陕西某广场工程施工监理投标文件.doc
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1、某某县某某城市广场工程施工监理投 标 文 件投标文件内容: 投标文件技术标部分 投 标 人:某某管理有限公司(盖章)法 定 代 表 人: 其委托代表人: (签字或盖章)日期: 某某 年 6 月 6 日 目 录一、监理大纲1第一章 工程特点2第二章 监理工作目标及监理依据2第三章 项目监理部的组成5第四章 监理工作制度6第五章 监理工作程序13第六章 质量控制的方法及措施23第七章 重点部位及关键工序的控制方法29第八章 进度控制的方法及措施44第九章 投资控制的方法及措施50第十章 安全文明生产控制的方法及措施51第十一章 各方组织协调措施60第十二章 监理资料的管理及保修阶段的服务工作67二
2、、社会信誉及合同履行情况69三、总监资格与信誉、专业监理人员资格与信誉74四、监测设备、手段、检测程序85 一、监理大纲第一章 工程特点工程名称:某某县某某城市广场工程施工监理工程地址:某某县利民街交北大街东南角工程造价 :建安投资元;监理范围:某某县某某城市广场工程施工监理!质量目标: 合 格 监理服务期:自本项目监理合同签字之日起至监理范围内的工程保修期满为止。 第二章 监理工作目标及监理依据一、质量目标工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计、质量第一”的方针,通过审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保各
3、单元工程的施工质量,从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、达到合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求,按照业主要求争创“一流工程”、“精品工程”。本工程的质量控制目标:所监理的工程质量应符合设计和规范要求,合格率达100%。二、进度控制的目标总服务期:730日历天。三、投资控制目标监理工程师将以承包合同价为基础,通过控制合同工程的工程计量和费用支付,协助业主实现工程投资控制的目标:(1) 除重大设计变更外,所有合同工程的结算价款控制在合同价格以内,并力争有所节约;(2) 除不可抗拒的自然力或国家政策的重大变化外,在整个施工期内避免大的合同索赔事件的发生。四、安全生产目标抓好安全生产
4、和文明施工是工程建设过程中一项非常关键的工作。在施工过程中,对施工安全必须严加管理,牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的思想,杜绝群伤群亡事故,生产性事故死亡率控制为0,重伤事故率控制在0.06以下。五、监理依据1、监理合同;2、甲乙双方签订的正式合同,协议及附件;3、设计施工图纸、说明及变更通知等设计文件;4、工程量清单及说明;5、国家、建设部颁布的监理法规等;6、部颁建设工程监理规范7、有关行业标准、技术规范工程测量规范(GB50026-93)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)建筑基坑支扩技术规程JGJ120-99建筑地基处理技术规范JGJ79-2002屋面
5、工程技术规范GB50207-94混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-92砌体工程施工及验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002钢筋焊接及验收规范JGJ18-96钢筋焊接接头实验方法标准JGJ/T27-2001普通混凝土配合比设计规程JGJ55
6、-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工施工安全检查标准JGJ59-99 ( 21)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001(22)工程建设相关的标准、规范等第三章 项目监理部的组成序号姓名性别年龄职称学历在本项目中拟担任工作及证书编号1王清漳男49工程师大专总监理工程师002451372林同茂男53工程师本科土建监理工程师陕建监工字第3肖敏女45工程师本科水暖监理工程师002619304胡宏喜男43助理工程师大专电气监理工程师陕建监工字第5齐卫强男29工程师大专资料员陕建监工字第第四章 监理工作制度 设计文件、图纸审
7、查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸、在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。 技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要经各方会签后交设计、施工单位执行。 分包单位资质审查制度1)总承包单位必须向监理单位申报其选择分包单位的基本情况,并填报分包单位资质情况核查表。2)监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况,未经项目总监理工程师签认或经核查不具备承担分包工程能力的分包单位,不得进入现场施工。 施工组织设计、施工技
8、术方案审查制度1)施工前,施工单位必须编制施工组织设计和技术方案并填报施工组织设计(方案)报审表交监理单位审查。2)项目总监理工程师应及时组织经理人员审查并批准施工组织设计和施工方案。3)在认真审查方案的基础上,由项目总监理工程师向监理员进行四大交底,即:设计交底、施工要求交底、质量标准交底、技术措施交底。4)监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计(施工方案组织施工),如发现未按施工组织设计施工的,及时提出监理意见。 开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完毕时,施工单位可提出工程开工报审表,经监理工程师现场落实后,由总监理工程师审批。 原材料、构配件及设备质量审查制度1)工程所需
9、要原材料、构配件及设备的供应,应符合设计图纸、技术规范、验评标准及市建委制定有关管理办法。2)施工单位负责人向监理单位申报原材料、构配件及设备的性能和质量情况。3)监理人员应负责检查和审阅施工单位提供的材质证明、实验报告和生产许可证及半成品合格证及生产半成品厂家的生产许可证。不准使用不合格的材料。4)未经监理单位签认的原材料、构配件及设备,施工单位不能在工程上使用。5)监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备的质量预控。6)监理单位向业主、施工单位提出预控项目。7)监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考查选型和质量签认工作。 材料、构件检验及复验制度分部工程施工前,监理人
10、员应审阅进场材料和构件的出场证明,材质证明、实验报告,对施工单位所报的工程材料/构配件/设备报审表进行审批。对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用施工单位设备进行复查,不准使用不合格材料。 变更设计制度如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会签同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理部审核无误签发设计变更指令。 工程质量控制制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记簿,指明质量缺陷部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量
11、问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写监理工程师通知单通知施工单位,同时抄报业主。施工单位应按要求做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。1)如检查结果不合格,或填报内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日记簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工。2)特殊设计的,或者与原设计图变更较大的隐蔽工程的质量问题在施工单位整改后,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查后签证。3)隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防意外。4)坚持质量第一,不合格的工程必须返工重做,
12、不合格的工程不计工程量。5)坚持执行国家施工验收规范和工程量验收制度、评验标准。6)坚持实行单位工程质量岗位责任制度,谁施工的工程谁负责质量。7)坚持推行样板引路的做法。8)施工单位应及时完成分项、分部工程质量情况分析,其中包括:分项、分部工程质量验评情况汇总及制作分项、分部工程优良率控制图。9)各种实验结果分析。 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度1)质量验收按照:自检复检抽检验收程序执行。2)施工单位应将需要隐蔽工程在隐蔽前进行自检,应根据工程质量验评标准自行评定,并将评定资料报监理工程师。重点部位或重点项目应会同建设、设计单位共同检查签认。3)分项、分部工程,验收前,施工单位应根据国家
13、验评标准和施工验收规范及市建委有关文件对工程进行自检,自检合格后将质量保证资料及自检质量评定报送项目监理部。4)项目监理部收到施工单位有关资料后,在规定的时间内,组织核查,核查无误后,方可验收签证。5)监理单位签认的分项、分部工程质量等级为评定竣工工程质量等级的依据,未经签认的隐蔽工程及分项工程不得进行下道工序施工。 混凝土及砂浆试块的管理制度1)混凝土及砂浆试块的制作、留置组数及养护应符合国家施工规范要求,施工单位现场制作试块时,监理人员应进行见证取样。2)施工单位应分别留置标养及同条件养护试块并应在试块养护期满三天之内送实验室试压并及时将结果报送监理单位。3)混凝土及砂浆标准养护试块强度是
14、验收钢筋砼和砌筑工程质量的主要依据。项目监理组在未收到标准养护试块强度报告单的情况下,不得签认该施工部位质量等级。 工程质量检查制度1)施工单位对工程质量问题应及时改正,并做好记录。监理检验不合格时可发出监理工程师通知单,限期改正。2)如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可报请总监理工程师,发出工程暂停令,指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理部进行复验并申请复工,监理检验合格后批准复工。3)分部分项工程,单项工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,给予审批。4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,项目监理部填写“工程
15、质量月报表”。5)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理工程师通知单”,催促施工单位执行。 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度1)监理人员对施工过程中发现一般质量问题应及时口头通知施工单位有关人员进行整改,并做好监理日记记录。2)对较大的质量问题或工程隐患,应及时发出监理工程师通知单,施工单位整改后应申报项目监理部复查及签证。3)因工程质量问题监理人员在征得业主同意的情况下可下达“工程暂停令”。该“指令”需经项目总监理工程师批准。如来不及事前征得业主同意,项目总监理工程师需在工程“工程暂停令”下达后二十四小时之内,向业主汇报并将有关工程暂停文件报送业主。4)施工单
16、位接到停工指令后,必须在二十四小时之内写出整改方案,报项目监理部审查。5)施工单位提出“复工申请”,应同时提交书面整改结果报项目监理部审查,经核查确认停工因素消除后,由项目总监理工程师签发“复工指令”。 工程竣工验收制度1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括设计变更),设计、施工有关规范,工程质量验收标准以及合同和协议文件等。2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全,不正确清晰,不能验收交接。3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下:a、全
17、部设计文件一份(包括变更设计)。b、全部竣工文件(图表及清单按照有关部门规定的标准编制,以便接管单位存档使用)。c、各项工程施工记录一份d、工程小结。e、主要机械及设备的技术证书一份。第五章 监理工作程序 1、监理工作流程同意 监理书面意见通知 监理填写开工申请单施工单位参与审核开工申请单审核的结果开 工每道工序自检后填自检单施工单位现场实测实量、抽检监理工程师检验结果签认质量验收单监理工程师分项分部和单位工程完成工程初验和终验第六章 质量控制的方法及措施一、质量控制方法及措施1、质量控制的组织、技术、经济及合同措施(1)质量控制的组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落
18、实质量控制的责任。(2)质量控制的技术措施材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。(3)质量控制的经济措施及合同措施严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款;达到质量优良者,支付质量补偿金或奖金等。2、施工准备阶段的监理措施a. 派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地开展监理工作。b. 编制监理规划和实施细则,尤其是施工准备阶段的监理计划。c. 阅读熟悉施工设计文件,了解设计意图。d. 熟悉现场,找准设计定线桩点,复核放样定线数据。e. 审批承包人的工程施工组织设计(含进度计划
19、)。f. 检查承包人的质量保证体系。g. 验收承包人的工地试验室,审核其人员资质。h. 检验承包人的进场材料,审批承包人的标准试验。i. 检查承包人的保险及担保,支付动员预付款。j. 审查承包人施工机械设备:k. 验收承包人的施工定位放线。监理工程师应在合同规定的时间内向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准标高的方位和数据,并对承包人的施工定位放线进行检查验收。l. 组织图纸会审及监理技术交底。m. 检查承包人占用工程场地。n. 监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。o.参加业主主持召开的第一次工地会议。p. 发布开工令。3、施工阶段的建立措施总监或总监代表在施工期间对施工现场巡视,及时
20、处理施工质量问题。a. 对施工承包单位的质量控制工作的监控。b. 对于在施工过程中出现的工程变更组织有关方面研究,确认其必要性后由监理工程师下达变更令方能生效予以实施。c. 施工过程的检查验收。对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。在每道施工工序结束后现场监理人员对此道工序及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。d. 处理已发生的质量问题或质量事故。e. 通过下达监理通知或停工指令控制施工质量。4、竣工验收阶段的监理措施工程竣工经承包人自检合格后,由承包人向监理提出书面申请,监理
21、按照验收标准组织初验,承包人在初验后,限期按初验中提出的问题整改,整改合格后再提出书面申请正式竣工验收,由业主组织有关单和部门进行竣工验收交接。竣工验收由业主组织外部参验单位和有关职能部门参加,对不合标准的工程,不予验收签字,并责成监督承包人在限期内整改,达到要求时,再会同有关部门检查验收。5、保修期的监理措施提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保项目的正确使用。A.保修期的主要监理工作a.检查承包人剩余工程计划,定期检查承包人剩余工程计划的实施,并视工程具体情况,建议承包人对剩余工程计划进行调整。b.检查已完工程,对工程交接时存在的缺陷及签发竣工验收证
22、书之后发生的工程缺陷情况进行记录,并批示承包人进行修复。c.确定保修责任及修复费用,监理工程师对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查,对非承包人原因造成而由承包人进行修复的工程质量缺陷,监理工程师对修复工作进行费用估价,并签发为承包人追加费用的证明。d.在保修期间,检查工程,鉴定质量问题责任,并督促承包人保修。B. 保修期的监理措施a、本工程自竣工验收合格证书签发之日起,在合同规定的责任期限内,由承包人负责免费维修。维修期满后,承包人不再承担任何维修,但仍应对工程施工质量终身负责。b、为保证保修责任的切实履行,按国家有关政策规定,在工程结算中扣取一定比例作为维修保证金,保修期满后,视履行保修责任
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