FIDIC与国际工程EPC合同与管理.ppt
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1、FIDIC与国际EPC合同管理,张水波 教授,天津大学管理学院工程管理系,2010-8-2,天津大学张水波博士讲稿,2,张水波 天津大学管理学院工程管理 教授 博导 清华大学国际工程研究院特聘教授 香港大学工程项目管理博士(PhD)英国皇家建造师学会资深建造师(FCIOB)中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员,曾在非洲、中东、中美洲从事国际工程项目管理,并为我国重大工程项目,如西气东输、郑西高速铁路、西部管道、岭澳核电站,担任工程项目管理与合同策划咨询顾问。,讲座者介绍,天津大学张水波博士讲稿,3,讲座目录,1.项目目标与合同关系2.EPC合同文件的组成3.EPC合同管理的要点4.项目支付与风险管
2、理5.工程合同谈判的方法,天津大学张水波博士讲稿,4,投资控制工期控制质量控制安全控制环保控制,1 项目目标与合同关系,天津大学张水波博士讲稿,5,1 项目目标与合同关系,EPC合同双方应回答两个问题:,项目各方应管什么?项目各方应怎样管?,才能成功实现项目目标。,天津大学张水波博士讲稿,6,工程合同类型:按工作性质,特许协议设计合同运营协议咨询协议,建安合同EPC合同分包合同供货合同,1 项目目标与合同关系,天津大学张水波博士讲稿,7,单价合同 总价合同 成本加成 混合类型,工程合同类型:按价格方式,1.项目目标与合同关系,天津大学张水波博士讲稿,8,1.项目目标与合同关系,两个基本问题:,
3、EPC合同的有哪些特征?如何才能管好EPC合同?,天津大学张水波博士讲稿,9,讲座目录,1.项目目标与合同关系2.EPC合同文件的组成3.EPC合同管理的要点4.项目支付与风险管理5.工程合同谈判的方法,天津大学张水波博士讲稿,10,2.EPC总承包合同文件,2.1 EPC合同的含义2.2 EPC承包商选择2.3 EPC合同的框架,天津大学张水波博士讲稿,11,2.1 EPC合同的含义2.2 EPC承包商选择2.3 EPC合同的框架,2.EPC总承包合同文件,天津大学张水波博士讲稿,12,2.1 EPC合同的含义,EPC为英文的Engineering-Procurement-Construct
4、ion,业主要求承包商不但承担项目施工工作,而且还承担设计(全部设计或详细设计)与采购工作,起源于美国的石油化工行业,后来矿冶、电力、水处理设施等项目中也广泛使用,我国目前也提倡采用此模式。在土建项目中通常被称为“设计建造交钥匙项目”Design-build Project.,天津大学张水波博士讲稿,13,2.1 EPC合同的含义,TURNKEYEPCCEPCMEPCI,EPC合同的几个变形:,天津大学张水波博士讲稿,14,公开招标邀请招标工程议标,We are calling for bids!,2.2 EPC承包商选择,EPC合同形成的过程:,天津大学张水波博士讲稿,15,2.2 EPC承
5、包商选择,经验信誉技术能力管理能力财务能力项目团队,EPC承包商选择条件:,天津大学张水波博士讲稿,16,评标程序和标准:,技术标和商务标同时评先评技术标,然后商务标评标最低价中标法综合评比份最高中标法,2.2 EPC承包商选择,天津大学张水波博士讲稿,17,所形成的合同文件必须清楚地回答:,合同目的是什么工作范围做什么哪一方来做以什么方式做,以什么标准做双方权利义务是什么合同实施风险如何分担管理规则和程序是什么,2.3 EPC合同总体框架,天津大学张水波博士讲稿,18,FIDIC EPC 合同纲要,合同协议书合同条件业主的要求投标书协议书所列其他文件,LINK,2.3 EPC合同总体框架,天
6、津大学张水波博士讲稿,19,世界银行的交钥匙合同招标文件纲要,SBD for Procurement of Plant Design,Supply,and InstallationPART 1 BIDDING PROCEDURESSection I:Instructions to Bidders(ITB)Section II.Bid Data Sheet(BDS)Section III.Evaluation and Qualification CriteriaSection IV:Bidding FormsSection V.Eligible CountriesPART 2 EMPLOYERS
7、 REQUIREMENTSSection VI.Employers RequirementsPART 3 CONDITIONS OF CONTRACT AND CONTRACT FORMSSection VII.General Conditions(GC)Section VIII.Particular Conditions(PC)Section IX:Contract Forms,2.3 EPC合同总体框架,天津大学张水波博士讲稿,20,某国际工程EPC合同框架内容:,合 同,2.3 EPC合同总体框架,天津大学张水波博士讲稿,21,2.3 EPC合同总体框架,业主的合同总体义务:,支付款项征
8、地拆迁提供协助,完成工程接受指令方式恰当,承包商合同总体义务:,天津大学张水波博士讲稿,22,EPC合同“业主的要求”:,2.3 EPC合同总体框架,世界银行,FIDIC,实践案例,天津大学张水波博士讲稿,23,关于EPC合同中风险的分担:,我们将在后面再详细讨论风险管理问题。,2.3 EPC合同总体框架,World Bank Turnkey,天津大学张水波博士讲稿,24,EPC合同中几个特别问题:,变更问题索赔问题争议处理,2.3 EPC合同总体框架,天津大学张水波博士讲稿,25,讲座目录,1.项目目标与合同关系2.EPC合同文件的组成3.EPC合同管理的要点4.项目支付与风险管理5.工程合
9、同谈判的方法,天津大学张水波博士讲稿,26,3.EPC合同的管理要点,3.1 项目设计管理3.2 物资采购管理3.3 项目施工管理3.4 项目试运管理,天津大学张水波博士讲稿,27,国际上通常将设计划分三个阶段:,3.1 项目设计管理,概念设计 CONCEPTUAL DESIGN基本设计 ENGINEERING DESIGN详细设计 DETAIL DESIGN,设计成果文件是采购、施工、试运的主要依据。,天津大学张水波博士讲稿,28,行业的习惯做法:,3.1 项目设计管理,项目工艺设计阶段 Process Design基础工程设计阶段 Basic Engineering详细工程设计阶段 Det
10、ail Engineering,设计阶段及其成果用途,天津大学张水波博士讲稿,29,国外EPC招标文件对设计的技术要求:,3.1 项目设计管理,LINK,天津大学张水波博士讲稿,30,项目前期工艺包选择设计各阶段接口责任对承包商的设计审查,3.1 项目设计管理,EPC合同关于设计的主要控制点:,天津大学张水波博士讲稿,31,3.1 项目设计管理,EPC合同对设计管理的主要规定:,世界银行,FIDIC,天津大学张水波博士讲稿,32,3.1 项目设计管理,完善的业主设计控制程序如下:将承包商整个设计阶段的文件归类;规定哪些文件只是提交,供业主知情;哪些文件需要业主审议,审议期限;哪些文件需要业主批
11、准,批准期限;设计文件审议或批复的最终循环次数。将述规定纳入合同关于设计管理的规定中。,天津大学张水波博士讲稿,33,业主对其提供的有误设计数据的责任?各类技术文件中规定不一致哪个为准?业主批准设计后出了问题谁承担责任?,3.1 项目设计管理,几个供讨论的问题:,天津大学张水波博士讲稿,34,3.1 项目设计管理3.2 物资采购管理3.3 项目施工管理3.4 项目试运管理,3.EPC合同的管理要点,天津大学张水波博士讲稿,35,设备材料质量的可靠采购进度符合总进度甲供情况下接口责任,3.2 物资采购管理,物资采购控制的目的:,天津大学张水波博士讲稿,36,可靠货源控制制造过程监控采购进度控制用
12、第三方检测,3.2 物资采购管理,物资采购的主要控制点:,天津大学张水波博士讲稿,37,采购的总体责任供货商名单确定采购程序的确定甲供材料的规定,3.2 物资采购管理,在合同中对物资采购工作进行约定:,PPROCUREMENT WORLD BANK,PPROCUREMENT-CASE,天津大学张水波博士讲稿,38,3.1 项目设计管理3.2 物资采购管理3.3 项目施工管理3.4 项目试运管理,3.EPC合同的管理要点,天津大学张水波博士讲稿,39,3.3 项目施工管理,在EPC合同中,“施工”的含义包括土建和机电安装工作。有的EPC合同若包括的安装工作比例很大,则有时被称为“EPCI”,字母
13、“I”为英文的“INSTALLATION”(安装)的缩写。关于“施工”的规定,一般是分散在合同条件、业主的要求、技术规程等合同文件中。合同的规定,是业主对承包商管理的依据,也是承包商执行EPC项目的基础。,天津大学张水波博士讲稿,40,承包商施工总体责任承包商施工质量要求承包商施工进度要求承包商项目HSE要求,3.3 项目施工管理,业主需要考虑以下几个方面:,通常合同对这些方面是怎样规定的?,天津大学张水波博士讲稿,41,应按合同规定对工程进行正确放线(Setting Out)。承包商应提供足够的管理人员承包商提供的施工人员必须具有适当的专业技能并具有良好的职业道德承包商的所有施工设备,一旦运
14、到现场即被认为是项目施工的专用设备。承包商应以一种职业化的方式文明施工。,3.3 项目施工管理,承包商施工总体责任:,天津大学张水波博士讲稿,42,承包商的施工工作必须依据合同以及规范、规定等文件进行实施,涉及原材料检验、土石方开挖和填筑、混凝土施工、钻孔灌浆、金属结构和机电设备安装等。在执行规范规定的各类标准(Codes and Standards)施工时,若发现有不一致情况,以最严格的为准(The most stringent shall prevail.)。,3.3 项目施工管理,对承包商施工质量要求:,天津大学张水波博士讲稿,43,若实施中出现了新标准,业主有权要求承包商按新标准执行,
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