶经济薄弱村也是重点工作，我们要紧抓不放，确保取得成效。（二）攻克难点。展望下半年，可以说形势更严峻，任务

9、更艰巨侧，难度会更大，这是对我们能力水平的考脸，大家一定要不惧困难，以创造性的思维破解各种难题。一是推进规划项目实施。当前，要继续做好胜利华庭、金港花苑等地段施工的后续保障工作，尽快审批金银大厦、恬园新村、天泽华韵等地段的规划方案，提出项目实施的保障方案，强力推进项目开工建设。尽快落实时代超市、祥生售楼处地块的规划建设方案。二是加强违法建设防治。认真执行姜堰市城区违法建设防治暂行办法，按照年初商定的工作方案抓好落实。监察大队要落实人员分片负责制，加强镇居联动，做到早发现、早制止、早拆除。适时对城区违法建设高发地段组织开展一次强制拆除活动，达到对违法建设行为打击和震慑作用。三是全力配合处置遗留问

10、题。牢固树立城市建设和管理“一盘棋”的观念，对拆迁扫尾、城市管理、项目建设等疑难杂症，我们要主动进位，积极配合，协同作战。（三）关注热点。解决好领导关心、社会关注、群众关切的热点、难点、焦点问题，既是政府部门的职责所在，也最能体现部门工作的能力水平。一是研究解决突出问题。协调高层建筑矛盾，在规划编制研究阶段和规划许可阶段加强研究，合理规划高层建筑布局。加强对城区规划布局问题的研究，整合城市功能，强化规划约束力，促进城区公共设施均衡布局，大力建设城市支路。强化规划引导，加大地下停车空务支出，进一步提高居民政策性收入比重和消费能力。围绕家电、家居、汽车、服装、食品等刚性消费需求，继续组织开展促消费

11、活动,进一步引导疏通消费渠道。提升旅游业发展水平。着眼于提升景区品质，加快推进全市旅游发展大会确定的56个重点旅游项目建设，完善景区基础设施建设。加快推进姑婆山景区基础设施提升改造、南乡森林温泉度假村、秀水状元村等重点项目建设，实现黄姚古镇一级景观大道、旅客集散中心等项目竣工。力争年内完成黄姚古镇创“5A”申报工作，稳步推进姑婆山景区创“5A”工作。继续抓好以“坐上高铁去贺州”为主题的特色旅游宣传，全面打响贺州生态特色旅游品牌。打造现代物流集聚区。以打造物流节点城市为目标，打造永不落幕的“中国贺州石材碳酸钙工业展览会”，重点推进贺州市石材及碳酸钙踪合交易展示长廊、广西碳酸钙千亿元产业示范基地物

12、流园、平桂旺高物流商贸城、贺州市快递物流园、富川有机果蔬综合产业园等一批物流项目建设;加快把贺州市石材及碳酸钙新材料交易中心创建成为自治区级新型专业市场现代服务业集聚区。（五）全力以赴发展生态经济。陈武主席在全区生态经济工作会议中指出，“发展和生态的关系就是一条扁担两头挑，一头挑青山绿水，一头挑金山银山”。贺州“生态立市，产业强市”的发展理念，朝东镇、望高镇、黄姚镇、公安镇污水处理厂在9月底前竣工投入运行;做好污水管网污染臧排协调推进工作。加快环保能力标准化建设,确保10月底前各县区水质自动监测站全部建成，发挥监测作用;12月底前，完成市本级监测站标准化建设并通过达标验收，富川县、昭平县环境监

13、测站通过计量认证并形成监测能力。大力推进生态环境治理。全面推进我市环境污染综合整治工作，把70项整治任务列入绩效考核和行政监察内容，重点整治集中式饮用水源地环境、城区大气、污水垃圾及医疗废物、畜禽养殖、农村环境、流域环境、企业排放等污染问题。继续落实“河长制”，河道巡查制度”，对非法采选矿点、河道采砂点等窝点坚决清理取缔，做到不留厂房、不留供电设施、不留设备、不留矿产品、不留下历史问题等“五个不留”；加强对贺江、里松河、马尾河、大宁河、白沙河、西湾河、思勤江、桂江等主要河流河段巡查，确保全市河流水环境不出问题，确保“一江清水向东流”。强力推进实施农村环境连片整治项目，确保全市19个农村环境连片

14、整治项目年内完成建设。大力建设生态特色城乡。抓好生态新城核心示范工程、“一江两岸”建设开发工程建设;启动“一江九河连七湖”中心城区生态水系的规划建设，谋划推进太白湖公园、大钟山公园、北堤公园、园博园等4个公园建设。实施好大县城战略，加快把昭平、钟山、富川打造成各具生态特色的美丽县城。加强生态系列创建工作，推进“美丽贺算内投资计划，6月底前项目不能开工建设的，近期将进行调整。所以，我们要在盘活财政资金上下更大力气，重点盘活市本级和各县区的41亿元存量资金，进一步清理各级各部门结余结转资金，把“零钱”变成整钱”，把死钱”盘活用好，调整用于资金需求迫切、投资见效快、年内能够开工建设的重大工程和民生工

15、程，提高政府投资使用效益。（七）全力以赴深化改革和扩大开放。全力做好改革开放这篇大文章，为打造贺州经济社会发展“升级版”添加强大动力。加快推进“多规合一”试点工作。按照建立“一本规划、一张蓝图”衔接协调机制的目标，统筹推进“十三五”经济社会发展规划和城乡规划、土地利用规划、生态环境保护规划，以及交通、林业、扶贫、水利等“1+3+X”地方规划体系建设，确保8月底按时将贺州市发展总体规划文本提交国家发改委和国家环保部。确保“多规合一”项目联合审批信息平台如期建成，推进相关的审批体制改革和规划实施监管改革，并学习借鉴银川等地的先进经跄和做法，全方位提升行政审枇效率。加快推进重点领域改革。按照自治区的

16、要求，加快推行贺州市政府部门权力清单和责任清单制度工作，确保20xx年7月按时公布清单。继续做好行政审批事项“接、放、管”工作，全面落实注册资本人口35.13万人，在全区排第8;贫困发生率17.1%,在全区排第4。扶贫开发工作成为我市实现与全国全区同步建成小康社会目标任务的硬骨头。各级各部门必须将扶贫开发当作当前和今后一个时期的重大任务来抓，按照20xx年如期全面脱贫的目标，既要着眼于结好“”硬账，又要提前谋划好“十三五”开局，集中人力、财力、物力，以攻城拔寨的冲劲和更加精准的措施，全力打好扶贫攻坚战。在今年内，要继续深入实施好革命老区扶贫开发攻坚“三年帮扶行动”等各项扶贫开发工作，全面完成”

17、规划的170个贫困村整村推进扶贫开发任务，实现减贫人口6.3万人，确保贫困地区农民人均纯收入达5100元以上，力争八步区年内脱掉区定贫困县帽子。在“十三五”期间，要按照提出的“扶燹对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准”等“六个精准”，和“通过扶持生产和就业发展一批、通过移民搬迁安置一批、通过低保政策兜底一批、通过医疗救助扶持一批”等“四个一批”的工作要求，谋划实施更多、更有力、更精准的措施，进一步创新产业扶贫开发模式、大力实施异地扶贫搬迁、深入推进生态扶贫工程和强化贫困地区基础设施与公共服务体系建设，全面加快脱贫步伐，确保富川县20xx年脱掉国定贫困县

18、帽子，20xx年昭平县、钟山县分别脱掉国定、区定贫困县帽子，从而实现全市贫困县（区）全部脱贫摘帽的目标。更加注重就业创业。进一步完善和落实创业扶持政策，加强创业就业培训和服务。年内完成1-2所市级农民工培训实训基地的认定工医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗参保率稳定在97%以上。积极推进广州-贺州医疗卫生合作，促进卫生健康发展。更加注重民生投入。坚持财政支付向教育、农业农村、住房等领域倾斜，全力推进为民办实事项目，确保年内完成103公里的6个县乡道联网沥青（水泥）路工程，83.2公里的29个建制村水泥（沥青）路工程;实施村屯绿化490个，绿化面积3000亩，植树20万株;解决14.9

19、万农村人口饮水不安全问题;开工建设公共租赁住房4646套，各类棚户区改造2.1万套。（九）全力以赴抓好统计工作。切实加强统计队伍建设和统计执法力度，进一步提高统计工作科学性、全面性和准确性。切实加强统计基层基础建设。各级各部门必须商度重视统计工作,增强基层统计信息化投入力度，提升基层现代化装备水平。同时，统计部门要持续加强对基层统计人员的法制意识和理论知识培训，切实提高统计人员的素质和能力。切实加强统计执法力度。重点加强统计、工信、商务等部门和各县区对企业、园区的联合执法力度，认真研究和查找统计工作中存在的漏洞，抓好建章立制工作，防范和减少统计违法违纪行为的发生。二、是为了一鼓作气打垮竞争对手

20、的需要我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过婀的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要准备一场恶战，要求我们宜将剌勇追穷寇，不可沽名学蔚王，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得全胜的关键还要看我们能不能把握住市场先机，两军相遇勇者胜，我们一

21、定要利用好已经占领制商点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的“春秋战国时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场战乱不会长久，许多企业不是在战火中永生，就是在战火中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。年中工作会议讲话材料篇6同志们：今天我们在这里召开年中全市财政工作会议，主要任务是传达贯彻全国财政工作视频会议、全省设区市财政局长工作视频会议精神,简

22、要回顾1-7月财政工作，研究部署做好下一步财政工作，更好发挥财政职能作用。下面，我讲三个问题。一、全国、全省财政工作视频会主要精神（一）全国财政工作视频会主要精神7月29日，全国财政工作视频会在北京召开，楼维伟部长到会讲话。楼部长对当前财政经济形势做了分析，总的看，国内经济运行“缓中趋稳、稳中向好“，但下行压力仍然较大。上半年，全国一般公共预算收入79600亿元，考虑11项原政府性基金今年起转列一般公共预算因素后增长4.7%,为近6年来同期最低水平。其中税收收入仅增长3.5%。财政收入增幅持续走低，全年收支形势较为严峻。成营改增改革，推进消费税改革。研究完善中央和地方事权与支出责任划分，研究调

23、整中央与地方收入划分的过渡期办法。（二）全省设区市财政局长工作视叛会议精神8月21日，省财政厅召开全省设区市财政局长工作视频会议，陈小平厅长到会讲话。陈厅长强调今年后几个月要重点做好四方面工作：一是全力推动经济稳定增长和产业转型升级。落实好各项稳增长调结构财税政策，加快推广运用PPP模式，发挥好产业股权投资基金作用，扎实推进财政资金统筹使用。二是依法依规抓好增收节支。上半年全省经济发展压力很大。有部分地市收入负增长，收入下降是非常麻烦的事，社会可能会出问题。收入不上去，该过紧日子必须过紧日子。要加大对颈算执行的动态监控力度，坚持依法依规组织收入，强化预算约束，进一步严肃财经纪律。三是深入推进财

24、税体制改革。改革和完善省级以下转移支付制度,开展中期财政规划编制，做好营改增扩围的准备工作，加强对中长期重要问题的研究。一是创新扶持方式推动产业转型。设立初期规模百亿元的政府产业引导基金，参股设立八支基金（包括七支产业子基金和一支母基金）。出台促进工业创新转型稳定增长政策措施，推动科技金融创新，支持初创期科技型企业发展。二是加快培育新经济增长点。出台生物与新医药、信息消费、电子商务、互联网+、文化创意等产业扶持政策，进一步完善“5+3+10”产业政策框架。扎实推进国家现代服务业试点工作，大力支持战喀性新兴产业发展。三是多渠道支持自贸区建设。出台自贸区股权投资类企业发展政策，对股权投费类企业实施

25、开办、投资、经营、总部奖励及风险补助。四是强化政府投资拉动。多渠道筹集资金，确保重大项目顺利推进，没有因资金问题影响项目进度。（二）拓宽财政等融资渠道一是多渠道积极筹措建设资金。协调多家金融机构，完成融资额度1205亿元;争取地方政府债券额度83亿元，做好新增债券发行与存量债务置换工作。二是推动城市发展基金签约。分别与工商银行、兴业银行、平安集团三家金融机构正式签署城市发展基金合作备忘录,合作总额300亿元，目前已经有两家落地。三是推行PPP模式。出台我市政府与社会资本合作模式（PPP）试点实施方案，筛选确定轨道3号皴、翔安新机场等首批试点项目。四是盘活资产、资源、资金。盘活财政存量资金超百亿

26、元，统筹用于发展急需的重点领域和薄弱环节。上半年组织开展政府资产清查，摸清资产底数，为下一步盘活资产资励市直各部门积极争取上级政策、资金、重大项目支持。在市领导的亲自支持下，今年争取中央支持进步很大。我们是全国唯一获得国家地下管廊、海绵城市和小微企业创业创新基地三个试点的城市，将获得国家连续三年每年10亿元的资金支持。另外还争取获得20xx年G20峰会之财政部及央行副手会议承办资格。虽然今年前7个月我们做了不少有成效的工作，但目前财政增收的基础尚不稳固。税收增长总体放缓，1-7月份地方级税收增长仅为2.5%,与深圳(25.4%)、杭州(11.3%)、南京(11.1%)等先进地区相比差距很大。经

27、济增长主要依靠存量企业拉动，新兴产业和现代服务业在短期内难以形成支柱税源。后几个月要实现年初预期增幅需要付出艰苦努力。三、切实做好今年后几个月的财政工作(一)认真抓好颈算执行工作一是抓好收入组织。今年年初全市确定的财政收入目标增幅是105%,一股预算总收入超过100o亿元。从目前情况看，地方级收入完成目标问题不大，总收入要达到目标有一定难度。前段时间市里决定今年预算调整时间一引中央的投资基金。要健全基金管理考核办法，对基金的擒动作用、放大倍数进行考核。并购基金要研究如何走出去，基金投到外地，并购外地企业后要尽量能够把产业落到厦门;不能落的，并完要能够通过经营赚钱。3 .主动服务企业。要把握国家

28、暂停清理优惠政策的窗口期，主动落实臧税降费政策，减轻企业负担。该兑现的政策要兑羽。加强优惠政策宣传指导，主动做好服务工作。4 .市本级要争取完成全年基金收入任务。二是加快支出进度。总的支出按年初预算执行，即使收入完不成，出现赤字也没问题，赤字也是积极财政政策，可以通过跨年度平衡解决。有些新增支出可以通过盘活存量费金健决。市本级现在支出进度还是偏慢，根源还在于预算编制不科学不准确。进度最大的问题在基建，很多因为土地房屋征迁问题做不下去。现在经济下行压力大，对稳增长来说，创新需要时间，投资见效比较快。我们要加大基建投入，加快推进重大项目建设，为稳增长做贡献;要督促各部门提前谋划支出进度，实现均衡支

29、出，不能都放到年底。三是争取债券资金支持。为解决以往政府性债务不规范的问题，国家对原有存量债务进行氮别确认，通过置换债券来降低成本、解决存量债务问题，又通过新增债券来推动扩大有效投资。我市目前债务率仅30%,在全国属于很低的水平，完全有条件扩大债务规模，支持我市重大投资建设。裴市长说“借来的钱都是用在发展上，不是用在吃板上，不用怕国家对地方政府债务将采取限额控制管理，我们一定要多争取一些增量债，扩大我们的规模。（三）深化财税体制改革做好中期财政规划编制工作。中期财政规划是加强支出管理，克服当前财政收支矛盾，防范财政风险、增强预算可持续性的重要举措。现在就要着手编制中期财政规划，不能再“一年预算

30、，预算一年搞中期财政规划，要求我们出台支出政策要考虑可持续性。现在一些社会福利政策要谨慎出台，标准上得去下不来，一至二年过得去，再多几年可能就过不去。要防止把为民办实事项目变成永久性支出。可以先搞基建中长期规划，每个年度分布多少要理出来，年度预算安排时尽量满足，确实没钱就砍项目。另外要把债务考虑进中长期规划，加强债务管理，防范债务风险。完善预算编制管理。预算管理改革最基础的是预算编制改革。现在我们已经有了目标、路线图，要注意把握两点：一是方向必须对,大到房地产业、建筑业、金融保险业、生活服务业等的前期准备工作。密切关注中央税制改革动向，找一些人把税制改革搞透，认真分析对财政收入、产业布局、政策

31、制订的影响，及时提出应对措施及建议。加强重大政策研究储备。现在最大的特点是改革。目前不少财政干部天天疲于应付事务工作，没办法主动出击。一定要改变这种状态。找一些问题，提前研究，先准备好，在前面等着。储备政策，走在前面，研究完可以给领导出招，可以出题给单位去做，改变被动的局面。你说不行，要拿出行的东西，让别人去做。政策研究可以向高校、科研院校等购买服务。课题成果不是务虚的，要能搞出方案来，能够真正落地。市区可以互通有无，可以上下联动一起做一些课题。（四）推进简政放权，建设廉洁高效的政务环境一是进一步优化财政管理流程。要推进简政放权，做好审批服务事项的下放、承接、监管工作。对财政管理事项进行流程再

32、造，简化程序，更新内容，修订不适应新业态发展的政策。二是建设廉洁高效政务环境。要依法用权、秉公办事、廉洁自律，把好红线、守住底线，算清楚政治、经济、人身、家庭、名誉等几本账，确保干部和资金安全。要强化责任意识、担当意识、服务意识,加强机关效能建设，“马上就办”、“办就办好”，不断提高办事效率和与他的直接上级的水平很有关系。还有一组数据，75以上的优秀员工离开本单位、本公司，是因为他的直接上级的理论水平、本身的素质的问题，阻碍了员工的聪明才智的发挥。我们在座的各位，你们都是一级经理人，怎么样培养敬业的员工，是我们思考的课题。前面我讲了，搞好一个企业需要一支队伍，一支从上到下的整齐的队伍;但是要搞

33、垮一个企业，一个经理人不行就完了。这个问题我为什么强调，希望我们在座的领导，我们共同来做这个工作。我个人的水平不高，但是我善于听取别人的意见，如果说我做出了什么决定，也是我们班子共同作出的，是集体智慧的结晶;如果说整个班子的水平太差，那就没办法，但我们现在整个班子的水平应该说还可以。刚才说了，对员工影响最大的就是他的直接上级，就是他的领导，所以说就要求我们各级的管理人员、各级经理层们要善于在我们的工作中间时时刻刻注意培养我们的员工，或者叫培养出优秀的员工。我们的魏汉荣同志、王静同志，有自身的努力，但是绝对离不开工作的环境，离不开各级各层的领导。如果说我们有的领导看不到这一条，我们的英推、我们的

34、典型也不会那么快成长起来。所以说，九个方面的优秀，最重要的是员工优秀。今天我们把优秀员工跟我们领导的关系说了一下，优秀员工就是需要我们优秀的经理。员工优秀了，其它都好办，什么车辆优良、服务优质、安全优等、通达优先啊，都可以通过他们来改善、提高、提升。这是谈的公交优秀，也算是出个题目，我谈了九个方面，下去后大家还可以再谈、再交流。到底公交优秀应该有些什么条件、什么标准，大家可能比我概括的还要好一些。我们的员工诚信服务、礼貌待客、安全营运、规范操作，让每个员工成为企业的形象代言人，让乘客充分享受到公交文明和乘坐公交车的愉悦，充分享受公交优秀的成果。二是对乘客讲诚信：乘客是我们的顾客，有了乘客，我们

35、才有市场，才能保证我们的市场主导、行业主体地位。三是对社会讲责任：公交是社会公益事业，发展公共交通是政府完善社会管理和公共服务职能的表现，高效率的公共交通系统是建设小康社会、和谐社会、节约型社会的必然要求，从这个意义上讲，政府的公共服务职能由我们来履行，人民群众日益增长的出行需求由我们来满足，在追求经济效益的同时，我们还要时刻牢记我们肩负的社会责任。只有肩负起了社会责任，公交优先的政策才会落实得更好更到位一些。对员工讲尊重、对乘客讲诚信、对社会讲责任，我们最终的目的，是要员工满意、乘客满意、政府满意。首先是员工满意，以前我说过，没有满意的员工，就没有满意的乘客。如果做到了这三个满意，我们的工作

36、就做到位了。这里我就不展开了。五、把我们能够做的工作做得更好，就要求我们立足当前，抓好几项具体工作在赵总刚才讲的工作的基础上，我讲五点具体工作，希望引起大家重视。（一）、这次增资问题。刚才金主席宣读文件的时候，大家可能注意到了。这次增资，整个的政策导向是向一线倾斜，再说清楚一点，主要是倾斜到我们一线的驾驶员、技工、还有乘务员。驾驶员，是一个职业，我们大家都称得上是驾驶员，我也是。但是，一旦我们的驾驶员坐到车上开始营运的时候，那就不光是一个职业的问题，是一种岗位、一种责任。他们是很辛苦的，他们应该叫车长，香港就叫车长，我们国内除了火车、飞机、轮船叫车长、机长、船长，好象公交车一台车叫个车长是不是

37、多了点。但是，他一旦坐到那个位置上，车轮一动起来，他身上的责任就是相当地大。我们这次增资，是往这个岗位、往这种具有重要责任的岗位领斜;他们的工作环境较差、工作强度大，这次增资向他们倾斜，我希望大家都能够理,解，能够体会到我们的良苦用心。本来拿出来的方案，管理人员还有三个档次，后来集团公司党委、行政讨论决定，管理人员作出表率，把增长水平拉到最低的档次，与我们的辅助工一个档次，既体现了我们对一线员工劳动价值的一种尊重，又体现了我们管理人员、各级领导的奉献精神。那天开会的时候，我问在座的各位部长能不能接受，回答是能够接受;所以我希望，今天在座的各位、包括你们下面的分公司领导、线长都要能够接受。如果你

38、们下面的管理人员因为这次增资向一线倾斜而闹情绪、说一些不利于团结的话、制造不稳定，这样的管理人员要坚决从位子上撤下来，叫他到一线去体验体验。增资的问题，政策性很强，今年这么困难，我们还是拿出了部分资金来增加工资;而且下一步，工会还在积极与保险公司联系，为我们的员工办理补充医疗保险，解决员工患重大疾病看不起病的问题。让我们一线的员工收入稍微高一点点,作为我们后方人员、管理人员应该想得通，我希望我们在座的书记、经理们带头想通。如果一线员工的收入好了、情绪好了，我们的收入才会好起来。或许我们为他们增加一点工资并不能解决他们的许多问题，但是，从心理上、从政策上可以说明一种导向。象这样的好事，我们一定要

39、办好，不能以任何理由把增加的工资消化掉，当然，考核、管理是必要的，但出发点一定要是绐一级的员工谋福利。（二）、清产核费工作。清产核资的结果本来是6月份要报出去的，由于种种原因，结果推迟了。各单位要借这次清产核资的东风，达到摸清家底、适应新的会计核算制度、提升我们的工作水平的目的。一是通过摸清家底，怎么样与下一步的会计核算制度接轨，在新的会计制度之前，把我们企业的一些呆帐、坏帐处理掉、消化掉，让我们轻装前进。同时，进一步提高我们的管理水平，特别是我们能做到的建设节约型企业方面，要以技术创新实现节约的规模化、要以大胆创新实现节约的循环化、要以强化管理实现节约的规范化，从这些方面提高管理水平，是我们

40、能够做到的，希望大家动动脑筋。要让我们通过清产核资工作，都能够算明白帐，干明白事，做明白人。（三）、票价调整工作I1.票价调整工作，前一段时间，由于种种原因，我们搁浅了。但是现在开始，赵总正在组织有关部门就下一轮的票价调整做准备工作。因为我们现在如果还是按原来的方案调整票价,就是调整实施到位了，也不足以弥补现在油价上涨带来的经营压力。所以说还是要按照成本加税费加补偿补贴加合理的利润来确定我们的票价，多准备几套方案，有关部门可以到下面营运公司去听听意见,营运公司中间还是有人能把这些帐算得清楚的。什么叫合理利润，政府可能还有个说法，比照外面的是10还是13;但是我们的成本到底应该控制在一个什么水平

41、上，我不知道大家能不能说清楚。票价调整的问题，不仅仅是一个调整的问题，后面牵涉到很多东西，与很多的东西相关联，非常复.杂，是一项系统工程，工作要早做。不同的油价,对应不同的票价调整方案，要做多种方案的准备。这项工作我希望在赵总的领导下要抓紧，各个单位要积极的配合。我这里要说的，什么叫合理的成本？票价的确定，税费是不变的，合理的利润要政府来确认，补偿补贴也由政府确定，这里面可以做工作的、很大的一块就是我们的成本啦，我们的成本到底应该是多少，大家想一想。（四）、场站建设工作。要加快，时不我待，典型的就是我们信息中心的建设。在王总的领导下，房开公司做了很多工作，都想实现利益的最大化。由于要实现利益的

42、最大化，所以一直在谈判。现在可以跟大家说这样一个概念，我们宝丰路的资产，包括地块的价值、项目的价值，我们可以多引来三倍的资金，也就是说集团公司一分钱不出，我们也可以把这个大楼建起来，然后可以分到一席之地。整个项目资金需求量大，谈判也很辛苦，但是这个地方，我想讲一个观点，要抓住机遇。我给大家讲一个故事：法国出了一个全民的考试题，题目是卢浮宫着火，每个人只能抢救一件文物，你抢救哪一件？答案有很多，这个说我教蒙娜丽莎的画像，那个说我救拿破仑的铠甲，等等。最后，最好的答案是抢救离门口或者是防火通道最近的那件文物。为什么，别人作了解释，别人的解释是：成功的最终目标不是最有价值的那个目标，而是价值最有可能

43、实现的那个目标。这里面很有哲理，不仅仅是对我们信息中心的建设，对我们大家做工作，这个应该算一个启发，大家想一想，为什么别人要把这个答案作为最佳答案，给出的理由就是这个理由。我们要做一件事，想把它做的尽善尽美，当然可以，但是在现有条件下、环境里面，能不能做的尽善尽美?做不到尽善尽美的时候怎么办?如果我们等到各项条件都俱备的时候再去做这项工作,可能机遇就丧失了。所以，我们要立足当前，以目前最好的情况去开展工作，如果若干年后再来评判这项工作，也不能离开当时的历史背景和历史条件。（五）、改革改制工作。改革改制的工作，喊了几年了，特别是对我们前方的营运公司、三四公司，最起码不下两年了。改革改制，肯定是发

44、展的方向。我要指出的是，我们现在一谈到改革改制，不是叫员工分流、叫员工下岗、回家。千万不要有这种思想。我们现在改革改制，从某种程度上主要是实现产权的多元化，产权多元化是国家规定的公有制实现的最好形式。通过产权多元化，吸引外面的资金，吸引外部的管理，吸引别人先进的理念，就是这样一个目的，不是叫员工下岗，也不是叫员工分流。当然，改革改制过程中可能涉及到一部分员工的转岗、分流，那不要紧，妥善安置就行了。所以说，为了企业的长远发展，改革改制必须要往前推进。赵总刚才在报告中讲了，我们的物资公司、票务公司、广告公司、信息中心等等，改革改制都在往前推进，而且可以说在改革改制的过程中没有下岗的。我们物资公司，

45、没有把我们的资产出让，而是利用我们现在的阵地，招商引来了资金，我们以后的业务、经济实力不是更强了吗？信息中心，投资买了别人35的股权。下一步，其它的各个公司，都要有这种心理准备，不要视改革为洪水猛兽，谈改革色变，产生抵触情绪。这方面，希望我们大家，包括我们在座的各位，很可能刚才我们说我们单位增多了、业务扩大了要庆祝，以后说不定单位还要减少，要把大家变成更多的独立法人的单位，让大家都到市场经济的海洋去游泳。这样做,只会增强我们的实力，只会改善我们大部分员工的生活。改革改制，我们一定要开动脑筋，全方位、多层次、多种形式的合资合作都是需要的，前方公司是这样的，后方公司更是如此。特别是我们既服务于前方

46、公司、又依赖于前方公司生存的后方公司，尤为重要，你们要提前预感到这种危机的来临，提前做好防范工作。对改革改制，我们一定要学习好、宣传好、把握好政策，特别是要宣传到位、教育至M立,要让我们的员工理解支持改革，而不能成为改革的绊脚石。很多工作，应该是很好的事，但由于没有宣传到位，没有讲到位，没把道理向大家讲清楚，造成了一些不顺利、不稳定。在座的书记、经理们，拜托你们，一旦改革的目标往前推进，你们的工作一定要做到位。还是那句话，只要有利于企业的发展、有利于市场主体地位的巩固、有利于员工生活水平的提高，我们坚定不移地去做好，当然，在这个过程中，也要把长远利益和短期利益、个人利益和集体利益、局部利益和全局利益处理好。同志们，上半年的工作已经是时间过半、任务过半，我们已经取得了较好的成绩，我们要把较好变成更好，把我们能够做的工作做得更好。面对困难的经营形势，束手无策、坐以待毙不是我们公交人的性格，迎难而上、克难攻坚才是我们公交人的风采，让我们正视困难，坚定信心，团结一致，开拓奋进，为确保全年目标任务的完成、为实现公交优秀而努力奋斗！