企业经营管理基础.ppt
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1、模块一 企业组织结构概述模块二 采购管理模块三 生产管理模块四 销售管理模块五 仓储管理模块六 人力资源管理模块七 企业绩效评价模块八 企业战略管理,企业经营管理基础,任务一 企业组织类型任务二 企业内部结构,模块一 企业组织结构概述,任务一 企业组织类型,国家发改委表示,从2008年下调中小企业税率。王明是宏发公司的一名会计,该公司主要从事汽车配件生产,企业现有员工400人,年销售额5500万元,资产总额5000万元。王明所在的企业是否适用这一新政策?,作为企业会计,王明敏感地判断这条政策直接关系本公司的利润变化。那么,该企业是否适用这一新政策呢?关键就是判定企业是否是中小型企业。对照国家关
2、于中小型企业的界定,可以得出相关结论。,一、现代企业的涵义,现代企业是在市场经济条件下,以满足社会需要和营利为目的,以自己可以独立支配的财产为基础,从事物质产品的生产、流通或服务工作,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,并具有法人资格的经济组织。,现代企业具有以下几个基本特征,(1)企业是经济组织。(2)企业必须是独立的法人组织。(3)企业必须承担社会责任。(4)企业必须掌握一定数量的生产要素。,不同标准划分的企业类型,二、企业类型,三、中小企业的界定,中小企业标准的界定,1.确定企业类型。宏发公司是一家生产型企业。2.确定企业规模。根据2003年,国家发布的中小企业标准暂行规定,工业类的中小型
3、企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。3.结论:依照规定,对比王明所在公司的实际,宏发公司是一家中型企业,应该符合政策规定。,任务二 企业内部结构,四联公司从事机电产品制造和销售。公司最初以接受大型企业的产品订单生产为主,随着技术力量的加强、生产水平的提高,企业规模逐渐扩大,公司开始逐步向自主研发、自主销售过渡。为了适应发展的需要,公司急需重新设置公司的各职能部门及其职责。,1.了解企业的生产经营过程2.掌握企业
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