XX建筑集团管理制度汇编全套【含34个超实用管理制度一份非常好的专业参考资料】.doc

《XX建筑集团管理制度汇编全套【含34个超实用管理制度一份非常好的专业参考资料】.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX建筑集团管理制度汇编全套【含34个超实用管理制度一份非常好的专业参考资料】.doc（200页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、XX建筑集团管理制度汇编目录1.文件编号管理规定.12.档案管理规定.43.印章管理规定.144.施工组织设计编制办法.225.试验供方评价办法.336.监视和测量装置管理规定.357.产品防护办法.448.安全生产责任制.589.机械设备统一编号规定.7910.常用建筑机械设备技术保养和大、中修理内容及要求8311.物资搬运管理细则9512.化学危险品运输供方评价办法9813.库房管理细则10014.建筑施工场界噪声测定办法10415.塔机拆装资料管理要求10816.员工招聘与录用办法11017.全员劳动合同制实施办法11318.管理员工和技术员工岗位聘用管理办法12119.岗位合同实施办法

2、12620.员工社会劳动保险办法12921.公司员工退休管理办法13222.员工辞职管理办法13623.员工岗位考核规定14024.员工请销假办法14325.培训管理办法14726.员工继续教育管理办法15227.员工职前培训办法15628.职称管理办法16029.项目经理资质管理办法16530.工人岗位技能鉴定考核管理办法16831.施工管理人员上岗资格管理办法17132.特种作业人员管理办法17433.劳动保护用品发放标准17634.废弃物运输供方评价办法196文件编号管理规定NTSJzc-01-2004编制：审核：批准：文件编号管理规定为规范公司文件管理工作，现将文件的编号作如下规定：一

3、、体系文件编号1、管理手册 NTSJ-QEO - 发布年度质量、环境、职业健康安全体系 2、程序文件 NTSJ-CX- 发布年度 顺序号 3、支持性文件 NTSJ-ZC- 顺序号 发布年度 4、管理规章制度 NTSJ-GZ- 顺序号 发布年度 二、行政管理文件编号（1）公司发布的文件苏通三建集（）号 年度 发文号（2）分公司发布的文件 苏通三建集（）-（）号 年度 发文号 分公司简称（以其所在地简称命名， 如北京分公司为“京”）三、文件的受控编号1、编号有四部组成，用6位数字和2位字母表示，即： 1 2 3 4第1部分（两格）用数字表示地区代号，其中：公司总部用01表示，北京用02表示，上海用

4、03表示，天津用04表示，南京用05表示，青岛用06表示，济南用07表示。第2部分（两格）用数字表示公司管理层、职能部门、分公司、项目部的代号。第3部分（两格）用大写英文字母来表示受控文件资料的类别。其中：SC指管理手册，CX指程序文件，ZC指支持性文件，GZ指规章制度。XM指项目文件。包括施工组织设计、施工方案、标准图集、图纸等。HT指合同文件。包括施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、物资采购合同等。FG指国家、地方性法律、法规等。GF指各种建筑规范、规程、标准等。第4部分（两格）用数字表示文件、资料的编号。档案管理规定NTSJzc-02-2004编制：审核：批准：档案管理规定1. 总则1

5、.1为了强化企业的基础管理，加强对公司档案的收集、整理和管理工作，确保公司档案完整、齐全、高质，档案资源得到妥善保管、有效利用和持续补充,根据中华人民共和国档案法、XX省档案管理条例、建设工程档案整理规范、归档文件整理规则，特制定本规定。1.2本规定所称的档案，是指公司在生产、经营、管理过程中所形成的、与本公司的发展进程有关，对公司有保留价值的各种文字、图纸、声像等不同形式与载体的记录。1.3 公司各级机构和全体员工，都有保护公司档案的义务。2.工作机构及其职责2.1公司的档案工作实行统一领导、分级管理的原则，维护档案的完整、准确与安全，便于公司各级部门对档案的利用。公司经理办公室下设档案室，

6、负责公司档案的归口管理。2.2档案工作由一名副总经理分管领导，公司档案室配备专兼职档案管理员负责档案管理的具体工作。2.3公司档案室的职能2.3.1依法治档，推行并实施档案工作标准、规范，集中统一管理公司档案，保证档案资料的齐全、完整、安全。2.3.2对公司的档案工作进行业务指导、监督和考核。2.3.3制定公司档案管理工作计划，制定和完善公司档案管理的制度、细则、考核办法。2.3.4充分利用档案，为公司各部室、分公司及基层单位提供档案信息服务。2.3.5 组织公司专、兼职档案管理人员的培训。2.4公司各部室、分公司须配备适应档案管理工作需要的专、兼职档案管理工作人员，负责本部门的立卷归档工作。

7、2.5项目部技术负责人为工程档案工作第一责任人，资料员负责收集、整理、上报所施工项目的工程技术资料档案。2.6各级专、兼职档案管理人员应忠于职守，遵守纪律，保守秘密，应接受专业知识的继续教育和培训，具备必要的档案专业和相关专业知识。2.7公司专职档案管理人员应保持相对的稳定。3. 档案的管理3.1归档范围:凡是反映公司工作、生产、经营活动的，具有查考利用价的文件资料均属归档范围文书档案。3.1.1公司的外来、外送文件，公司发展规划，董事会、经理办公会、股东大会材料，各种会议材料(领导讲话、交流材料、会议纪要等)，大事记，宣传资料，诉讼文书，各部室、分公司送交的文件，有关人员外开会带回的文件及资

8、料等。3.1.2人事档案:干部档案按照干部人事档案材料收集归档规定执行。员工档案包括个人简历、工资情况、职称情况、考核记录、奖惩情况等。3.1.3工程技术资料档案：新技术推广应用资料、QC小组活动资料及成果报告、施工工法，层次在15层以上或跨度在18米以上的建筑物、10000平方米以上总包工程、一类分包工程资料在公司档案室归档，其它工程资料在分公司归档，归档内容参照建设工程文件归档整理规范。3.1.4安全设备档案:塔机拆装资料、伤亡事故处理资料等。3.1.5经营及合同类档案:企业设立与注册登记资料、市场调研资料、统计报表、工程获奖证书、企业荣誉证书、工程中标通知书、工程合同、施工许可证、工程决

9、算书等。3.1.6财务档案:公司经济活动中产生的会计凭证、帐簿和财务报告等具有保存价值的会计核算专业材料。3.1.7 声像档案:公司在生产经营活动中形成的有保存价值的、以音像或图象记录在特殊载体上的并配有文字说明的历史记录。3.2各类档案由各业务相关部门兼管。3.2.1各部门将与本部门业务相关的档案资料收集、整理、立卷，交档案室保存。3.2.2文书档案和声像档案由经理办公室兼管；人事档案由人力资源部兼管；工程技术资料档案由技术质量部兼管；安全设备档案由安全设各部兼管；经营及合同类档案由经营开部兼管；需当年使用的经营证照、荣誉证书由经营开发部兼管不需使用的交公司档案室存档；财务档案由公司财务部兼

10、管。3.2.3未在公司保存的档案由分公司列出清单报各业务相关部室，各部门汇总后报公司档案室备查。3.3档案库房管理3.3.1公司档案室及分公司档案管理设置应达到国家规定的技术要求，努力实现档案管理的科学化、现代化。实现办公、阅档、库房三分开；3.3.2库房应集中布置、自成一区，不堆放与档案资料无关的物品，不从事与库房管理无关的活动;3.3.3除档案员外，非档案人员不得随意出入库房，确需进库的(如维修库房或设备等)，则须有档案员陪同并相伴始终;3.3.4库房设有空调、除湿机、温湿度测量仪和专用消防等设备，档案员要定期检查，以确保以上设施的安全有效；3.3.5随时注意库房温湿度的具体指数，务必使温

11、度保持在1424，相对湿度40%60%；3.3.6档案入库前要进行严格的检疫工作，特别注意检查易于生虫的部位；同时对档案必须进行定期的防疫检查，有计划、分期分批地对档案进行翻动;3.3.7每月中旬定期对库房进行清扫擦拭，包括擦洗密集架、地面、门窗等，特别是对一些小角落、缝隙要进行清洁消毒以防害虫滋生;3.3.8 档案员离开库房时应随手锁门，并注意检查库房门窗的紧闭性；3.3.9公司采用移动式密集架作为档案装具。档案按部室存放，密集架的编号及档案的存放顺序为自门口起，从左自右，从上到下。3.4公司各级档案管理机构和档案管理人员必须严格执行档案的保密保卫制度，确保档案机密的安全。4.档案信息的开发

12、、利用4.1公司根据实际需要，科学合理地编制、使用各种检索工具，方便档案种用，力求迅速、准确、提高工作效率。4.2公司各级档案管理部门庄重视档案的利用效果，加强档案信息的开发利用。4.3本公司档案主要为公司各部室、分公司服务。对外提供利用，必须履行申报审批手续，有关人员协助监督，防止档案散失泄密。4.3.1公司人员因工作需要查阅、复制公司非保密档案的，须填写“档案查阅/复制申请表（档案管理-01）”，经批准后方可查阅、复制。4.3.2外单位人员需查阅、复制有关档案资料，须出示单位介绍信，公司专职档案员经请示档案室负责人或办公室主任批准后方可查阅、复制。4.3.3查阅资料，应限于档案室内。4.3

13、.4本公司人同因工作需要借出档案原件的，须由借用人填写“档案借出申请表（档案管理-02）”，经档案室负责人或办公室主任审核、分管负责人批准后方可借出；非本公司人员档案概不借出。4.3.5查阅、借用档案不得丢失、污染、折迭、涂改和转借，对借出档案，档案室要定期催还，并负责清点、检查档案完好情况，发现损坏或丢失，应及时报告。4.4做好档案利用登记工作，每月核对库存资料，建立档案管理台帐。4.5公司档案室应加强对公司各部室、各分公司及其他基层单位的业务指导，将档案管理工作列入公司日常管理考核。5.档案传递、移交5.1公司各单位在工作中形成的资料要及时完整移交同级档案管理部门，原文件归档，任何部门、个

14、人无权保存应该归档的资料。5.2公司各部室资料定期移交公司档案室。5.3各分公司资料移交分公司档案管理员，分类、整理后在每年一季度将分公司上年各类资料交公司档案室。5.4施工项目工程技术资料在工程竣工半年内由工程项目经理部技术人组织资料员整理后，交分公司档案管理员保存一年后，交公司档案室。5.5各分公司、各部室归档的文件资料要求原件字迹清楚，图面整洁，所有文件资料不得用圆珠笔、铅笔等易褪色的书写材料书写。5.6按规定定期向档案室移交的档案，由其业务主管部门（即各类档案的兼管部门）认真核对、登记后在每年一季度交公司档案室，由公司档案员编制“档案移交清单（档案管理-03）”，一式二份（移交部门、档

15、案室各存一份），写明案卷标题、卷内文件页数、案卷数量、移交时间，交接双方签名盖章后各执一份备查。5.7档案室应做好档案保护工作，建立库房管理制度和检查制度，实行专人负责，严格按照“八防”要求管理库房，确保档案安全，及时修补残破档案，对字迹褪色的档案要及时修复或复制。在定期检查档案时，遇有特殊情况，应向公司档案领导小组汇报，及时处理。5.8档案管理人员在调动工作或离职退休前，必须将档案数量、保管状况交接清楚，并经经理公室见证，办好移交手续。6.档案的期限、鉴定与销毁6.1档案的期限6.1.1公司档案室根据国家档案部门的规定和公司的实际情况确定档案的保管期限。档案保管期分永久（50年以上）、长期（

16、16-50年）、短期（15年以下）三种；6.1.2文书档案的保管期限按照国家档案局关于机关档案保管期的规定执行；6.1.3工程档案的保管期限按照建设工程文件归档整理规范执行。6.1.4财务档案保管期限按照公司会计档案管理细则执行。6.2档案的鉴定6.2.1以各类档案的归档范围和保管期限作为依据；6.2.2鉴定工作由分管领导、各类档案的归口管理部门组成鉴定小组直接进行，对档案的鉴定要写出鉴定报告并注明鉴定日期；6.2.3鉴定工作一般一年进行一次，根据实际需要可随时进行；6.2.4鉴定中发现档案不准确、不完善，鉴定小组应及时责成有关部门和人员修改、补充；6.2.5过保管期的档案资料要进行清理鉴定，

17、对有保存价值的档案资料可以进行抽取，重新组卷保存。6.3档案的销毁6.3.1档案销毁必须严格掌握，逐件检查，对确有保存价值的资料应及时抽出，单独立卷归档；对确定不归档的文件资料和已失去保存价值的档案，销毁前一定要填写“文件/档案销毁申请表（文件管理-07）”，经分管领导审批后进行；6.3.2销毁档案要有2人监销，销毁完毕，销毁人在销清单上注明“已销毁”字样和销毁日期，监销人签名或盖章，以示负责；6.3.3未经批准，任何部门或个人一律不得擅自销毁任何档案资料。附表：文件/档案销毁申请表文件管理-07档案查阅/复制登记表档案管理-01档案借出申请表档案管理-02档案移交清单档案管理-03印章管理规

18、定NTSJzc-03-2004编制：审核：批准：印章管理规定1.总则1.1印章是代表公司权力的信物。为保证公司印章使用的合法性、严肃性和可靠性，有效地维护公司利益，杜绝违法使用的发生，特制定本规定。1.2公司经理办公室是公司印章的归口管理部门。2.印章的刻制2.1公司所有印章的刻制须填写“印章刻制申请表（印章管理-01）”，经领导批准后按照法定程序统一办理刻制手续。2.2印章的形体和规格，按国家有关规定执行。2.3公司级印章、公司各部室、分公司、项目部印章的刻制，须经公司分管领导批准，由公司经理办公室刻制。2.4项目部技术资料专用章的刻制，由项目部向所在分公司提出申请，经分公司经理批准后由分公

19、司经理办公室刻制长条形专用章，分公司经理办公室在每年年底将全年印章刻制情况报公司经理办公室备案。2.5印章在使用过程中损坏、遗失或被窃，如仍需使用，可按2.3程序重新刻制。3.印章的启用3.1新印章要做好戳记，并留样保存，以便备查。3.2印章领用应填写“印章领用登记表（印章管理-02）”，注明启用日期、发放单位和使用范围。启用印章应用蓝色印油，以示首次使用。公司各部室、分公司行政章、财务专用章启用前应颁发启用通知。4.印章的保管、交接和停用4.1公司各类印章必须有专人保管，保管人不得擅自委托他人代管。4.1.1公司法人印章、合同专用章、董事长、总经理及副总经理手章由公司经理办公室指定专人保管。

20、4.1.2公司财务专用章由公司财务部指定专人保管。4.1.3公司各部室印章由各部室指定专人负责保管。4.1.4各分公司印章由各分公司指定专人负责保管。4.1.5各项目部印章由项目部指定专人保管。4.2印章保管须有记录，注明印章名称、颁发机关、收到日期、启用日期、保管人、批准人、图样等信息。4.3印章保管必须安全可靠，须加锁保存。特制印章要放在保险柜内。印章必须在办公室使用，不得擅自拿出办公室或随身携带，如遇特殊情况确需带出，需经分管领导批准。4.4印章保管有异常现象或遗失，应保护现场，及时汇报，配合公司部门查处。4.5印章移交须办理交接手续，签署移交证明，注明移交人、接受人、监交人、交接时间、

21、图样等信息。4.6有下列情况，印章必须停用：4.6.1机构变动或机构名称改变；4.6.2印章遗失或被窃，声明作废；4.6.3印章使用损坏；4.6.4上级部门通知改变印章图样或停用。印章停用要提出处理办法，并报经领导批准，及时将停用印章送交印章颁发部门封存或销毁，填写“印章封存/销毁登记表（印章管理-04）”，建立印章封存、销毁记录。5.印章的使用5.1使用范围5.1.1凡属以公司名义发文、开具介绍信、报送报表等一律加盖公司法人章。5.1.2凡属公司直接签定的合同一律加盖公司法人章或合同专用章。5.1.3凡属分公司管辖地载内业务视情况分别使用分公司印章以及分公司财务专用章、合同专用章。5.1.4

22、公司各部室、项目部印章只限内部业务使用，不得用于对外经营及各种经济活动。5.2使用印章，一律实行审批制度审批权限分级掌握，使用哪级印章，由哪级领导批准，并由其负责，凡不符合要求的均应拒绝用印。用印人须填写“印章使用登记表（印章管理-03）”，注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期等，领导签字批准后方可用印。5.3使用印章时，印章保管人应对所请求用印的文书内容、格式、相关手续等进行把关检查。5.4盖印要保证位置恰当、字组端正、图形清楚，并要盖在落款的单位和日期之上（骑年压月）。所有合同、协议及重要法律文书应加盖骑缝章。5.5代章。因工作急需而又无合适印章，可采用代章办法，代章必须使用上级部

23、门印章，并在落款处加注“借印”、“代”字样。5.6严禁在空白的信笺、介绍信、合同上用印，印章保管人长期外出时须将印章妥善移交，以免贻误工作。6.附则6.1未按本规定要求刻制、保管、使用印章，视情节轻重，按照公司过错责任追究制度，对责任者分别进行批评教育、行政处分、经济处罚直至追究法律责任。6.2本规定由公司经理办公室负责解释。附表印章刻制申请表印章管理-01印章领用登记表印章管理-02印章使用登记表印章管理-03印章封存/销毁登记表.印章管理-04施工组织设计编制办法NTSJzc-04-2004编制：审核：批准：施工组织设计编制办法施工组织设计的范围根据单位工程的数量、单位工程规模、结构与工艺

24、的繁简程度，合同或顾客要求等，编制的施工组织设计内容、详略程度应有所不同，公司定为施工组织总设计、施工组织设计、施工方案三个等级的施工组织设计。1.1 施工组织总设计由若干个单位工程组成的工程合同应编制施工组织总设计，以解决各单位工程施工的组织、协调、衔接，是群体工程施工策划的全局性指导文件，也是单位工程施工组织设计编制的主要依据。1.2 施工组织设计工程合同为单位工程(包括附属道路、排水、绿化等和配套的变、配电间、锅炉房等)，应编制施工组织设计，依据合同要求及有关法律、法规、规范、标准和质量/环保/安全目标等进行计划、措施的策划，是工程施工的指导文件，单位工程施工组织设计应满足施工组织总设计

25、要求。1.3 施工方案工程合同额在200万元或建筑面积在3000平方米内的无特殊、复杂结构的工程，可以编制施工方案，施工方案较施工组织设计简略，包括施工平面布置图、施工方法、施工进度计划、质量/环保/安全保证措施等。施工组织 (总)设计编制原则a)认真执行国家有关法律、法规、标准和地方政府的有关规定；b)确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，努力实现公司管理方针和管理目标； c)沟通设计、顾客、监理，做好调查研究、施工部署和施工方法的选定； d)配备合理的资源，落实管理机构和各项管理措施;e)掌握施工现场及周围重大环境因素与危险源，合理进行施工现场平面布置; f)合理安排施工顺序，

26、组织平行流水立体交叉作业; g)积极采用四新技术，提高劳动生产率，降低工程成本。施工组织(总)设计编制依据 a)工程项目立项批文，施工所在地政府主管部门的批件(如规划、施工许可证等)； b)设计文件、施工图纸、地质勘探报告、地质水文资料和图纸技术交底及会审记录；c)施工所在地的气象、地形及周边外部条件调查情况； d)工程施工合同、协议等； e)施工图预算及人、机、料分析; f)工程所需用的法律、法规、规范、标准、图集等; g)施工所在地政府主管部门的有关规定。 h)公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件施工组织(总)设计编制的主要内容4.1编制依据：1工程施工招标文件、合同2工程施工图纸、图

27、集3相关建筑法律、法规4主要建筑施工规范、规程、标准5其它（指工程地质勘探报告、公司管理体系文件等）。4.2工程概况：（要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作，具体可参照下列表格。）1、工程简介 表21工程名称工程地点建设单位联系人勘察单位联系人设计单位联系人监理单位联系人质量监督单位联系人安全监督单位联系人施工总承包单位联系人施工分（外）包单位联系人合同范围合同工期合同要求目标2、建筑设计概况 表2-2建筑面积地下室占地面积地上部分建筑面积地下部分建筑面积附属房建筑面积建筑用途地下层数建筑特点地上层数地下层

28、层高非标准层层高地上标准层层高最大基坑深度基底标高0.00标高室内外高差檐口高度建筑总高楼梯结构形式基本轴线距离建筑防火地下室厨卫等防水屋面防水做法屋面保温做法避雷设防外墙保温做法外装修做法内装修做法檐口门头顶棚门窗墙面屋面墙面楼梯门窗勒脚墙裙踢脚阳台地面3、结构设计概况序号项 目内 容1地质概况土质情况及类别地下水位及性质地基承载力2结构形式基础主体屋盖3防水地下屋面厨卫、外墙等4砼强度等级垫层基础梁柱板梯墙5抗震等级工程设防烈度抗震等级6钢筋类别7钢筋接头形式8钢筋保护层厚度9结构断面项目典型断面最大断面最小断面梁柱墙板10隔墙与主体墙、柱连接4、专业设计概况 表2-5项目设计要求系统做法

29、管线类别给排水系统工程给水系统排水系统消防工程暖通工程采暖系统通风系统防排烟系统电气工程照明动力避雷与接地弱电工程电话网络电视对讲消防电梯工程电梯安装5、工程施工重点和难点（根据工程情况分析后列出）4.3 工程施工部署1、工程施工管理目标目标名称合同要求企业管理目标工期目标质量目标职业健康安全目标环境保护目标消防目标回访保修目标技术经济目标2、施工管理组织机构及职能分工(公司实行项目经理负责制，各项目部均应建立项目管理网络包括质量、环保和职业健康安全三方面；确定项目部主要成员及技术力量的配备，明确项目部主要成员的职能分工及岗位职责)。 3、施工部署原则、施工程序4、施工任务、流水段的划分施工任

30、务的划分分为总承包、专业外分包项目、业主自管项目等；流水段的划分应与结构伸缩缝、沉降缝、后浇带等统盘考虑。5、施工现场平面布置图及说明平面布置应尽量考虑利用原有资源，现场布置应经济、合理，运输畅通方便；施工现场的生产和生活设施布置应符合文明安全标化要求。6工程施工进度计划及说明包括：a）制定施工进度计划时应保证满足工程合同中工期要求，并留有充裕的时间进行设备调试、试车和工程交付;b）掌握施工图预算中各分部分项的主要工程量与工作量;c）主要分部分项施工方法和施工顺序的选择安排;d）各项资源配备的落实；e）绘制施工进度计划网络图。 7项目信息管理及施工组织协调项目信息管理包括信息流通系统、信息中心

31、的建立规划、项目管理软件的选择与使用、信息管理实施规划等；施工组织协调分内、外部协调，内部组织协调内容有工程施工任务的分配、职能分工、职责落实、材料构件采购计划、分包队伍的核查与落实；外部组织协调内容有对外协调的相关单位、证件名称（开工证、夜间施工许可证、渣土运输证、食堂卫生许可证、质量监督通知等等）及需提供的相关资料等。4.4 施工准备与资源配备1前期工程接收（可对业主的配合要求等）2施工现场准备包括a)按建筑总平面图对施工现场各控制点、控制线、标高进行复核、交接，建立测量控制网;b)进行现场临时供电、供水设计;c)用于生产和生活设施的搭建准备工作，施工现场的总平面布置;d)办理符合开工条件

32、的有关卫生、环保、交通等手续的准备工作;e)与顾客、监理单位沟通，了解其内部有关制度及要求。3施工技术准备包括：a）组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在的问题及解决方法和解决时间;b）本工程需要的图集、规范、法规、标准等满足施工使用要求;c）制定专项施工方案、专项安全技术方案及环境保护内容及方法等编制计划，试验工作计划、“四新”技术应用计划等；d)确定特殊过程、关键工序的控制要求。4资源配备包括：a）各工种、特种作业的劳动力使用计划和进场时间安排;b）主要施工机械设备、计量与检测仪器的使用计划及工具、用具的配备和进场准备工作;c）主要消耗材料的数量、品种、规格、计划和

33、进场时间安排;d）预制品订货和需求计划；e）主要周转材料、防护设施的使用计划和进场准备工作; f）现代信息传递、办公设施的准备工作。4.5 主要分部分项工程施工方法及技术措施a）按施工顺序安排，主要分部分项工程施工可分为:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等工程。各分部分项工程的施工方法选定，应根据现有资源、技术力量配备情况，拟定几个可行的施工方法，找出突出矛盾进行分析比较，选出最佳方法;b）“四新”项目、质量控制点、特殊过程及关键工序的施工，应编制专项施工方案。基础工程1测量放线2基坑支护结构及基桩3降水、排水4土方工程5

34、钎探、验槽及基础处理6垫层、底板施工7防水8钢筋工程9模板工程10混凝土工程11其他分项工程（钢结构、劲性钢筋砼等）12垂直运输13地下管线及水电基础工程14人防工程15有特殊要求的项目16架子工程17其它主体工程1测量放线：2钢筋工程：3模板工程：4混凝土工程：5架子工程：6砌筑工程：7垂直运输与吊装工程8水箱间、风雨间施工9屋面防水工程10土建与专业工种之间的配合：11其它装修装饰工程1施工部署及准备2施工顺序3工艺流程4内墙饰面工程5外墙饰面工程6楼地面工程7棚面及内隔墙8门窗安装9木装修工程10卫生间、厕浴间11油漆、粉刷工程12水暖、电器、通风、空调、电梯等设备安装13装修架子、垂直

35、运输14特殊工艺要求外线、道路、庭院工程1外线、道路、庭院、路灯、绿化施工程序2外线各管线、各工种之间的施工程序3测量放线4外线土方工程5上水工程6排水工程、化粪池、污水处理装置施工方法7供暖系统外线工程8电气、电话外线工程9煤气外线工程10庭院、道路、围墙工程、配合绿化大型设备搬运就位高层、超高层建筑中通讯联系方法4.6主要施工管理措施包括：a）根据已确定的项目质量、环境、安全、工期等管理目标，结合工程特点、资源配备及已识别出的重大环境因素和危险源，编制工期、工程质量、职业健康安全、环境保护、文明施工、消防保卫、成品保护等保证措施和降低成本、节约资源、推广应用“四新”技术措施、季节性施工措施

36、;b)各项保证措施应明确管理目标和第一责任人，建立与之相适应的组织管理体系和工作要求及技术管理措施，确保管理目标的实现。1工程进度目标保证措施2 工程质量保证措施3施工风险预测和职业健康安全保证措施4环保、文明施工等保证措施5消防保卫保证措施6成品保护措施7降低成本、节约能源、推广应用“四新”技术措施8季节性施工措施（根据工程特点和进度计划安排，列出冬季、雨季、高温季节施工的内容，并编制相应的施工措施。）4.7技术资料管理1资料管理的基本要求2竣工验收资料3工程资料控制措施4.8竣工回访与质量保修计划的制订试验供方评价办法NTSJzc-05-2004编制：审核：批准：试验供方评价办法为了对试验

37、供方进行全面、有效的控制，确保所采购的试验供方符合规定的要求，特制定试验供方评价办法。1、各分公司质检部门在项目部的协助下负责对试验供方的选择评价和重新评价，建立合格试验供方名册。分公司技术负责人负责审批合格试验供方名册。2、公司质量检验部负责监督、检查本规定的实施。3、对试验供方评价要求合格的试验供方必须是国家认可的具有法定资格的试验部门，各分公司质量检验科对工程所在地的试验供方可进行实地考察，也可通过资料考察。考察内容为：试验供方的试验能力、营业执照、资质证书、营业范围、法定资格。4、各分公司质检部门将对试验供方的评价材料建档编号，并根据评价材料确定其是否为合格试验供方，并将合格试验供方列

38、入合格试验供方名册中，在每年年初发布。各项目部必须在合格试验供方名册中选择试验供方。5、在每年年底或合同期满时，各分公司质检部门应组织项目部对供方重新进行确认、评价，评价合格的转入下一年度合格试验供方名册。监视和测量装置管理规定NTSJzc-06-2004编制：审核：批准：监视和测量装置管理规定 为了做好公司范围内的监视和测量装置（以下简称监测装置）的管理，确保工程质量的检测数据和环境、职业健康安全监测数据的准确可靠，配合体系文件的运行，特制定本规定。一、监测装置的编号规则编写方式：（X）AB-CD-EF其中：X：一至二个汉字，指公司、分公司简称； AB表示项目部编码； CD表示监测装置的代码； EF表示同类监测装置的数量。二、监测装置的清单代码监测装置名称类别检定周期01全站仪（半站仪）A1202经纬仪A1203铅垂仪A1204水准仪A1205声级计A1206烟尘、粉尘测量仪A1207水平尺A1208深度尺A1209角度尺(直角尺)A1210工程检测器A1211千分尺A1212指示表A1213卡尺A1214焊接检验尺A1215秤（台秤、案秤、地秤、电子秤等）A1216天平A1217砝码A1218普通压力表A1219氧气压力表A620乙炔压力表A621万用表A1222电压表A1223电流表A1224绝缘电阻表（兆欧表）A1225接地电阻表A1226砂浆稠度测定仪