定额管理基础知识培训.ppt
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1、,01 定额概念及内容,02 定额相关问题探讨,03 工时研究与写实,企业在产品生产过程中,必须使用和消耗一定的人力、物力和财力,规定这些消耗的数量标准就是定额,“定”即规定、标准,“额”即额度、限额。工业企业的定额主要有劳动定额、原材料消耗定额(材料)、动力消耗定额(电)、设备利用定额(租赁)、资金定额和费用定额等,它们构成了企业完整的定额体系。劳动定额是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,它是在一定的生产技术和组织条件下,为劳动者生产一定合格产品或完成某项工作,预先规定的劳动量的标准,或在规定的单位时间内完成合格产品的数量标准。,“定”即规定、标准,“额”即额度、限额。,概念及其涵义,1
2、-1 定额的概念及其涵义,劳动定额包括以下涵义:,规范性:劳动定额是一种标准,具有一定的“法定规范性”,是衡量劳动者劳动成果的客观规范,是一种经济上的法规,具有一定的强制性和约束性。相对性:劳动定额是在一定的条件下制定的,条件不同,劳动定额水平则不同。这些条件可以归纳为客观因素(如生产条件、技术条件、组织条件等)和主观因素(如劳动者的素质、劳动者的文化技术水平和熟练程度、劳动者的劳动态度和积极性、企业领导层对劳动定额的认识和重视程度等)。综合性:劳动定额反映企业生产经营、技术组织的综合水平,是企业在一定时期生产经营管理水平的综合反映。预定性:劳动定额是人为预先规定的,它反映一定范围内的水平。劳
3、动消耗量的标准,不是个别劳动消耗,而是以平均的必要劳动消耗为标准。凝固性:劳动定额是衡量劳动者劳动状况的一种标准,然而,它衡量和反映的是劳动的凝固形态,而不是劳动潜在形态和流动形态。,1-1 定额的概念及其涵义,企业劳动定额工作的主要内容包括:,1-2 劳动定额工作的主要内容,1-3 劳动定额的分类,根据企业生产管理的需要,按照不同的特点、范围和作用,企业劳动定额可作如下分类:,1-3 劳动定额的分类,1-4 劳动定额的表现形式,劳动定额有两种基本表现形式:,产量定额是指在正常条件下,劳动者在单位时间内完成的合格产品数量或工作量。,时间定额也称工时定额,是指在正常条件下,劳动者完成一定数量的合
4、格产品必须消耗的劳动时间。,不论是产量定额还是时间定额,其基本要素至少有两个,即时间和产量。企业的产品数量单位可按劳动成果的不同来表示,如米、吨、根、架等;煤炭企业时间单位通常按工日计算(简称工),有时为了满足制定定额的需要,也采用工时(h)、分(min)、秒(s)等作为时间定额单位。,1-4 劳动定额的表现形式,产量定额和时间定额的数量关系,可用下列公式表示:,【例21】已知装放炮工的时间定额为0.007工m,求装放炮工的产量定额。10.007143m工,【例22】已知回柱工的产量定额为120根,求回柱工的时间定额。,两种定额的表现形式不同,但它们之间有着直接的内存联系,即两者之间在数值上互
5、为倒数,成反比关系。单位时间内产品数量的增加,就意味着单位产品所消耗的时间减少;单位产品所消耗的时间增加,就意味着单位时间产品数量减少。,工作日法定时间,即一个工作班时间,可以表示为1工工日,简单表示为1工工,即1。,10.007143m工,11200.008工根,1-5 劳动定额的制定方法,企业要保持劳动定额水平先进合理(或平均先进),应根据“生产特点、生产技术条件和自然条件”等,正确选择制定劳动定额的方法,这是劳动定额工作中一个“非常重要”的问题。,目前煤炭企业制定劳动定额的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和技术测定法。这几种方法各有不同的适用范围和条件,也反映了定额制定由粗到细、
6、由低级到高级的发展过程。为使定额标准的制定做到快、准、全、先进合理,满足生产和管理的需要,就应根据企业生产的特点、生产类型和企业管理水平不同,选择适当的制定方法。,1-5 劳动定额的制定方法,定额制定方法比较表,1-5 劳动定额的制定方法,技术测定法就是通过现场工作日写实、测时等研究工时消耗的方法,把工人一天生产活动所消耗的时间全部记录下来,然后利用工时分析研究的方法,分析各种工时消耗,研究生产过程中各种合理和不合理因素。通过工时分析研究,考察生产时间是否用得合理,有没有浪费,操作方法是否正确,劳动组织是否合理。从而采取措施,剔除一切影响工时利用的不合理因素,用有一定技术依据的工时资料计算劳动
7、定额的方法。,示例:回收队木厂风门制作的定额测定过程,1、写实原始资料(属于工组写实)2、整理工作日写实表,1-5 劳动定额的制定方法,基本情况及分析:班组人员信息:木厂共计6人,女工一人,5人年龄均在50以上。本班工作安排:3人施工制作标准风门本班完成工程量:工时利用率:11号:400/480=83%.12号:360/480=75%休息百分比:T休/T合计200/96021%分析:为节省材料费,风门去除玻璃钢面板,需要反复衍口,找平调整,用工时间长,工艺繁琐。标准风门需要两天时间。,依据写实资料测算临时定额及结算单价:工作量:1套工作利用:1、T基=660分钟 2、T准=100分钟 3、T休
8、=200分钟时间定额:760*1.06/960*3*2=2.52工/套(产量定额:1/2.19=0.40套/工)人工单价:85元/工单价:85*2.52=214元/套,16 劳动定额水平,确定劳动定额水平的原则:先进合理性,定额水平的先进性和合理性是辩证统一的关系。定额水平的先进性是反映生产发展的客观规律和要求;定额水平的合理性是体现生产发展的客观可能性。,先进性的原则 在确定定额水平时,反映新的生产技术和改善劳动组织的成果,考虑先进操作方法和推广先进经验等提高劳动生产率可能性的各种有利因素,考虑发挥工人的主观能动性和创造性等因素。,合理性的原则 定额水平的确定,应本着实事求是的精神,根据本企
9、业的生产、管理、技术水平,职工的思想觉悟水平,实际达到的劳动生产率水平,分析与定额有关的人和物的因素,考虑影响劳动生产率的不利因素,使劳动定额建立在可靠的基础之上。,1-5 劳动定额的制定方法,1,2,3,4,5,6,7,8,要确切地掌握本企业已经达到的劳动生产率水平,准确地估计进一步提高的可能性。,要正确处理产品数量与质量的关系(零星锚网、批量锚网;零星喷浆、批量喷浆)。,要注意保持定额水平的平衡。,在确定定额水平是,要注意保护工人的身体健康,保证安全生产。,确定定额水平时,要充分考虑工人的达额面。,确定定额水平时,要正确认识和估计本企业的管理水平。,确定定额水平时,要按法定工作时间计算工时
10、。,确定定额水平是,要明确规定使用期限。,01 定额概念及内容,02 定额相关问题探讨,03 工时研究与写实,工时定额*工作物等级*调整系数=产品/劳务价格(因定额局限性,所以乘系数,后面介绍)。通俗讲:定额用工*每工单价*调整系数=结算价格。定额与价格本质上是一致的,价格是以定额和工作物等级为基础乘出来的,可以简化实际操作,而且每项工作值多少钱一目了然,便于区队发动工作。我们矿目前主要采取这种方式,但是存在两个问题,需要改进:,定额与价格,定额与工分,综合单价与分项单价,定额结算与链式交易,本质上是一致的,定额是基础,对定额标准以价值的形式表现出来就是内部市场价格。价格是依据定额测算出来的(
11、定额*单价*调节系数=价格),具备与定额相同的规范性、客观性和预定型;同时还具备定额所不具备的简洁直观、简化操作等优点。公司内外大都采用价格的方式。,工分本质上就是作业和操作定额,1分=1元,就是实现了岗位货币化,本质上不矛盾。区别是工分随意性强,打分标准模糊、弹性大,工分价值不稳定不到月底不知道一分值多少钱。立足实际,小步快走,工分逐步向岗位价格过渡。公司要求取消工分,必须实行岗位货币化。,全成本要素的综合单价是终极目标,也是公司的明确要求.,对一些在单位之间相互提供服务的工作内容,预先对接受服务的单位核定费用基数,由接受和提供服务的单位之间进行关联交易,有利于提高效率、提高服务质量(例如井
12、下胶轮车,简介)。,任何一种管理方法都有其局限性,管理过程的四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。,弹性,滞后性,准确性,1、定额的弹性。以招投标为例,虽然都是依据定额进行的测算,结果不会完全一致。所以,受到定额工作人员的影响非常大,这也是要求人品、能力并重的原因。2、滞后性。三年修订一次,定额普遍完成率偏差超过30%需修订。实际上2003之后,2012年才下发新标准。3、突发性。无法预料的、无定额标准的。4、定额标准本身的准确性。两大本450个工种17981项标准,每一项里面还有若干条、甚至十几二十条标准,定额修订人员半年内完成,主要是加权算术平均法、标准偏差法和经验估工法,极少
13、采用技术测定法。,上一级制定标准并考核下一级,不能越级管理(受制管理幅度、了解程度;影响了中间层级管理作用的发挥)。矿考核区队,以产品(进尺、标准集水池)为考核对象,标准由公司统一制定(每三年修订一次),矿可以制定补充价格;区队考核班组,以工序(锚杆支护、挖坑)为考核对象,由区队制定;班组考核个人以作业和操作(把钻、点眼、备料)为对象,由区队牵头组织班组长、验收员制定。各类定额的制定必须实行专业负责制。,细节,对定额人员的基本素质要求:,一线工作经验是基础(熟悉工艺、了解疾苦、抓准关键;后续的跟班、补课,无法弥补没有亲身工作经历的先天不足);公心人品是前提;素质能力是条件;只会依葫芦画瓢、按计
14、算器,不是合格的定额员。,1,定额的测定、管理必须层级清晰、责任明确,03 工时研究与写实,01 定额概念及内容,02 定额相关问题探讨,目录,写实研究,3-1 煤炭企业生产过程和生产类型,3-2 工时 消耗分类,3-3 工作日 写实,环节 操作,工序动作,作业,工时消耗分类的概念,工时消耗分类的方法,工作日写实的概念和种类工作日写实的组织准备工作工作日写实的记录方法工作日写实资料的整理工作日写实资料的分析,下面以煤炭生产过程为例,分解为各种不同的环节、工序、作业、操作。,1)环节(矿考核区队,以产品或服务为标的),除上述基本生产环节外,还有辅助性和服务性生产环节,它与基本生产环节同时进行并为
15、之建立正常条件,如矿井供、排水,矿井通风,井巷维修,机器设备的安装与维修,材料、设备、人员的运输,动力供应等。,就是局部生产过程,每一生环节在工艺技术上具有一定的特征,它是具有专门性质的生产技术内容,需要专门的生产工具和一定的专业工种的工人来进行。在煤炭生产过程中,直接对产品进行加工的生产环节称为基本生产环节。,煤炭企业生产过程的基本环节有:生产准备环节,如井巷开拓掘进;回采环节,就是把煤炭从矿井剥离下来的过程;运输环节,是指把煤炭从工作面运至煤仓或洗选系统的整个过程;洗选环节,是指把原煤洗选成符合消费者要求的各种规格的成品煤的过程;装车发运环节,是指把成品煤装车发往用户前的装车过程。,3-1
16、 煤炭企业生产过程和生产类型,2)、工序(区队考核班组,以工序为标的),是生产环节的组成部分,是组织生产的基本单位。劳动定额一般是按工序制定的,它是由一名工人或一组工人,在同一工作地点上,对同一劳动对象连续进行的生产活动。工序的特点是劳动对象、劳动工具、劳动者本身三者为固定不变的一体,每道工序在操作上、技术上和组织结构上都有其特点,构成一个独立的工艺技术过程。例如普通综采工作面的主要工序有:机组割煤,移支架,铺联网等。,3)、作业(班组考核个人,以作业内容为标的;部分内容与区队考核班组重合),作业按工艺性质可分为准备结束作业、基本作业、辅助作业。准备结束作业是为使工作地点、机械设备和工具处于良
17、好的工作状态而进行的必不可少的作业,以及工作结束时清理工作地点、整理工具设备、交接班等,统称为准备结束作业。如上述作业中的接班、检查工作地点安全情况,拉电钻、电缆,试钻,收拾工具,交班。基本作业时间是决定工序工艺内容的作业,即由于执行该道作业,能够获得该工序产品或成果的作业。如上述作业中的打眼。辅助作业是为基本作业创造正常条件的作业。如上述作业中的点眼位、换钻头。在工艺执行过程中,按辅助作业与基本作业的关系,又可分为平行辅助作业(能与基本作业同时进行的作业)和非平行辅助作业(不能与基本作业平行而须在停止基本作业后才能进行的作业)。增加平行辅助作业,就能相应增加工序中的基本作业时间,从而提高工时
18、利用率。,作业是工序的组成部分,是工人在同一工作地点利用同一工具对同一劳动对象进行加工所执行的工序的一部分。一道工序由若干道作业组成。如掘进工作面打眼这道工序,其作业组成为接班,检查工作地点安全情况,拉电钻、电缆,试钻,点眼位,打眼,换钻头,移工作地点,收拾工具,交班等。,在实际工作中,除上述作业内容以外,还会遇到与本工种无关的其它作业,这些作业称额外作业。额外作业通常是由于生产组织或劳动组织不善,需要工人进行本工序以外的作业。作业按使用的工具不同,还可分为手动作业(清理煤泥)、机手并动作业(打眼、采煤机割煤)、机械化作业(转载破碎)、自动化作业(无人值守变电所等)。,1定额时间 定额时间是指
19、工人完成规定的工作任务所必须的劳动时间,一般包括有效工作时间、休息和自然需要时间、工艺性间断时间。,有效作业时间有效作业时间是指对工人生产产品直接或间接发生作用的时间,它包括准备与结束作业时间、基本作业时间、非平行的辅助作业时间。准备与结束作业时间,是指工作开始前工作地点和工人本身的准备作业以及工作结束后工作地点的清理、工具的收拾、交接班等。其特点是该作业时间在工作班内通常一次出现,且与工作班内生产产品数量不成正比关系。基本作业时间,是指工人在工作日内完成基本作业所消耗的时间总和,是使劳动对象改变形状、位置、性质、状态,并将劳动对象构成该工序的产品所消耗的时间。其特点是时间消耗与产品数量成正比
20、关系,即其时间消耗越多,则产品数量越多。非平行辅助作业时间,是指工人在基本作业时间以外,为执行基本作业创造必要条件,保证基本作业正常进行的时间消耗。其特点是不与基本作业同时进行,不使劳动对象发生任何变化。基本作业时间与非平行辅助作业时间的总和构成作业时间。其特点是该时间消耗具有多次性,与生产的产品数量成正比关系。对每件产品来说,作业时间越少越好。对整个工作日来说,作业时间的比重越大越好。在作业时间内,辅助作业时间的比重越小越好。,3-1 煤炭企业生产过程和生产类型,休息和自然需要时间。,休息时间是指工人在工作中为消除疲劳、恢复体力和精力所必须的短暂间断时间,以及人的生理需要(如吃饭、喝水、大小
21、便等)自然需要时间。休息与自然需要时间的长短与劳动性质、劳动条件、劳动强度、劳动的危险性有密切的关系,正确确定这类时间十分重要。在煤炭企业中,确定各工种的休息时间,必须对各工种工作过程进行观测、分析、研究,按照作业时间分工种规定休息系数,按下式计算规定的休息时间。,3-1 煤炭企业生产过程和生产类型,式中:,休息时间,休息时间系数,基本作业时间,辅助作业时间,工艺间断时间工艺间断时间是指在具体条件下不能消除的间断时间。这些时间有机地包括在工序组成之内,并在某种程度上是技术原因或组织原因造成的。即使在个别工序、在生产过程的某个环节组织良好的情况下,也是不能消除的。如工作面放炮,工人需要撤至安全地
22、点,等待排除炮烟所造成的间断时间;机采工作面机组割煤,由于煤质坚硬,工作一定时间需等候电机停机冷却的间断时间等。,1定额时间 定额时间是指工人完成规定的工作任务所必须的劳动时间,一般包括有效工作时间、休息和自然需要时间、工艺性间断时间。,2非定额时间非定额时间是指由于技术和组织方面的缺陷而消耗或占用的无益于完成某项工作的额外工作和停工的工时损失。它包括额外工作时间和停工时间。额外工作时间额外工作时间是指执行那些不属于本工种工序范围内的工作,以及执行多余的或偶然的工作所消耗的时间。如支柱工支柱不符合规定质量而返工、移架工帮助铺联网工联网等时间消耗。停工时间 停工时间是指由于工人本身原因或技术组织
23、原因造成的停工时间。它可分为两类:与工人有关的停工时间。这类停工时间通常是由工人违反劳动纪律造成的,如迟到、早退、工作中闲谈、消极怠工等。与工人无关的停工时间。主要是由技术组织原因造成的,如掘进工作面材料供应不及时、机械设备发生故障等。综上所述,工人在工作日内实际工时消耗,可用下式表示:T实=T准+T基+T辅+T艺+T休+T外+T停 T实包括工作日内所有的工时消耗。式中属于非定额时间的额外工作时间和停工时间,经采取一定技术组织措施消除后,工人在工作日内正常的工时消耗可用下式表示:T正=T准+T基+T辅+T艺+T休 在实际工作中,多数情况下休息时间与工艺性间断时间可以重合,也就是说,工人可以利用
24、工艺性间断时间进行休息。因此,这两种时间也可保留一种。当 T休 T艺时,则 T正=T准+T基+T辅+T休 当T休 T艺时,则 T正=T准+T基+T辅+T艺一般情况下,第一种情况是经常出现的。但也有工艺性间断时间并非工人需要休息的时间,在这种情况下,既要考虑工艺性间断时间,也要考虑工人的休息时间,方法上可以考虑适当减小休息系数。,3-1 煤炭企业生产过程和生产类型,一、工作日写实的概念 工作日写实,就是观察记录工人(或机器设备)在整个工作日内的一切活动和工时消耗的延续时间,也就是对一名工人(或一组工人)在整个工作日内的工作(从到达工作地点起至离开工作地点止),按时间消耗的顺序,实地进行观察、记录
25、和分析研究的方法。1工作日写实的作用 工作日写实是运用技术测定法研究工时消耗的主要手段。工作日写实的结果,可以作为制定时间定额各项构成因素的资料依据;可以用来揭露工时的浪费和缺点,研究充分利用工时的措施;总结推广先进经验和先进操作方法,改善劳动组织;研究和改进生产过程的组织工作,制定改善机械设备利用的措施;研究改善劳动条件和劳动强度的措施;制定时间定额标准等。2工作日写实适应范围、方法、对象 一般地说,工作日写实的实施范围可以是个人的,也可以是集体的。写实的方法可以是全面的,也可以是典型的。写实的对象可以是先进的,也可以是落后的。所有这些,均需根据工作日写实的目的和要求来决定。3工作日写实的目
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