CMMI 13主要变化内容.docx
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1、CMMI 1.3主要变化内容1.DARSP1.5评价候选=评价候选方案2.IPM-SP1.5增加 子实践5:处理可能影响项目目标的选择问题的原因-增加SP1.6建立团队 原 SP1.6 改为 SP1.7 去掉IPPD 3.MA SP2.1将“收集度量数据”改为“获得度量数据”增加商业目标、信息需要、度量目标和度量项示例 SP1.2子实践2增加“维护度量目标和度量项之间的可追溯性”4.OPD增加SP1.7建立团队的规则和指南 去掉IPPD5.OPF SG2将“策划和实施过程改进”改为“策划和实施过程措施” SG3将“部署组织过程资产并纳入经验教训”改为“部署组织过程资产并纳入经验” 6.OPM将
2、OID改为OPM管理业务性能维护 商业目标修订的商业目标分析过程 性能数据过程性能不足识别潜在改进领 域改进建AR选择改进导入建议 的改进建议实施效果建议的增量改进建议的革新改进部署改评价 改进效果管理部署部署策划CAR分析建议 的改进选择的用于部 署的改进为部署 选择和实施确认改进7.OPP SP1.1选择过程改为SP1.2 SP1.2建立过程性能度量改为SP1.3 SP1.3建立质量和过程性能目标 改为SP1.1 SP1.4建立过程性能基线改为“分析过程性能并建立过程性能基线”8. PI SP1.1将“确定集成顺序”改为“建立集成策略” SP3.2集成产品组件增加子实践“根据产品集成策略、
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