紧急应变及事事故管理.ppt
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1、,岳池港华燃气有限公司,紧急应变及事故管理培 训,安全及风险管理部2012年7月,居安思危 杜渐防微,互动活动内容,公司紧急预案警报共分为几级?公司的哪些警报需启动部门级预案?公司发生几级警报启动公司级预案?公司日常经营活动中出现12人死亡属于几级事故?公司发生4级及以上事故,公司向集团和分公司报告的时限是?事故报告的内容有哪些?公司事故统计及储存由哪个部门负责?,培训的目的,紧急应变预案的制定,是为公司在各个运作层面上作出足够的准备,以应付不寻常的突发事件,如天然气大量泄漏、输配系统的严重损坏、严重意外伤亡、严重火灾、爆炸或环境损害等,以协助管理层在处理危机时减低整体损失及尽快恢复正常服务。
2、也是为避免事故发生时产生混乱,使生命和财产得到最大的保障,并可尽快在符合安全标准下恢复正常运作。在处理危机时,应透过公司内各有关部门的紧密合作及互相协调。当需要公安消防或有关单位到现场处理时,有关人员应向公安或消防单位提供数据协助。它适合于公司的任何紧急事故发生时的抢险组织工作。作为一个负责任的员工,应运用其专业判断能力,恰当地执行公司的指引,以应付不同情况的要求。为严格管理事故,及时报告,做出处理、统计与调查,积极采取预防措施,防止同类事故发生。,紧急应变预案编制部门及内容,通讯联络,通讯联络在紧急情况下尤为重要,如因通讯不畅而有可能给抢险速度带来很大的影响。公司已将所有员工的联系方式登记成
3、册并告知各有关成员。公司指定行政部定期对相关人员的通讯联络方式进行复核及更新。对一些关键人物,必须及时更新其变动的职位、电话或相应的架构。公司要求所有紧急应变员工包括离开公司管辖范围工作的员工,于紧急事故发生时都应该知道如何联络公司有关主管领导及尽快与公司联络。,潜在紧急情况,集团事故分类,职工在劳动过程中发生与工作有关的人身伤亡。客户、服务商、供货商或公众人士因合资公司的运作所引致的人身伤亡。在生产、输气及供气过程中引起的燃气泄漏、火灾或爆炸。由于非正常原因引致生产事故而造成停产或减产。由于非正常原因引致供气事故而造成客户燃气供应中断。化学品泄漏,危及员工及周围群众生命安全。任何引致公众恐慌
4、的事故。任何引致中华煤气、港华集团或合资公司形象受破坏的事故。任何引致传媒广泛报导而破坏中华煤气或合资公司形象的事故。工业行动。炸弹恐吓。恐怖袭击。传染性区域疾病。财产损失等。,警报及事故的分级,警报及事故的分级,警报及事故的分级,警报及事故的分级响应,紧急事故应变流程,紧急应变管理小组成员名单,应急救援指挥架构,总指挥主要职责,总指挥的作用是在公司紧急控制中心全权处理紧急事故。在公司发生紧急事故时,他应与港华投资公司保持密切联系,并向其取得有关的意见和指示。当获悉紧急事故发生,应及时赶赴公司紧急事故应变中心或事故现场。如因任何原因他不能到达紧急事故应变中心或事故现场,应指派一位副总指挥代替。
5、分析紧急状态和确定相应的报警级别;指挥、协调应急反应行动;与公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;直接或间接监察应急操作人员的行动;协调各指挥工作以确保抢险及善后工作顺利进行;在确定紧急事件四、五级预警后,应按程序迅速上报主管部门及港华投资公司。,副总指挥主要职责,协助总指挥工作,当总指挥授权后,担任公司总指挥或现场总指挥;担任公司总指挥与现场指挥的联络员,及时向公司总指挥汇报紧急事故的最新进展。安排其他各救援小组配合现场指挥开展抢险救援工作。,现场指挥职责,现场指挥的作用是赶赴现场及有效的控制事故。与副总指挥(现场总指挥)保持密切联络,如有需要寻求副总指挥的指示和意见。当现场指挥获悉
6、紧急事故的发生及其地点,他应立即赶到现场。所有事故现场操作的指挥和协调;现场事故评估,根据现场情况制订现场应急救援方案并实施;确保已经召集的主要紧急事故人员到场;向现场总指挥及时汇报紧急事故的最新进展;保证企业人员和公众的应急反应行动的执行;控制紧急情况;现场应急行动与紧急事故控制总指挥部的协调;决定事故影响区域的安全性;尽可能妥善保存证物,以方便将来调查事件起因及发生的情况;根据现场抢险情况,确定是否需要组织后备抢修力量;,抢修维护组职责,A、管网部接到预警信息后,管网部立即组织抢险队在15分钟(县城)或45分钟(乡镇)内赶到现场,并立即采取应急措施.有效地控制事故在现场抢险指挥到来之前担当
7、其职责。与现场抢险指挥和分管副总指挥保持密切联络,随时汇报事故的处理情况和事态的发展。负责现场抢修作业,根据现场情况制定现场抢修方案,严格按照操作规程进行抢修。抢修完毕后,负责现场清理和恢复,并再次检查现场,防止灾害再次发生。涉及停气的抢修,在接到送气指令后,按规定程序送气,并监护设备的运行。负责组织发放停送气通知工作和客户恢复供气的置换工作。B、客户部接到报警后,15分钟(县城)或45分钟(乡镇)内赶到现场,并立即采取应急措施,有效地控制事故。在现场抢险指挥到来之前担当其职责。与现场抢险指挥和分管副总指挥保持密切联络,随时汇报事故的处理情况和事态的发展。负责向事故现场提供准确的燃气客户信息。
8、C、CNG加气站接到报警后,立即组织现场抢险力量,采取应急措施.有效地控制事故,防止事态进一步恶化在现场抢险指挥到来之前担当其职责。与现场指挥和分管副总指挥保持密切联络,随时汇报事故的处理情况和事态的发展。如周围有中毒可能,应立即疏散人员并及时通知110、120协助救援,同时参加救护工作,如有火灾,在消防队到来之前应直接参与灭火行动。负责现场抢修作业,根据现场情况制定现场抢修方案,严格按照操作规程进行抢修。抢修完毕后,负责现场清理和恢复,并再次检查现场,防止灾害再次的发生。抢修完毕后,在接到恢复运行指令后,严格按操作规程监护设备运行。及时提供生产运行系统运行工况信息。如需停气时,确定并提供可维
9、持供应的气量。,控制监护组职责,接到报警后,及时赶赴现场,协助抢险部门做好现场安全监护工作,控制事故发展,防止事故进一步恶化。协助现场抢险指挥评估事故的危险程度及影响范围,并提供安全建议。配合执法部门设置警戒区域、疏散人员工作。,公关传讯组职责,应急控制中心电话信息的传递、做好各种记录,及时传达总指挥的指示,命令等。负责与新闻媒体机构的接触,经总指挥授权后,处理一切与媒体报道、采访或新闻发布等相关事务,以保证事故报道的可信性和真实性,对公司、政府部门及公众负责。,技术支援组职责,接到通知后,组织后备的抢险力量及机具,并在指定地点待命。根据指挥部的指令开展抢险协调工作:提供人力支援、技术支持、提
10、供客户信息、协助开展暂停供气宣传等。,后勤保障组职责,负责后勤保障工作,如车辆保障、抢险人员饮食保障等。及时提供应急抢修过程的物资支援;及时了解事故等级及潜在危险或影响,评估抢修工作所需物资购置;必要时,提前联系有关供应商,提供抢险需要的物资;及时提供资金支援,以确保应急抢险顺利进行。,善后处理组职责,负责或协助上级部门进行事故调查,了解事故发生的原因,查明人员伤亡,评估财产损失。负责事故的善后处理工作,包括向伤者赔付及向责任方索赔等。协助上级事故调查组进行事故调查取证等工作。,风险管理部职责,具体负责应急处置的有关组织、协调工作并传达领导小组的有关指令。经领导小组授权,组织有关部门、专家进行
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