《建筑工程项目管理》课程.ppt
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1、工程项目管理精品课程,第六章 单位工程施工组织设计的编制,第一节单位工程施工组织设计编制概述,第二节 施工方案的编制,第三节 单位工程施工进度计划的编制,第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标,一、单位工程施工组织设计的编制程序,熟悉、审查施工图纸、进行调查研究计算工程量选择施工方案施工方法编制施工进度计划编制资源需用量计划确定临时设施确定临时管线编制运输计划编制施工准备工作计划编制运输计划设计施工平面布置图计算技术经济指标审批。,二、单位工程施工组织设计的编制依据,1主管部门的批示文件及有关要求2经过会审的施工图,纪要3施工企业年度施工计划4施工组织总设计5工程预算文件及有关定额6建设
2、单位对工程施工可能提供的条件7施工条件8施工现场的勘测资料9有关的规范、规程和标准10有关的参考资料及施工正在设计实例,三、单位工程施工组织设计的内容,1、工程概况及施工特点分析2、施工方案3、单位工程施工进度计划表4、单位工程施工平面图5、主要技术经济指标,1、施工流向的确定 应注意以下因素:生产使用的先后,适当的施工段划分,与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾,适应主导施工过程2、确定施工程序(1)确定施工程序应遵循的基本原则 1)先地下,后地上 2)先主体,后围护 3)先结构,后装饰 4)先土建,后设备,一、确定施工流向和施工顺序,(一)选择施工方法和施工机械的依据 根据工程的结构特点
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