某营房基坑支护安全施工方案.doc
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1、某某边防检查站金港分站监护中队营房基坑支护专项安全施工方案 编制单位: 编制日期: 目 录第一章、总体概述1.1工程建设单位基本情况1.2 工程概况1.3 工程地质及水文地质概况1.4 本工程设计概况1.5施工段划分1.6编制依据1.7 施工内容第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1布置原则及布置依据2.2施工临设设施2.3临时水电的布置2.4临时道路的布置2.5施工总平面布置图第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工总目标3.2施工安排3.3施工进度控制3.4施工进度确保措施3.5计划开、竣工日期和施工进度横道图第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 4
2、.1深层搅拌桩施工方案及质量保证措施4.2管井降水的施工方案及质量保证措施4.3挂网喷浆的施工方案及质量保证措施4.4集水排水沟施工方案及质量保证措施4.5土方开挖回填4.6质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施5.1目的5.2适用范围5.3安全文明施工方案的管理5.4安全文明管理职责5.5安全管理内容5.6基坑工程的重点和难点及解决方案5.7基坑安全性措施及抢险应急措施5.8施工过程安全措施5.9文明施工管理5.10应急预案与响应方案第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划6.1施工准备6.2材料进场计划6.3主要机械设备配置及进场计划6.4劳动力准备及特殊工种人员第一章、总体概述 1
3、.1工程建设单位基本情况(1)工程名称:某某边防检查站金港分站监护中队营房(设备用房)基坑支护(2)项目地点:金港镇德积北京路西侧、福民路南侧(设备用房)(3)建设单位: (4)监理单位: (5)勘察单位: (6)施工单位: 拟建某某边防检查站金港分站监护中队营房,位于金港镇德积北京路西侧、福民路南侧西侧,拟建场地现为建设备用地,交通便利,地理位置优越。拟建项目包括某某边防检查站金港分站监护中队营房及设备用房。本施工范围为某某边防检查站金港分站监护中队设备用房基坑支护,地库面积约1770m2,周长约230m。地下汽车库的正负零为黄海标高-3.95m。本场地自然地面相对标高为6.95m,地下底板
4、顶标高为-0.05m,底板厚0.55m,垫层厚0.15m,底板垫层底标高-0.75m,故基坑挖深为7.7m。1.3 工程地质及水文地质概况(1)地形、地貌 拟建场地位于金港镇德积北京路西侧、福民路南侧,现为建设备用地,地坪基本平坦。(2)岩土层分布及分布特征 与本工程设备用房有关的地层按揭露的先后顺序将各层地基土岩性特征及分布规律自上而下分述如下: 1层杂填土:灰黄色,很湿,松散,主要成分为黏性土,土质不均,混直径约2-7cm建筑垃圾。主要分布于场区北部。该层土层底标高0.422.14m,平均1.11m;厚度:0.602.80m,平均-1.58m;该层由人工近期堆填而成,土质不均,工程地质性能
5、极差。2层素填土:灰黄色, 很湿,松散,主要成分为黏性土,土质不均。仅ZK10,ZK8孔有揭露。该层土层顶埋深厚度:0.000.70m,平均0.35m;层底标高:1.01-1.24m,平均1.13m;埋深:0.901.90m,平均1.40m。该层由人工近期堆填而成,土质不均,工程地质性能极差。1层粉质粘土:灰黄色,可塑,局部具有水平层理。夹粉土极薄层。主要分布于场地南部。该层土层顶埋深0.001.60m,平均0.21m;层底标高:-0.191.45m,平均0.75m;厚度:0.602.20m,平均1.74m。土层具中压缩性,工程地质性能一般。2层淤泥质粉质粘土夹粉砂:灰黄色,流塑,具有水平层理
6、。夹单层厚度约2-5mm的粉砂薄层。含量约10-15%。主要分布于场地南部。该层土层顶埋深1.202.20m,平均1.86m;层底标高:-1.010.35,平均-0.36m;厚度:0.901.60m,平均1.22m。土层具高压缩性,工程地质性能极差。1层粉砂夹淤泥质粉质粘土:灰色,饱和,松散。具水平层理,夹单层厚度约2-10mm的淤泥质粉质黏土薄层,含量约10-20%。均有揭露、普遍分布。该层土层顶埋深:1.503.40m,平均2.46m;层底标高:-7.72-5.44m,平均-7.02m;厚度:5.208.60m,平均7.29m。土层强度较低、工程地质性能较差。2层淤泥质粉质黏土及粉砂互层:
7、淤泥质粉质黏土,灰褐色,流塑,单层厚度约2-15cm;粉砂,灰色,饱和,松散,单层厚度约2-10cm。两者厚度比约3:2.均有揭露、普遍分布。该层土层顶埋深8.5011m,平均9.74m;层底标高:-14.09-12.04m,平均-13.01m;厚度:5.106.90m,平均5.99m。土层具高压缩性,工程地质性能极差。层粉砂:灰色,饱和,中密。矿物成分以长石、石英为主,见云母碎片,级配一般。均有揭露、普片分布。该层土层顶埋深15.0017.10m,平均15.74m;层底标高:-27.88-21.65,平均-24.37m;厚度:7.9015.45m,平均11.36m。土层具中偏低压缩性,工程地
8、质性能较好 (3)水文地质条件 场地浅层地下水为潜水,赋存于浅部层富水性弱,主要通过大气降水及地表水入渗,排泄方式一般以蒸发侧向泾流为主。由于含水层组成颗粒较细,其透水性和赋水性均较差,连通性、富水性均较差,水量较小,受季节影响较大。含水层岩性主要为层粉砂,主要接受潜水的越流补给、附近河水和侧向径流补给,排泄主要为侧向径流及局部人工开采,其透水性和赋水性均较好,连通性、富水性均较好,水量较大,受季节性影响较大。1.4 本工程设计概况本设计综合基坑周边环境、场地的工程地质、水文地质条件及基坑开挖深度,以“安全可靠、经济合理、技术可行、方便施工”的原则,根据勘察报告及周边环境概况,采用土钉墙支护形
9、式。1.5施工顺序1、场地整平测量放线土方分层开挖锚杆施工及面层挂网喷浆土方分层开挖直到坑底垫层施工底板结构施工负一层施工基坑回填。1.6编制依据1.6.1建设单位提供的资料某某边防检查站金港分站监护中队营房基坑施工平面图;某某边防检查站金港分站监护中队营房基坑支护设计图;某某边防检查站金港分站监护中队营房基坑支护勘察报告。1.6.2主要规范、规程及其他 (1)建筑地基基础设计规范(GB 50007-2011)(2)建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-2012)(3)混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)(4)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)(2011年
10、版)(5)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)(6)建筑基坑工程监测技术规范(GB 50497-2009)(7)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)(8)建筑桩基技术规范(JGJ 94-2008)(9)混凝土质量控制标准(GB50164-2011)(10)混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-2011)(11)工程测量规范(GB50026-2007)(12)施工现场临时用电技术规范(JGJ46-2005)(13)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) (14)建筑施工安全检查标准 (JGT59-2011) (15) 根据国务院建设工程安全生产管理条例、
11、住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)1.7 施工内容本工程施工内容主要是:搅拌桩施工、管井降水、锚杆施工和挂网喷浆及土方开挖。1.7.1 施工准备(一)现场准备1、我公司将委派人员进场,对原有的设计,临时上、下水口、电、道路等接收,复核标高尺寸,在通过有关单位验收后,方可施工;2、根据本工程施工现场具体情况,结合本工程施工工期紧等特点,我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。3、及时做好进场机械设备的安装调试工作。4、供水、供电:与业主联系解决,为确保施工用电;5、施工测量及试验:项目经理部设立测量组,配备经纬仪、水准仪等测量工具,
12、统一对施工区域的高程进行控制。(二)物资设备准备1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排,对各种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划;2、根据各种物资需要计划,组织加工、供应地点和供应方式、签订物资供应合同和制定运输计划;3、按照总平面图的要求,将物资按计划时间,在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。(三)劳动力组织准备 1、在本工程施工中,根据各分项工程的规范和技术要求,结合工期情况安排施工队伍进场,并进行岗前培训教育;2、建立和健全各项劳动力管理制度。(四)技术准备1、熟悉合同精神及有关规范要求;2、熟悉和会审设计图纸,检查各种几何尺寸是否正确一致;3、
13、编制总体施工组织设计和分项工程施工方案;4、编制施工图预算和施工预算;5、编制总体控制计划,确保工序搭接时间;6、制定材料运输方案。(五)场外准备1、与材料和半成品的供应单位签订供应合同,并作好原材料的检验和复验工作;2、组织施工机械和周转材料进场;3、向有业主和监理提交开工申请报告,领取项目施工许可证,办理安全、质量监督等;1.7.2 施工顺序本工程的工期依据土方开挖的进度,正常施工条件下,本基坑支护工程的总工期为120天。基坑采用明挖顺作法施工,施工方法及主要施工顺序如下:(1) 施工准备阶段:施工机械机场,组织施工人员、材料进场复试,2天;(2) 搅拌桩施工:10(3) 土方开挖;17天
14、(4) 挂网喷浆及养护:23天;(5) 主体施工:50天(6) 土方回填及降水井拆除:10天 在土方准备开挖前,搅拌桩已提前完工,管井降水至少得提前一周进行,所以管井的施工和降水准备工作的提前做好,以便土方能正常施工,从而保证各道工序的顺利进行。 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置对于施工而言,即对周边造成生活、工作的不便,也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置,使人进入施工现场,感受到干净、整齐、环保、秩序井然,在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。2.1布置原则及布置依据在工程实施前,制定详细的机具使用,施工机械进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆
15、放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准,实施施工平面的科学、文明管理。 1、布置原则(1)充分利用业主规划的施工场地,本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染,文明大方的原则布置施工现场。(2)以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件,减少对周围环境影响。2、布置依据(1)招标档的有关规定。(2)本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施,做好宣传文明施工及管理工作。具体工作如下:(1)施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包
16、干管理措施进行管理。(2)施工现场设置“五牌二图”,并且项目应急救援小组人员名单和电话号码在“五牌二图”上公示。(3)按照总体规划要求做好平面布置。(4)施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。(5)办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。2.2施工临设设施1、工地出入口设置钢门封蔽,门口设置临时洗车槽。2、施工用临设设有项目经理部办公室、监理办公室、等等。钢筋、模板,砂石堆场安排在工地的北侧。3、临时围挡的搭设:按甲方提供的征地红线,沿四周做1.8米临时围挡。4、临建统计计划项目经理部办公用房共建一幢。一间作项目部部门办公室,一间医务室,一间配电房,工人宿舍
17、设置在施工场地外面。2.3临时水电的布置施工用水、用电驳接点由建设单位提供。临时供水管由现场水源接出,沿拟建建筑物周边布置,由支管接到各用水点,且装上水阀。1、施工现场用水临时供电由现场发、配电房接出,沿建筑物周边和临设布置,设四条供电线路,分别供给生活、施工、加工和工作面用电,在各用电处用支路接入,并装上配电箱。分别考虑施工用水、生活用水、消防用水等等。2、管道布置(1)生活用水按沿地面布置形式至各用水点。(2)施工用水用竖管沿排栅引上至各层。3、临时用电1、由甲方提供的电源引入配电房,沿现场四周及道路侧边暗敷,并引入各用点处,生活区线路沿临建房屋外檐采用明设。2、供配电采用TN-S接零保护
18、系统,三级配电二级保护,PE线与N线严格分开使用,接地电阻不大于4,漏电保护额定漏电动作电流不大于30mA, 额定漏电动作时间不大于0.1S。3、送电顺序为:总电源-总配电箱-一级分配电箱-二级分配电箱-开关箱(末端)-用电机具;断电顺序相反。4、一级分配电箱总空气开关为250A,二级分配电箱总空气开关为100-200A,开关箱(末端)总断路器容量为60A。5、本项目主要的用电设备为:电焊机、切割机、水泵、空压机等和生活用电设备。2.4临时道路的布置施工现场的临时道路关系到施工安全和文明施工,因此,我公司高度重视,按照本工程的特点,计划如下:本工程施工便道道路出口在北京路。因先施工设备用房,因
19、此在设备用房的周边修一条施工临时便道以便工程施工。第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工总目标根据我公司多年的施工经验及实际施工能力,结合对本工程在机械的配备,周转材料的投入,劳动力的组织等方面充分的准备,我们确定投标工期为117个日历天,并在此期间保质保量完成各项施工任务。3.2施工安排本工程的工期依据土方开挖的进度,正常施工条件下,本工程的总工期为120天。基坑采用明挖顺作法施工,施工方法及主要施工顺序如下:(1)施工准备阶段:施工机械机场,组织施工人员、材料进场复试,2天;(2)搅拌桩施工:10(3)土方开挖:17天;(4)挂网喷浆及养护:23天;(5)主体施工:50天;
20、(6)土方回填及降水井拆除:10天3.3施工进度控制1、严密组织、精心安排,为确保工期,要求主管施工的领导及各级管理人员,应从思想上高度重视,精心组织,合理安排,使每一道工序都有条不紊进行,只有这样才能使施工顺利进行,以确保总工期的实现。2、严格检查制度,对施工的每一道工序,都严格加强自检,确保每一道工序的工程质量达到一次验收合格,杜绝不合格工序造成停工、返工、误工现象发生。3、严格对一切进场材料把关,加强对原材料的检验工作,绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。4、进度计划根据招标档要求,结合工程实际情况及投入施工力量进行编制,在编制网络图时,以工期控制为主要因素,既考虑各分项工程的互相
21、制约,又考虑了互相的衔接和穿插,尽量使劳力和设备分配均衡,避免高峰期强度过大。3.4施工进度确保措施确保投标工期目标实现是体现本公司社会信誉的一个重要方面,也是业主及早发挥工程投资效益的重要保证。为确保工程在招标档规定的时间内完成,单位制定以下确保措施:1、技术组织措施迅速成立项目部,为加快本合同段的建设,我院已成立强有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经全部到位。施工力量迅速进场,实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉施工图纸,且已全部进场,进行施工准备。机械设备已随同施工队伍进场,确保主体工程按时开工。施工准备抓早抓紧,一切准备已就绪,
22、并将进一步完善施工重要部位的施工组织设计,落实重大施工方案,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。施工调度高效运转,建立从经理部到各施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任、和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工处和个人的积极性。2
23、、组织保证措施(1)以总公司作后盾,前后齐抓共管,保证工程顺利进行,施工现场以项目经理为首,抓好施工人员和机械设备进场和组织工作,保证按投标书规定进场日期进入施工现场。(2)按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。以高速度、高质量按期完成本项工程的施工任务。(3)加强与业主、监理、设计等各方面的配合。充分领会业主和监量单位的要求及设计意图,根据施工实际情况,及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议,加快施工进度。(4)确保物资供应。现场项目经理部将委派专人主抓建筑材料的采购、运输和验收,以确保本标工程物资的供应。(5) 实行工期奖罚制度。
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