[互联网]数据中心架构优化及搬迁项目招标文件.doc
《[互联网]数据中心架构优化及搬迁项目招标文件.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[互联网]数据中心架构优化及搬迁项目招标文件.doc(59页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、项目编号: 北京市电力公司数据中心架构优化及搬迁服务实施招标文件北京市电力公司2013年3月目 录1前言12投标须知22.1总则22.1.1概述22.1.2投标方资质要求32.1.3投标方项目人员要求42.1.4投标费用52.1.5项目管控52.1.6现场考察82.1.7答疑82.2招标文件92.2.1招标文件的内容92.2.2招标文件的修改92.2.3招标文件注意事项102.3特别约定103技术要求123.1项目总体目标123.2项目建设原则133.3项目总体要求133.4项目实施范围153.5项目实施内容173.6项目工作概述183.7项目具体工作及要求183.7.1项目管理183.7.2
2、搬迁原则193.7.3前期准备203.7.4搬迁方案213.7.5培训与演练223.7.6搬迁实施233.7.7设备维保253.7.8应急备件及技术保障要求263.7.9保险要求263.7.10应急预案制定、启动及实施的要求263.8项目交付物文档参考273.9项目周期要求283.10物流要求283.11搬迁注意事项293.12其他要求294商务要求314.1资格审查314.2应答语言和计量单位314.3投标文件的组成314.4投标文件格式334.5投标报价334.6投标文件有效期344.7投标保证金344.8投标文件提交354.9投标文件的份数和签署354.10投标时间、地点、联系人364.
3、11投标文件的有效性364.12投标文件的补充、修改与撤回374.13投标文件的澄清374.14投标文件计算错误的修正374.15投标文件的评审、比较和否决384.16开标384.17评标394.18评标方法394.19中标通知书394.20合同授予404.21其他405合同(协议书)条款415.1词语定义415.2合同文件及解释顺序425.3双方的权利和义务425.4工期435.5双方责任435.6合同价款435.7合同款支付435.8违约、索赔和争议445.9项目转包445.10不可抗力445.11保险455.12合同解除455.13合同生效与终止455.14合同份数455.15其他事项4
4、56其他附件466.1附件1:法定代表人身份证明书466.2附件2:投标文件签署授权委托书476.3附件3:投标函486.4附件4:投标保证金交存凭证496.5附件5:投标方相关案例简介506.6附件6:人员履历表516.7附件7:投标偏差表(商务部分)526.8附件8:投标偏差表(技术部分)536.9附件9:项目评标办法54北京市电力公司数据中心架构优化及搬迁服务实施招标书1 前言按照国家电网公司(以下称公司)关于统一建设公司集中式信息系统容灾中心的通知(国家电网信息2009615号)的要求,在北京、上海、西安三地统一建设三个集中式信息系统灾备中心(以下称灾备中心)。 公司各单位分别通过三个
5、灾备中心实现信息系统数据级和应用级容灾,从而形成全公司现有两级数据中心及三个集中式信息系统灾备中心的格局,目前三地灾备中心已经建成投运。 根据公司要求,为加强对公司信息系统的集中运行管理,拟将现有生产数据中心搬迁至北京灾备中心,形成亦庄生产中心,在保障数据与设备安全完好的前提下,尽量减少业务停机时间。并结合系统整合、数据中心网络架构的优化调整、数据级容灾对其的需求。提出本次招标的技术规范。2 投标须知一.二.三.122.1 总则122.12.1.1 概述1) 本技术规范书为北京市电力公司数据中心架构优化及搬迁项目实施服务技术招标文件;2) 北京市电力公司(以下简称:招标方)将与外部承包商(以下
6、简称:投标方)签订北京市电力公司数据中心架构优化及搬迁项目实施服务合同的方式,执行此项目;3) 投标方应根据本技术规范书的要求逐项应答,如投标方在标书递交前发现技术规范书中存在遗漏可提请招标方进行澄清但同时应在偏差表中明确提出并进行详细阐述;4) 投标方的投标书必须清楚地响应标书中的所有内容,不能简单地回答“满足”或“符合”, 如果标书中的内容可用具体指标加以描述的,投标方应真实准确的描述否则将可能影响评标结果。如果投标方认为标书中的某一内容高于招标规范书的要求或更为合理,可在响应原要求后给出具体说明,并在偏差表中列出,评标时将作为重要内容加以考虑;5) 如果投标方中标,投标方所投标书将作为项
7、目合同的重要附件,与合同具有同样的法律效力;6) 投标方应具备系统集成设计、实施的能力,同时投标方应按照附件的要求提相关案例简介;7) 投标方所提供的应标书及所有交付件的知识产权归属于北京市电力公司;8) 本技术规范书作为本项目的最低要求,若投标方认为存在满足本项目要求的其他必须工作任务,必须在应标时说明,并列明报价,此报价将计入总价,否则视为免费赠送;9) 投标方必须认真阅读技术规范书中的内容, 以免造成投标失败,否则自行承担责任;10) 投标书要以简体中文书写,提供投标的所有技术指标说明材料及相应资料以简体中文书写;11) 投标方应保证对本次招标所有技术说明文件的保密,在招标前和招标后不得
8、向其他单位公布建设单位的有关材料;12) 本技术规范书未提到而投标方认为应提供的其他内容,投标方应详细说明,并用偏差表的格式进行标注;13) 对于本技术规范书的某些部分投标方如不能满足要求或与招标方的技术要求有差异, 应在技术建议书中以偏差表的形式提出说明, 否则招标方认为投标方提供的系统、方案或进度可以满足本技术规范书的要求。2.1.2 投标方资质要求1) 在中华人民共和国境内注册的、在法律和财务上独立、能够独立承担民事责任的企业或公司;2) 注册资本在人民币1000万元(含本数)或美元200万元(含本数)以上;3) 在最近三年内承接过800万元人民币以上机房维护合同和相关电力信息系统维护合
9、同。4) 实施人员是否拥有PMP或ITIL等相关认证。2.1.3 投标方项目人员要求为了安全、顺利的完成本次数据中心架构优化及搬迁项目,要求投标方安排有经验的项目团队在整个项目设计和实施期间提供统一的项目管理工作,对项目团队成员的具体要求如下,其主要人员应填写附件中相应的人员履历表格(附件六),提供近三个月的社保证明和公司员工证明。1) 项目经理(1名)l 具有支持或主要参加企业业务持续性和灾难恢复项目的经历;l 具备相关行业(电力、电信、银行)信息系统的项目管理经验;l 具有咨询、集成、实施项目的丰富经验和较强的沟通协调能力;l 具有预见和应对项目风险能力;l 负责本项目的计划、组织、实施、
10、协调、人员配置并监督工作情况及进度等工作,负责各方的沟通联系,对项目领导组负责;l 必须全程参与,不允许随意更换。2) 技术负责人(1名)l 具有5年以上业务连续性、灾难恢复计划、IT相关相关管理咨询实施背景;l 具有丰富的咨询、项目实施经验和较高的沟通协调能力;l 负责总体规划设计和搬迁方案详细设计,与项目经理紧密配合,负责项目的计划、组织、任务分解分配、执行等工作,负责搬迁项目的实施,负责项目汇报等事宜;l 必须全程参与,不允许随意更换。3) 搬迁实施工程师(若干)l 通过Oracle OCP认证,需1人或以上;l 通过思科CCNP认证或H3CSE认证,需1人或以上;l 根据项目进度需求和
11、时间安排,提供搬迁实施,设备清点、应用关联分析、业务影响分析、搬迁策略制定、搬迁方案详细设计、搬迁实施等工作。2.1.4 投标费用投标方在参与投标过程中的一切费用,无论中标与否,均由投标方自己负担。2.1.5 项目管控a) 实施地点招标单位指定的地点,北京市电力公司前门西大街41号和北京容灾中心两地。b) 人员稳定性保证投标方应在投标文件中明确到现场实施人天数,并保证项目建设团队的主要人员稳定,在未经过招标方或建设单位同意的情况下投标方不得随意更换项目人员。招标方或投标方认为需要更换投标方项目经理和项目团队成员时,均应提早一周向对方申明原因,投标方应在同时提出新的符合合同要求的项目经理和项目团
12、队成员人选,经招标方和同意并办理交接手续后方可更换。针对招标方要求成立不同的项目组,项目组人员不得交叉。c) 人员工作经验保证投标方要建立实施该项目的组织架构,投标方确定的项目经理需符合项目经理任职条件。除项目经理外,投标方应提供一名总技术负责人,该技术负责人应具符合技术负责人任职条件。投标方应能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目,整个项目进行当中应确保项目实施人员的稳定性,不得随意更换。项目管理方案应具体说明本次项目组织,提交项目组成员的简历。简历应要标明所参与的项目名称,起止时间,承担角色,负责完成的工作。d) 需求变更管理投标方应与招标方一起通过现场需求调研、联络会等方式明确项目需求
13、变更内容,并以合同或会议纪要形式加以明确,与标准化设计成果不相符的,须报招标方审批。e) 合同变更要求如在项目实施过程中需要调整内容、进度等,需经招标方、投标方与建设单位共同同意,按合同变更程序办理。f) 进度管理投标方应与招标方一起以招标方的招标文件和技术规范书为基础,结合投标方的投标书,共同确定详细的项目进度安排,明确每个阶段的阶段目标、阶段应交付的成果、验收依据、双方的责任和义务,经招标方可后,以合同或会议纪要形式加以明确。1) 投标方的项目进度管理应该遵循以下原则:l 项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标;l 在确保项目质量和安全的原则下,控制项目进度。2) 投标方的项目进度管
14、理应该至少包含以下内容:l 投标方在了解项目特点的前提下,根据工期目标,提交总体进度计划,以及定期提交阶段性工作计划;l 制定详细的项目建设进度计划,按照合同的进度计划制定具体的实施计划,定期跟踪检查,对可能发生的工程延误提出相应对策;l 定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等,向招标方通报项目进展情况,提交进度报告,及时解决相关问题;l 建立项目变更流程,记录项目变更情况。g) 交付成果1) 投标方应提供整个系统建设的文档,包括系统设计、验证、实施、演练、容灾运行管理模式对应的全部管理规范和技术文档;2) 技术文档应与系统相一致,技术文档应该全面、完整、详细、清晰,能够满足招标方对系统
15、的使用、维护、容灾演练的需要;3) 提供的文档和资料均应以纸张和光盘为载体,文件格式为Word文档或其他可视化、未加密的文件;4) 图纸规格和质量:所有纸质文件应符合ISO标准的A或B系列图纸标准,建议采用A4标准格式;5) 投标方应在标书中提供需求调研、设计阶段、测试阶段、实施阶段、运行阶段、项目管理的全部交付成果的清单、成果交付形式和交付时间。2.1.6 现场考察1) 投标方应对现场和周围环境进行考察,以获得需投标方自己负责的有关资料,考察现场的费用由投标方自负。2) 招标方将安排正式现场考察,由招标方管理人员或其委托单位将介绍工作范围内的有关技术参数,要求以及周边环境,气象,及交通条件等
16、,以帮助投标方了解现场情况,便于编写标书。3) 未参加招标方安排的正式现场考察的投标方将对由此产生的后果自行负责。4) 在现场考察过程中,投标方如果发生人身伤亡,财产或其他损失,不论何种原因所造成,招标方均不负责。5) 在投标期间如需再次考察现场的投标方单位,应提前向招标方申请批准,招标方将予以支持,具体时间双方洽商确定。2.1.7 答疑1) 投标方若有相关疑问可与以下人员联系:技术相关问题联系人: 电 话:E-Mail:商务相关问题联系人: 电 话:E-Mail: 2) 招标文件的答疑任何领取招标文件的投标方,均可要求招标方对招标文件进行澄清。投标方须按投标邀请书中的联系地址以电子邮件的形式
17、送达商务联系人,招标方将以电子形式予以答复。2.2 招标文件2.2.1 招标文件的内容1) 招标文件分卷装订,除下述各卷册内容外,甲方在招标期间发出的补遗通知书和其它正式有效函件,均是招标文件的组成部分。各卷篇内容如下:第一篇:前言第二篇:投标须知第三篇:技术要求第四篇:商务要求第五篇:合同(协议书)条款第六篇:其他附件2) 投标方应仔细阅读招标文件,按招标文件的规定与要求编写投标文件,如果投标文件与招标方招标文件的规定和要求不符合,则投标方应自行负责。3) 投标方应认真检查招标文件是否完整,若发现有缺页或附件不全时,应及时向招标方提出,以便补齐。2.2.2 招标文件的修改1) 在送交招标文件
18、截止期2天前的任何时候,招标方可能会因任何原因或按照某投标方提出的某项招标或要求(包括答疑提出的问题),发出补遗及澄清书的形式对招标文件进行修改。2) 补遗及澄清书以电子或书面形式送给所有投标方,补遗及澄清书对所有投标方均有约束力。投标方在收到补遗及澄清书后,应立即以电子或书面函件或传真件形式告招标方。3) 为使投标方有合理的时间编写补遗及澄清书的内容,在必要时招标方可酌情推迟送交报价文件的截止日期。2.2.3 招标文件注意事项1) 招标文件不得含有标明特定的投标方以及含有倾向或者排斥潜在的投标方的其他内容。2) 投标人提供的投标文件中的所有资质、资格、授权、业绩(成功案例)等必须为其自身所有
19、或所为,不得以任何第三方(包括但不限于与其具有关联关系的法人或其他组织)相关资料代替,否则,该投标文件招标人有权拒绝。3) 投标方必须保证投标文件所提供全部资料的真实性、可靠性和完整性,并接受招标人对其中任何资料进一步审查的要求。4) 投标方不得相互串通报价,不得排挤其他投标方的公平竞争,损害招标方和其他投标方的合法权益。以上情况一经发现,将取消投标方的报价资格。对投标方与报甲方串通报价,损害公司利益的,公司将对相关人员进行严厉处罚。2.3 特别约定以下条款,为招标方与投标方的特别约定,招标方一旦受邀参加本次招标并递交投标文件,就意味投标方完全清楚并同意以下约定的内容和含义,且愿意遵守:1)
20、投标方在投标或中选后,应确保在使用招标方提供的相关资料时严格限制使用人员和范围,保证招标方提供的各种资料、方案或数据不发生流失或泄密现象,否则将由中选投标方承担全部法律责任。2) 未经招标方或建设单位许可,不得向第三方透露系统的各种口令和权限。3) 投标方应对参与设计、实施人员进行严格管理,不得对外泄漏系统内的各类数据和资料。4) 未经招标方或建设单位同意,不得随意进行主机、数据库等设备或系统的启停等操作。3 技术要求3.1 项目总体目标本次搬迁工作的总体目标为:将北京市电力公司原数据中心搬迁范围内的系统、设备,在保证数据安全、设备安全的前提下,使业务系统在停机窗口内平稳过渡到亦庄生产中心,同
21、时对业务系统进行资源整合,并按照北京市电力公司安全等级保护要求进行加固。达到搬迁后的数据中心运行稳定、高效、可靠、安全,并能够满足未来一段时间内信息系统扩充升级的需要。由于电力系统重要性高、影响大,对相应系统的安全搬迁应高度重视。不同专业系统其重要程度不同、影响面不同、可以中断的时长也不同,因此在搬迁过程中要区别对待,最大程度减小影响。搬迁前必须做好系统和数据的备份,尤其要防止硬盘故障,确保专业系统数据和设备在搬迁过程中不损坏、不崩溃,满足专业系统外部运行条件,全部搬迁后可以在最短时间内恢复运行。专业系统搬迁要遵循总体搬迁原则和计划安排,按照系统间的关系和具备的条件合理安排搬迁的进度安排。整个
22、搬迁要考虑到各种可能的风险,并提供相应的预防措施、补救措施,最大程度保证数据和应用系统的安全。因此,根据原数据中心现有业务系统的重要性以及保障北京市电力公司的重要业务系统不受影响的前提下,制定以下系统的停机窗口用于制定系统的搬迁的进度安排。表3-1:各类应用系统停机时间表序号系统名称停机时间窗口(单位:小时)1ERP系统442协同办公403PMS系统424营销系统85数据中心(BW)446综合管理系统437信息门户448国网一体化运维综合监管系统(IMS)419电力交易系统4010财务管控4211一般性应用系统44备注:1、停机时间窗口指许可的最长停机时间,即允许的从业务停止运行到系统恢复、业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 互联网 数据中心 架构 优化 搬迁 项目 招标 文件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4650734.html