配网项目造价管理培训最新定额版本(2017).ppt
《配网项目造价管理培训最新定额版本(2017).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《配网项目造价管理培训最新定额版本(2017).ppt(382页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,配电网工程造价管理,讲课提纲,一、工程项目管理基本理论,二、配电网工程计价,三、配电网工程索赔和结算,四、配电网工程招投标与合同管理,2023/7/2,3,一、工程项目管理基本理论,项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。80年代项目管理就是指工程项目的管理。90年代认为项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。2000年以后认为所有一次性、创新性、独特性工作的管理都属于项目管理的范畴。,项目的概念,不同于生产运做!,2023/7/2,4,项目定义涉及的因素,2023/7/2,5,建设工程项目的定义:一个建设工程
2、项目就是指一项固定资产投资项目,既可能是基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的建设项目),也可能是技术改造项目(以节约资金、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、劳动安全等为主要目的的项目)。,2023/7/2,6,建设工程项目的分类,l按行业区分有一般工业与民用建筑、冶金、煤炭、石油、化工、电力、建材、森林、轻纺、水利、交通、港口、航天、邮电、通信、广播、热力、燃气等工程类别。l从投资管理角度区分有新建项目、扩建项目、改建项目和复建项目等四种。l按建设项目的规模区分有大、中、小型项目。l按照建设项目的资金来源区分有国家建设项目、民营建设项目和外资建设项目等等。,2023/7/2,7,项目经
3、理部,由项目经理领导组建、进行项目管理的一次性现场管理组织机构,承担从施工现场准备至竣工验收全过程的管理工作,是企业派驻施工现场的管理层组织机构。,2023/7/2,8,投资额巨大 建设周期长 整体性强 地点固定 技术含量高,建设工程项目的特点,配电网工程特点,1.配电网工程数量多地点分散建设工期短,单个项目规模较小、投资小。费用计算比较简单的特点。2.设计工艺十分成熟,对设计单位,施工单位资质要求不高。3.工程项目实行年度计划管理,由地市或县供电公司统一组织实施,一般不需要逐个项目进行核准。4.设备材料广泛实行集中招标。5.结合以上特点:把从35千伏变电站低压侧、10千伏或20千伏出线引至0
4、.4千伏进户表之间的配电站、开关站、架空线路、电缆线路等作为一个单项工程看待。,9,2023/7/2,10,建设工程项目的组成,建设工程项目,建设工程项目:是指一个总体设计内的全部建设工程。如:一座电厂。单项工程:单项工程是具有独立的设计文件和建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程,如电厂的一个车间,学校的一座教学楼。单位工程:单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程。如:土建工程、电气工程、给排水工程等。,单 项 工 程,单 位 工 程,分 部 工 程,分 项 工 程,2023/7/2,11,分部工程:分部工程是按建筑工程的结构、部位或工序划分的。包括:地基与基础工程、主体结构工程、装
5、饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程和电梯工程 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将起划分为若干子分部工程。如,地基与基础分部工程又可细分为无支护土方、有支护土方、地基与基础处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、钢筋混凝土、钢结构等子分部工程,2023/7/2,12,分项工程:分项工程一般是按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分的。如:土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程等。配电网工程主要包括:建筑工程、电气设备安装工程、架空线路工程、电缆工程
6、、调试工程、通信及自动化工程。,2023/7/2,13,2.工程项目建设程序(项目周期),工程项目建设程序(基本建设程序)是指国家按照工程建设的客观规律制定的项目从设想、可研、决策、设计、施工、投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序 它们之间存在着严格的先后次序,可以进行合理的交叉,但不能任意颠倒次序。,2023/7/2,14,工程建设前期阶段 决策分析,工程建设准备阶段,工程勘察设计阶段,工 程 施 工 阶 段,终 结 阶 段,工程验收与保修阶段,投资意向;机会研究;项目建议书;可研;审批立项,规划;征地;拆迁;报建;招投标,初设;技设;施工图设计;设计文件审批,施工准
7、备;施工组织设计;工程施工;生产准备,竣验;交付使用;保修,生产运营;投资后评价,2023/7/2,15,项目生命周期的特征,2023/7/2,16,建设工程项目管理,建设工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。,建设工程项目管理的概念,2023/7/2,17,项目管理的关键过程,制定项目计划执行控制,启动,项目范围制定,范围定义,活动定义,资源计划,活动排序,活动历时估计,成本估算,进度计划制定,项目计划制定,项目计划执行,绩效报告,整体变
8、更控制,合同收尾,启动过程,计划过程,执行过程,控制过程,收尾过程,核心过程,辅助过程,范围变更控制,进度控制,成本控制,质量控制,风险应对控制,质量计划编制,沟通计划编制,风险识别,采购计划编制,询价计划编制,组织计划编制,人员配备,信息发布,团队开发,范围核实,询价,货源选择,合同管理,启动过程,计划过程,执行过程,控制过程,收尾过程,整体,范围,时间,成本,质量,人力资源,沟通,风险,采购,风险计划编制,定性风险分析,成本预算,管理收尾,定量风险分析,风险应对措施开发,质量保证,项目管理过程组,2023/7/2,19,建设工程项目管理的类型,2023/7/2,20,工程项目管理模式,工程
9、项目管理模式大致有如下几类1、建设单位自行组织建设2、工程指挥部式3、设计招标建造模式4、EPC模式5、管理承包(MCManagement Contracting)模式6、BOT模式,2023/7/2,21,建设单位发包项目,设计单位1,设计单位2,施工单位1,设计单位m,施工单位2,施工单位 n,施工单位3,平行承发包方式,业 主,设计监理,有关市政、绿化工程设计协调,工程勘察观测,弱电工程设计分包,各专项工程分包商施工图设计协调工程设计协调,设计总承包,装修工程设计分包,综合布线设计分包,安全监控系统设计分包,设计总承包与专业设计分包体系,2023/7/2,23,建设工程项目管理的任务,按
10、照PMI的体系可以划分为如下九个主要的方面。1项目集成管理 2项目范围管理3项目时间管理 4项目成本管理5项目质量管理 6项目人力资源管理 7项目沟通管理 8项目风险管理 9项目采购管理,2023/7/2,24,建设工程项目管理的核心任务控制建设工程项目目标(造价、质量、工期),最终实现项目的功能以满足使用者的需求,2023/7/2,25,1.项目整体管理项目策划可研及评价项目分解结构总目标论证,2.项目范围管理合同评审设计控制设计交底竣工验收,3.项目时间管理施工程序施工组织设计流水施工网络计划组织协调,2023/7/2,26,4.项目成本管理投标预算施工预算项目成本控制项目成本核算成本预测
11、分析生产要素管理,5.项目质量管理施工方案审查质量控制点质量检查现场管理质量评定验收质量事故处理档案信息管理,6.项目人力资源管理承包商资质管理项目经理选派项目经理部组建分包商选择与管理劳动组织持证上岗培训教育,2023/7/2,27,7.项目沟通管理政府监督职能项目审批程序要求公共关系建设公害防治项目沟通与协调,8.项目风险管理合同分析保证担保工程保险施工索赔,9.项目采购管理工程招投标材料设备采购咨询服务委托询价合同管理,2023/7/2,28,当代的项目管理已发展成为:一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究一个专业在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士和博士学位一种职业职业项目
12、经理项目管理专业资质认证,2023/7/2,29,建设工程项目管理相关制度,建设项目法人责任制,建设工程监理制,建设工程招标投标制,建设工程合同管理制,建设工程质量监督制,2023/7/2,30,建设项目法人责任制,1996年3月关于实行建设项目法人责任制的暂行规定:国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责 优越性:有利于实现项目决策的科学化和民主化 有利于拓宽建设项目筹资渠道 有利于分散投资风险 有利于避免建设与运营相互脱节 有利于促进招标承包和建设监理等现代管理制度的健康发展,
13、建设项目法人责任制的含义,2023/7/2,31,建设项目法人责任制,项目法人机构的设立程序 项目建议书被批准后,应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作 在申报项目可行性研究报告时,须同时提出项目法人的组建方案,否则,可行性研究报告不被审批 在项目可行性研究报告被批准后,正式成立项目法人,确保资本金按时到位,及时办理公司设立登记 重点工程的公司章程报国务院投资主管部门备案;其他项目的公司章程按隶属关系分别报有关部门、地方投资主管部门 子公司或分公司 由原有企业负责建设的大中型基建项目,需设立子公司的,要重新设立项目法人;只设立分公司或分厂的,原企业即是项目法人,原
14、企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员,实行专职考核 组织形式有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司,项目法人机构的设置,2023/7/2,32,建设工程监理制,建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业受工程项目建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动 发展概况 1988年7月1993年,试点阶段 1993年1995年,稳步发展阶段 1996年开始,全面推行阶段 建设工程监理的中心任务控制工程项目目标。特别说明,建设工程监理要达到的目的是“力求”实现项目目标。监理单位和监理工程师“将不是,也不能成为任何承包商的工程承保人或保
15、证人”,建设工程监理及其中心任务,2023/7/2,33,建设工程监理制,建设工程监理范围和规模标准规定(建设部令第86号),下列建设工程必须实行监理:国家重点建设工程 大中型公用事业工程(投资3000万元以上)成片开发建设的住宅小区工程(5万平方米以上)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的项目 国家规定必须实行监理的项目:项目总投资在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目 学校、影剧院、体育场馆项目,4.2.2 建设工程监理的范围,2023/7/2,34,建设工程监理制,建设工程监理程序,建设单位,2023/7/2,35,建设工程监理制,咨询 为业主决策提供依据 审核
16、施工组织设计(施工方案、施工进度计划、安全措施等)分包商资格、工程变更 监督 方式旁站、巡视、平行检验 内容计划执行情况、特殊工种人员资质、施工安全 检验 进场材料、设备,中间产品(分项、分部工程),最终产品 协调 业主与承包商、有关各方,建设工程监理工作内容,2023/7/2,36,建设工程监理制,建设工程管理格局,监督 管理,监理合同,承包合同,监督管理,监督管理,政 府 有 关 部 门,项目法人,工期造价质量,建设项目,承建单位,监理单位,监理,2023/7/2,37,建设工程招标投标制,招标范围根据招标投标法(2001年1月1日开始实施)规定,下列工程项目的设计、施工、监理、材料采购,
17、必须进行招标:关系社会公共利益、公众安全的基础设施、公共事业项目 使用国有资金投资的项目 国家融资的项目 使用国际组织或者外国政府资金的项目 招标方式 公开招标选择范围大,有利于选到可靠的承包商,并获得有竞争性的商业报价;但工作量大、时间长、费用高 邀请招标简化招标程序,时间短,节约费用,减少违约风险;但有可能排除有竞争实力的承包商,且合同价会高,建设工程招标范围,2023/7/2,38,建设工程招标投标制,建设工程招标程序,组建招标机构,准备招标文件,接受投标文件,发送补充文件,组织现场踏勘,发布招标公告,进行资格预审,解答招标文件疑问,确定邀请单位,发出投标邀请函,发售招标文件,开标、评标
18、,评标报告,发出中标通知书,合同谈判,合同签订,2023/7/2,39,建设工程合同管理制,合同法1999年10月1日开始实施,包括15类合同 委托合同 建设工程委托项目管理合同 建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000202)建设工程合同 建设工程勘察设计合同(示范文本)建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)采购合同 材料、设备采购合同 示范文本 协议书、通用条件、专用条件、附件(如:承包人承揽工程项目一览表、发包方供应材料设备一览表、房屋建筑工程质量保修书),2023/7/2,40,建设工程质量监督制,建设工程质量管理条例(2000年1月30日开始实施)规定,国家实行建设
19、工程质量监督管理制度 质量监督的目的 保证建设工程使用安全和环境质量 质量监督的主要内容 监督工程建设各方主体(建设、勘察、设计、施工、监理等单位)的质量行为 监督工程实体地基、基础、主体结构和使用功能 质量监督的主要方式 巡回抽查,41,QUESTIONS,问题?,42,二、配电网工程计价,配电网全寿命周期图,43,44,工程造价的确定方法,(一)定额计价法 定额计价法是将一个建设项目划分为若干个单项工程,每个单项工程又划分为若干个单位工程,以单位工程为编制单位,分别按定额规定的原则计算工程量,然后套定额,经汇总得单位工程费,再由单位工程逐级综合得到建设项目总造价的一种方法。,45,工程建设
20、定额体系示意图,电力工程建设定额体系一、基建定额,06版费用标准(2本)1、电网工程建设预算编制与计算标准2、火力发电工程建设预算编制与计算标准,一、主网定额,一、基建定额,13版费用规定(2本)1、电网工程建设预算编制与计算规定2、火力发电工程建设预算编制与计算规定,一、主网定额,一、主网定额,13版概算定额(5本)1、电力建设工程概算定额(2013年版)第一册建筑工程2、电力建设工程概算定额(2013年版)第二册热力设备安装工程3、电力建设工程概算定额(2013年版)第三册电气设备安装工程4、电力建设工程概算定额(2013年版)第四册调试 5、电力建设工程概预算定额(2013年版)通信工程
21、,一、主网定额,一、主网定额,13版预算定额(7本)1)电力建设工程预算定额(2013年版)第一册建筑工程2)电力建设工程预算定额(2013年版)第二册热力设备安装工程3)电力建设工程预算定额(2013年版)第三册电气设备安装工程4)电力建设工程预算定额(2013年版)第四册送电线路工程5)电力建设工程预算定额(2013年版)第五册调试工程6)电力建设工程预算定额(2013年版)第六册通信工程7)电力建设工程预算定额(2013年版)第七册加工配制工程,一、主网定额,二、工程量清单计价规范,06版工程量清单计价规范(3本)1、变电工程工程量清单计价规范2、送电线路工程量清单计价规范3、输电线路工
22、程工程量清单计价规范,二、工程量清单计价规范,二、工程量清单计价规范,13版工程量清单计价规范(3本)1、变电工程工程量清单计价规范2、输电线路工程量清单计价规范3、火力发电工程工程量清单计价规范,二、工程量清单计价规范,三、20kV及以下配电网工程定额,1、费用标准20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准,三、20kV及以下配电网工程定额,三、20kV及以下配电网工程定额,2、预算定额(6本)1)20kV及以下配电网工程预算定额第一册建筑工程2)20kV及以下配电网工程预算定额第二册电气设备安装工程3)20kV及以下配电网工程预算定额第三册架空线路工程4)20kV及以下配电网工程预算定
23、额第四册电缆工程5)20kV及以下配电网工程预算定额第五册调试工程6)20kV及以下配电网工程预算定额第六册通信及自动化工程,三、20kV及以下配电网工程定额,三、20kV及以下配电网工程定额,3、设备材料价格信息20kV及以下配电网工程设备材料价格信息,三、20kV及以下配电网工程定额,四、技改与检修定额,1、费用标准(2本)1)电网检修工程预算编制与计算标准(试行)2)电网技术改造工程预算编制与计算标准(试行),四、技改与检修定额,四、技改与检修定额,2、检修工程预算定额(4本)1)检修工程预算定额第一册电气工程(试行)2)检修工程预算定额第二册送电线路工程(试行)3)检修工程预算定额第三
24、册调试工程(试行)4)检修工程预算定额第四册通信工程(试行),四、技改与检修定额,四、技改与检修定额,3、电网技术改造工程预算定额(4本)1)电网技术改造工程第一册电气工程(试行)2)电网技术改造工程第二册送电线路工程(试行)3)电网技术改造工程第三册调试工程(试行)4)电网技术改造工程第四册通信工程(试行),四、技改与检修定额,四、技改与检修定额,4、电网拆除工程预算定额(3本)1)电网拆除工程第一册电气工程(试行)2)电网拆除工程第二册送电线路工程(试行)3)电网拆除工程第三册通信工程(试行),四、技改与检修定额,五、调整文件(基建工程),人工费调整:执行电力工程定额与造价管理总站关于公布
25、各地区工资性补贴的通知(电定总造200712号)。,定额中的计价材料与机械费调整执行按总站的规定,按价差处理,只计取税金。,五、调整文件(基建工程),材料费调整(安装工程)1、安装工程预算执行中电联技经2007140号文颁发的电力建设工程装置性材料预算价格(2006年版)(以下简称“装材预算价”)。作为取费价格。实际价与装材预算价的差按价差处理,只计取税金。2、安装工程概算执行中电联技经2007141号文颁发的变电工程装置性材料综合预算价格(2006年版)。(以下简称“综合预算价”)。作为取费价格。综合预算价与市场信息价的差按价差处理,只计取税金。,五、调整文件(基建工程),电网工程建设预算编
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 造价 管理 培训 最新 定额 版本 2017
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5388191.html