财务分析与预测.pptx
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1、第二章 财务分析与预测,第一节 财务分析基础第二节 财务分析方法第三节 财务预测与规划,1,第一节 财务分析基础,一、财务报表二、财务比率,2,一、财务报表,“财务报表有如名贵香水,只能细细品鉴”,3,1、资产负债表,反映企业在某一时点全部资产、负债和所有者权益状况的报表:静态信息资产=负债+所有者权益作用反映企业所掌握的资产规模及其分布情况,帮助决策者把握企业的经济实力反映营运资金(流动资产和流动负债)情况,帮助决策者把握企业的短期偿债能力反映企业长期资金来源的构成情况,帮助决策者把握企业的财务风险和长期偿债能力,4,资产,能在将来产生现金流入或减少现金流出的资源按流动性大小排列流动资产:可
2、在一年内转化为现金的资产现金及等价物(有价证券)应收帐款、存货、预付帐款固定资产:长期资产有形资产无形资产,5,负债与权益,反映企业资金来源与构成不同权利人(债权人和股东)对资产的要求权负债按到期日长短排列流动负债(Current Liabilities)短期债务应付帐款、应计费用、预提费用长期负债所有者权益,6,H公司资产负债表,7,管理资产负债表,会计资产负债表的不足应付帐款等属于经营决策,不属于融资决策应强调现金的重要性营运资本需求(WCR,Working Capital Requirement):支持经营活动的净投资WCR=流动性资产 流动性负债流动性资产:应收帐款、存货等非货币形式流
3、动资产流动性负债:应付帐款等不支付利息的自发性融资,8,管理资产负债表的构成,投入资本=资产净值现金+WCR+固定资产现金单列,突出其重要性占用资本短期借款+长期负债+权益资本平衡式投入资本=占用资本所有占用的资本均要计算成本,9,管理资产负债表的获得,10,H公司管理资产负债表,11,2、损益表(利润表),反映某一时期的经营成果,即资源的流动情况作用反映企业的销售规模,即销售收入反映企业的成本与费用水平销售成本、管理费用、销售费用、财务费用反映企业的盈利能力销售利润、投资收益、营业外收支,12,重要变量,销售收入(主营收入)S营业成本营业利润(息税前盈余)利息(财务费用)税前利润:营业利润-
4、利息所得税税后利润(净利润):税前利润-所得税,13,H公司损益表(单位:百万元),14,权责发生制,实现原则:确认期间收入交易产生收入的时刻就承认收入,而不是收到交易的现金时产生收益与收到现金之间存在明显的时滞(应收帐款)配比原则:将相应的成本与收入进行配比当产品被售出时,与其有关的费用才获得承认,而不是在费用实际被支付时固定资产投资作为折旧长期分摊研发费用和营销费用的处理,15,重要关系,息税前收益 EBIT=S-C D 税前利润 EBT=EBIT-I 税后利润 EAT=EBT(1-t)息前税后收益(NOPAT)EBIAT=EBIT(1-t)=EAT+I(1-t)C为付现成本,16,税盾(
5、Tax Shield),某公司EBIT=100万,t=40%若公司不负债,EBT=100,EAT=60,所得税为40若公司负债200万(10%),I=20,EBT=(100-20)=80,EAT=48,所得税32公司少交所得税8万(t*I)EAT少12万(税后利息为12万),税后利率为6%,即(1-t)i,17,3、现金流量表,经营活动产生的现金流(CFFO)销售现金(+)付现成本(-):含税金投资活动产生的现金流(CFFI)购置固定资产(-)收回长期投资及收益(+)筹资活动产生的现金流(CFFF)发行股票或举债(+)支出利息、股利和偿还本金 本期现金余额=上期余额+CFFO+CFFI+CFF
6、F,18,现金流量表的意义,现金是企业的血液现金为王会计利润的实现不等于现金的流入非现金费用(折旧费,待摊费):计入成本,但不产生现金流出权责发生制与现金收付制应收与应付当期延迟付款、坏帐、提前付款、上期欠款,19,4、若干问题,帐面价值与市场价值帐面价值反映获得资产的历史成本(面向过去)无形资产(智力资本)成为创造价值的主要来源,但没有在资产负债表上得到适当的反映会计利润与经济利润会计利润只计入实际支付的债务成本任何资本(包括股权资本)都具有成本,“天下没有免费的午餐”不仅关注利润表,也要关注资产负债表,20,二、财务比率,1、杠杆比率(Leverage Ratios)2、资产效率比率(Ac
7、tivity Ratios)3、获利能力比率4、流动性比率(Liquidity Ratios)5、市场价值比率6、现金流量比率,21,1、财务杠杆比率(L),反映企业资本结构,即长期偿债能力和违约风险负债比率=负债/总资产 权益比率=权益/总资产负债权益比率=负债/权益利息保障倍数=营业利润/利息,22,2、资产效率比率(T),反映资产运用效率总资产周转率=销售收入/总资产一元总资产能够实现的销售收入应收帐款收帐期=应收帐款/每日销售额收回货款平均所需的时间 存货周转率=销货成本/存货平均存货期=365/存货周转率 固定资产周转率=销售收入/固定资产净值,23,3、获利能力比率(M),营业利润
8、率=营业利润/销售收入销售净利润率=税后利润/销售收入 投资报酬率=税后净营业利润/总资产 注税后净营业利润=营业利润(1-所得税率)税后利润=(营业利润-利息)(1-所得税率),24,4、流动性比率,反映短期偿债能力流动比率=流动资产/流动负债一元流动负债对应的流动资产 速动比率=(流动资产-存货)/流动负债流动资产(现金、应收帐款、存货)流动负债(短期债、应付帐款)现金比率:现金/流动负债,25,问题,清偿的观点,还是继续经营的观点?如果要提高流动比率鼓励顾客尽可能晚付款尽可能多地持有存货尽可能早付款给供应商上述策略可以提高流动比率,但不提高流动性,26,家乐福有关资料(百万法郎),27,
9、家乐福流动性分析,28,流动性(liquidity)比率,长期融资净值:用于WCR的长期资金 NLF=长期融资-固定资产净值短期融资净值:用于WCR的短期资金 NSF=短期融资-现金WCR=NLF+NSF流动性比率=NLF/WCR,29,现金,WCR,固定资产净值,股东权益,长期债务,短期债务,NLF,NSF,30,OS公司管理资产负债表(单位:百万美元),31,OS营运资本融资分析,NLF=长期融资-固定资产净值=42+64-56=50NSF=短期负债-现金=15 6=9WCR=NLF+NSF=59流动性比率=NLF/WCR=50/59=84.7%,32,提高流动性的办法,非经常性(战略性)
10、:增加分子(NLF)增加长期融资:长期债、权益、留存减少固定资产净值:出售经常性(营运性):减少分母(WCR)减少应收帐款减少存货增加应付帐款,33,第二节 财务分析方法,一、比率分析二、系统分析三、财务报表的分析,34,一、比率分析,“财务比率犹如一部侦探小说中的线索”,35,1、财务分析的动机,外部投资者(券商):根据价值评估决定该企业股票是该买,该卖,还是持有?债权人(银行):根据流动性和长期偿债能力判断企业的商务风险、财务风险如何;给该企业一定数额贷款的风险有多大?本企业管理层:本企业所处产业结构如何;竞争对手的战略是什么;和竞争对手相比较优势和劣势如何;投资者是否充分理解本企业的价值
11、;如何与投资者沟通更有利?其他企业管理层:是否把该企业列为收购对象;收购该企业是否合算;如何为收购融资?外部(独立)审计师:财务报表是否真实、公允地表达了企业的财务状况;是否披露了和企业相关的重要风险从而充分表明了企业的实际状况?,36,2、单指标分析,注意要结合企业背景没有唯一正确的标准评价标准的选择经验历史及变动趋势同行水平预定目标,37,3、因素分析(经营业绩评价),股东权益报酬率(净资产收益率,ROE)=税后利润/股东权益(净资产)衡量了权益资本的使用效率影响因素净资产收益率=(EAT/S)*(S/A)*(A/E)销售净利率EAT/S:盈利能力总资产周转率S/A:资产运用效率财务杠杆A
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