某道路施工公司平安工地建设方案(完整规范版) .doc
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1、某道路施工公司平安工地建设方案目 录一、工程概况1二、“平安工地”工作要求21.统一思想,提高认识22.强化措施,积极落实23.抓好宣传,营造气氛34.加强考核,确保质量3三、创建“平安工地”的工作目标及目标分解31.工作目标32.目标分解4四、“平安工地”创建工作活动内容51.建立安全管理体系52.成立领导小组73.建立健全安全管理制度并实施74.安全管理工作的重点部位及目标85.建立安全技术措施和专项施工方案审查制度并实施86.建立安全技术交底制度并实施97.建立危险作业审批制度并实施98.建立应急救援预案并实施119.建立安全生产费用保障制度并实施1110.明确各个职位负责人职责义务并落
2、实1211.劳动用工登记和岗前安全教育制度的制定1412.建立定期隐患的排查和销号制度1513.建立施工现场临时用电管理制度及落实1514.机械管理制度及落实1515.主总体工作步骤(分4阶段)16五、安全保证措施171.安全生产要求172.文明施工基本要求193.项目安全生产保证体系204.高空作业安全技术措施205.安全用电保护措施216.机械作业安全保证措施257.脚手架搭设、拆除安全保证措施278.吊装作业安全保证措施309.模板安装、拆除安全保证措施3810.预应力张拉施工安全保证措施4011.基坑开挖支护保证措施4112.雨季施工安全保证措施4213.夜间施工安全保证措施4414.
3、防火保证措施4515.季节性施工措施46六、“平安工地”活动进行中的奖罚规定50一、工程概况项目名称:碧沙北路道路工程工程地点:深圳市坪山新区建设单位:深圳市交通公用设施建设中心设计单位: 深圳市新城市规划建筑设计有限公司监理单位: 深圳市合创建设工程顾问有限公司施工单位:四川永志建设有限责任公司碧沙北路道路工程位于深圳市坪山新区碧岭、沙湖片区,南起科环路口,北至横坪公路,全长约 1.48 公里,道路等级为城市主干道,规划红线宽 5060米,双向六车道,设计行车速度 50 公里/小时,本项目建成后可有效缓解周边道路的交通压力,也将大大提升片区土地利用价值.碧沙北路道路工程内容包括:道路及附属工
4、程、交通设施工程、交通监控工程、给排水工程、电气工程、桥涵工程(含跨河桥一座、天桥一座、河道改造、绿化工程等。道路宽度: 起点-K1+670.223:4.5m(绿化带)+3.5m(人行道)+1.5m(绿化带)+2.5m(人行道)+5.5m(绿化带)+11m(机动车道)+3m(中央绿化带)+11m(机动车道)+5.5m(绿化带)+2.5m(人行道)+1.5m(绿化带)+3.5m(人行道)+4.5m(绿化带)=60m道路宽度: K1+670.223-终点:2m(绿化带)+3m(人行道)+1.5m(绿化带)+2.5m(自行车道)+3.5m(绿化带)+11m(机动车道)+3m(中央绿化带)+11m(机
5、动车道)+3.5m(绿化带)+2.5m(自行车道)+1.5m(绿化带)+3m(人行道)+25m(绿化带)=50m工程造价约9477万元,施工总工期不超过546日历天,开工日期2015年4月196日,计划竣工日期2016年10月15日。 二、“平安工地”工作要求 1.统一思想,提高认识项目部各部室、各施工队要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、检查和推进。 2.强化措施,积极落实各施工队要根据各自的实际情况,围绕创建目
6、标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。强化安全生产管理措施,坚决遏制重特大事故发展;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平的整体提升。 3.抓好宣传,营造气氛项目部要采取多种形式,结合日常安全教育、培训,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,营造良好的活动氛围。 4.加强考核,确保质量碧沙北路道路工程平安工地建设领导小组及其办公室将严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核,确保创建工作质量,达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广,对于存在的问题
7、进行彻底整改,扎扎实实提高创建水平,努力推进工程建设进程,打造高水平工程,让工地安全取得更大的进步!三、创建“平安工地”的工作目标及目标分解 1.工作目标 结合本项目主体的特点,以“主要施工内容”中所涉及到的各大危险源为主要依据,认真分析,善于归纳。以预防为前提,把安全工作提前做好。做好“临时用电管理、消防安全管理、防基坑坍塌、防高空坠落、防高空落物、防脚手架坍塌等一系列关于发生的安全事故防范的重要工作。抓住现场施工的安全隐患重点,开展好全面务实的安全工作。以“平安工地”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到碧沙北路道路工程项目,将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处,
8、全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,安全培训教育持续有效,施工安全风险得到有效控制。减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故,推进碧沙北路道路工程项目安全生产管理水平整体提升。 2.目标分解 根据创建“平安工地”目标进行安全目标分解: 2.1杜绝火灾、管线破坏、食物中毒等重大事故特大事故为零; 2.2“三无”即:无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无结构垮坍事故。 2.3“一杜绝”即:杜绝重伤事故; 2.4“一创建”即创建文明工地。 施工过程中,我项目部要始终把安全工作作为重中之重放在首位,安全教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行,绝不
9、流于形式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总结,每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问题或者隐患,一旦发现和提出的,就必须遵循“四不放过”原则进行深入的分析和不折不扣的整改。为了加强安全管理力度,充分赋予安全员相应的权力,保证各项安全措施的有效落实,安全员和各工区专(兼)职安全员作为安全协管员每天现场巡视和检查。每次安全生产例会和项目例会上,即使对一般较小的安全隐患或事故,我们也同样按照“四不放过”原则,每次安全检查、安全会议都有记录有台帐,每次隐患都有检查、有分析、有责任人、有整改,每次整改都有结果,切切实实把安全放在了高于一切的位置,安全工作卓有成
10、效!四、“平安工地”创建工作活动内容1.建立安全管理体系 开工前检查安全生产领导小组组织保证1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任责任制;2、认真贯彻:安全第一,预防为主“的方针和”管生产必须管安全”的原则;3、对职工进行经常性的安全教育;4、坚持安全检查制度,奖罚制度;5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理;6、执行安全生产“五同时” 收尾工作检查施工过程检查 安全生产目标1、施工组织设计是否有安全技术措施;2、施工机械、设备配备是否符合技术和安全规定;3、安全防护措施是否符合要求;4、施工人员是否经过培训;5、施工方案是否经过交底;6、各级各类人员施工安全责任制是否落实
11、;7、是否制定安全预防措施;8、对不安全因素是否有控制措施。1、施工过程是否按安全技术措施执行,2、施工机械操作是否符合技术和安全规定;3、安全防护措施是否落实;4、施工人员是否按章操作;班组每日安全检查是否执行对事故的处理是否及时按三不放过原则处理。安全生产目标:无死亡重伤事故;无重大机械事故;无中毒,无倒塌事故;一般年轻伤率在2以下。1、总结施工生产过程中安全生产经验,对于成功的控制方法总结推广;2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节,提出改进措施;3、做好总结,评比工作。 制度保证工作保证 安全生产保证体系落实责任制国家安全法律、法规、规程、标准省、市、交通部有关安全生产的规定 安全制度
12、1、安全生产责任制;2、班前安全讲话制;3、周一安全活动日制;4、安全技术交底制;5、专职安全员监察制;6、临时设施检查验收制;7、安全教育制;8、交接班制;9、安全操作挂牌制;10安全生产检查制;11、职工伤亡事故报告处理制;12、安全奖惩制2.成立领导小组加强“平安工地”建设活动的组织领导,项目部成立“平安工地”建设工作领导小组,下设办公室: 组 长:黄志贤 副组长:陈 华 组 员:郑现由、王祝强、张德涛、陈泰耀、丁身胜 丁桂川、丁友亭、林坤鹏、朱灏洋“平安工地”建设活动领导小组办公室设在项目部,郑现由任办公室主任,负责办公室日常工作。联系电话:13501592139 3.建立健全安全管理
13、制度并实施 3.1安全生产组织机构制度;3.2安全生产计划目标管理制度;3.3安全生产许可证制度;3.4安全生产责任制度;3.5三类人员考核任职制度;3.6安全生产会议制度;3.7安全生产教育培训制度;3.8安全生产宣传制度;3.9安全生产检查制度;3.10安全技术管理制度;3.11安全事故报告和处理制度;3.12办公、施工现场消防安全制度;3.13意外伤害保险制度;3.14安全生产资金保障制度;3.15安全技术交底制度;3.16安全事故应急救援制度;3.17风险告知制度;3.18专项施工方案审查制度;3.19其他保障安全生产的制度。 4.安全管理工作的重点部位及目标4.1基坑、沟槽的开挖安全
14、;4.2管道的施工安全;4.3各路口交叉作业的安全;4.4顶管的施工安全;4.5桩基施工过程中的防护;4.6临时用电;4.7钢筋笼的吊装安全;4.8高空作业的相关安全;4.9梁片的吊装安全。 5.建立安全技术措施和专项施工方案审查制度并实施项目部认真落实国家及上级部门生产法律、法规、方针、政策。根据当地地质条件和工程实际情况,详细列出危险性较大的分部分项工程。针对列出的危险性较大的分部分项工程,技术人员编制专项施工方案,并附安全验算结果,经项目技术部会审后报监理工程师审批,待审查批复认可进行技术交底工作,组织施工。专职施工方案实施过程中,有专职安全生产管理人员进行现场监督。对于深基坑、地下暗挖
15、工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位组织专家组进行论证、审查。项目部根据施工阶段和周围环境及季节和气候变化,采取相应的施工措施。 6.建立安全技术交底制度并实施认真落实国家安全生产法律、法规、方针、政策。每项工程开工前,技术人员在编制施工组织设计时,编制安全保护方案。危险性较大的分部分项目工程编制专项安全保证方案。每项工程开工前进行安全技术交底,履行签字手续,并保存书面记录。安全员、技术人员要进行现场监督,确保安全技术交底工作落到实处。 7.建立危险作业审批制度并实施7.1安全生产组织设计编审内容1)平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的平面布置图,各种设施布局合理,现场做到“三通一平
16、”,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。2)土方工程。应根据深挖基础、基坑、沟渠等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定坡比和采用支撑、支护方式等,以防坍塌。3)编制施工临时用电方案,应按照JCJ46-2012施工现场临时用电安全技术规范进行编制。4)施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空、埋深线缆的安全距离,使用合格电器设备,采用三级漏电保护及“一机一闸一保护”等措施。5)支架搭设符合规范,“四口”、“五临边”以及立体交叉作业的防护要可靠,安全网(平网、立网)布局合理有效,安全网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。6)防火、防雷、防毒、防爆措施正确有效。7)文明施工
17、,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭作业。7.2特殊工程安全技术措施要求所谓特殊工程是指结构复杂、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程,均需编制安全技术方案,措施要有设计依据,强度计算,并有详图和文字说明。7.3季节性施工的安全技术措施1)雨季施工,重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。2)夏季施工,重点做好防暑降温工作和防汛工作。3)冬季施工,重点防冻、防火防中毒等。7.4安全技术措施落实1)开工前,工程项目技术部编制技术方案及交底材料,经技术会审后进行交底。交底除口头外还应有书面材料,并履行双方签字手续,并注明交底日期。2)项目经理要注重在施工过程中的监督检查。3)项目部应
18、建立实施技术措施计划目标管理考核制。 8.建立应急救援预案并实施8.1消防应急救援预案8.2触电事故应急救援预案8.3中毒事故应急救援预案8.4高空坠落应急救援预案8.5防汛、台应急救援预案8.6机械伤害应急救援预案8.7坍塌事故应急救援预案8.8物体打击应急救援预案 9.建立安全生产费用保障制度并实施9.1根据项目部实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费、保证专款专用;9.1按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定购置合格的劳动保护用品,保证其符合标准;9.3财务科应积极协助安全主管部门办理安全奖、罚款等手续,制定奖惩制度的主要
19、作用是促进安全生产的顺利进行。9.4按照安全生产设施需要,制定安全设施的经费预算。9.5对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立账使用,督促、检查安全经费的使用情况。 10.明确各个职位负责人职责义务并落实10.1项目经理10.1.1确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;10.1.2贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度、落实施工组织设计中的安全技术措施和资源大配置;10.1.3支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;10.1.4每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;10.1.5组织对重
20、大事故隐患的整改,发生人员伤亡事故及时上报。10.2项目工程师10.2.1编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案);10.2.2确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;10.2.3审批分部分项安全技术交底,并监督落实;10.2.4负责项目安全技术培训教育工作。10.3安全员10.3.1协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;10.3.2贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;10.3.3坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;10.3.4对检查出的事故隐患,及时监督整改验收;10
21、.3.5参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收;10.3.6协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;10.3.7收集整理安全管理资料。10.4施工班组长10.4.1贯彻项目安全管理目标,对施工全过程进行控制;10.4.2严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程;10.4.3认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底。10.5技术员10.5.1编制分部分项工程安全技术交底并监督落实;10.5.2协助项目其他管理人员对施工班组的安全监督;10.5.3认真落实月度达标任务。10.6机管员10.6.1负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作;10.6.2对机械人
22、员和电气维修人员进行培训教育;10.6.3对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收。10.7材料员10.7.1按照项目安全管理目标要求,组织各种物资资源的供应工作;10.7.2对安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管安全防护用品;10.7.3负责对进场材料按场容标准化要求对方,消除事故隐患;10.7.4对现场使用的安全设施和配件定期检查和实验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;10.7.5对易燃易爆物品进行重点保管。10.8班组长10.8.1负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理,隐患整改,按规定进行操作;10.8.2全面落实本班组的月度达标任务。
23、11.劳动用工登记和岗前安全教育制度的制定积极开展劳动用工的岗前教育,充分应用好公司的“三级安全教育”,严格执行建设办规定的课时制度,保证每名人员接受充分的安全教育课时。定期聘请专家授课,讲授专业安全知识,利用一线工人空闲时间,把“平安工地”的活动精神体现在工人岗前教育上。11.1队伍进场前后由安全员及时收集队伍所有人员名单及身份证复印件进行备案,建立劳动用工花名册,第一时间对新进场人员进行入场安全教育。11.2施工前及时对作业班组进行安全技术交底,针对本项目存在危险源及施工中注意事项进行详细讲解,保证交底落实到一线操作工人。11.3对人员进行定期的流动性管理,每周日对个施工队伍的人员流动进行
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