毕业设计(论文)作业成本法在物流企业成本中的运用.doc
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1、西南财经大学天府学院2012 届本科毕业论文(设计)论文题目: 作业成本法在物流企业成本中的运用 学生姓名: 所在学院: 西南财经大学天府学院 专 业: 财务管理 学 号: 40804246 指导教师: 2012 年4 月西南财经大学天府学院本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文(设计)成果归西南财经大学所有。特此声明。毕业论文(设计)作者签名:作者专业:财务管理作者学号:40804246
2、2012 年 4 月 20 日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称作业成本法在物流企业成本中的运用论文(设计)来源自 选论文(设计)类型应用研究导 师柳玉寿学生姓名彭雪梅学 号40804246专 业财务管理一、调研资料的准备:1搜集物流企业成本控制的相关情况,包括物流企业成本控制的方法、效果等。2查阅相关资料,了解作业成本法的基本原理和操作办法。3结合在物流公司实习的有利条件,寻找在物流企业中运用作业成本法进行成本控制的有关状况。二、设计目的、思路与预期成果:目的:传统的成本计算方法是基于传统制造企业发展出来的,在用于现代物流企业时已无法满足管理者的要求。作业
3、成本法产生以后,在企业成本控制中得到了广泛关注。近些年,国内物流企业也开始在成本控制中探索作业成本法的运用。但目前作业成本法在物流企业的成本的控制运用方面还存在许多不足之处。本文的研究就是促进作业成本法在物流企业成本中的具体运用。思路:用综合所学的会计学、财务管理学成本会计等专业课程的知识为理论基础,同时广泛收集从报张期刊,网络,相关书籍的资料,通过这些阅读,结合在物流公司实习的有利条件不断总结,用清晰明了的语言来,严谨的逻辑思路以及相关的论据来阐明的问题。预期成果:本文从作业成本法和物流企业成本的基本理论出发,从传统成本控制的不足以及作业成本法的优势两个方面分析了作业成本法在物流企业成本控制
4、中运用的必要性,并从建立资源库、建立物流作业成本库、确定成本动因、进行作业成本分配以及计算物流作业成本几个方面对物流企业成本控制进行了系统设计。最后按照设计,结合德邦物流的实际案例,对其成本控制中运用作业成本法进行了探讨。三、任务完成的阶段内容及时间安排:第一阶段:完成毕业论文的开题报告,文献综述 2012年1月5日前第二阶段:完成论文粗纲,全面搜集所需资料,研读相关书籍 2012年2月1日前第三阶段:完成毕业论文初稿的写作,过程中多与导师沟通 2012年2月20日前第四阶段:修改初稿,交导师修改 2012年3月5日前四、完成论文(设计)所具备的条件因素:国内外研究学者就作业成本法和物流企业成
5、本控制进行了广泛而深入的研究,收集这方面的资料很多加上专业课的基础知识,以及本文作者在德邦物流公司实习能得到很多实际的接触和调查,参考众多资料加以自己的思考分析撰写而成,具有较高的参考价值。教师签名: 日期:2012年4月20日论文(设计)类型:A理论研究;B应用研究;C软件设计等;摘要作业成本法产生以后,在企业成本控制中得到了广泛关注。近些年,国内物流企业也开始在成本控制中探索作业成本法的运用。但目前作业成本法在物流企业的成本的控制运用还不够成熟。如何进一步探讨研究作业成本法在物流企业中的具体运用方法,成为物流企业进行有效成本控制所需要解决的重要难题之一。本文从作业成本法和物流企业成本的基本
6、理论出发,从传统成本控制的不足以及作业成本法的优势两个方面分析了作业成本法在物流企业成本控制中运用的前提和使用前景,并从建立资源库、建立物流作业成本库、确定成本动因、进行作业成本分配以及计算物流作业成本几个方面对作业成本法在物流企业成本控制方面的具体使用方法,并用了具体的案例做了计算步骤的实际演算示。关键词:作业成本法 物流企业 成本控制AbstractActivity-based costing is produced, has been widespread concern in the corporate cost control. In recent years, domestic l
7、ogistics enterprises also began to explore the use of activity-based costing in cost control. Control the use of the cost of the activity-based costing in logistics enterprises, but there are still many inadequacies. How to further promote the specific use of activity-based costing logistics compani
8、es need to address the important problem of effective cost control. Starting from the basic theory of activity-based costing and the cost of logistics enterprises, from the advantage of two aspects of the lack of traditional cost control and costing analysis of the need to use Activity Based Costing
9、 in the cost control of the logistics enterprises, and establish a resource library to establish the library of the cost of logistics operations, identify cost drivers, and operating cost allocation and calculate the cost of logistics operations aspects of logistics enterprises cost control system d
10、esignKey words: method of operating costs; logistics enterprises; cost control目 录引言1一、作业成本法与物流企业成本概述1(一)作业成本法的基本概念1(二)物流企业成本构成及特性2二、作业成本法在物流企业成本控制中的必要性3(一)传统成本控制法的不足3(二)作业成本法的优势5(三)物流企业成本控制实施作业成本法的必要7三、作业成本法在物流企业成本控制中的实施程序8(一)分析和确定资源,建立资源库8(二)分析和确认企业物流作业,建立物流作业成本库9(三)确定资源动因,分配资源耗费至作业成本库10(四)确认成本动因,将
11、作业中心的作业成本分配到最终产品10(五)计算物流作业成本11四、作业成本法在物流企业成本控制中实施的案例分析12(一)案例简介12(二)德邦物流公司作业成本法的运用13结论16文献综述18参考文献26致谢27引言随着我国经济的快速发展,物流企业得以迅猛发展,但是我国的物流企业在成本控制方面还十分薄弱,国家对物流行业的管理和物流企业自身的管理都还不够规范。面对着严峻的挑战,我国物流企业如何通过采用更为先进的成本控制方法对企业成本进行控制就成为摆在他们面前所迫切需要解决的难题。自1988作业成本法产生以来,在各行各业成本控制中得到了广泛关注,就物流企业而言,作业成本法作为成本控制方法的也具有很大
12、的优越性。所以,国内学者就作业成本法在物流企业成本控制中的应用进行了广泛而深入的研究,但目前作业成本法在物流企业的成本的控制运用方面还不够成熟,存在不少不足之处迫切需要完善。因为对作业成本法做系统的总结归纳,并针对物流企业的实际的特点,分析研究得出作业成本法在物流企业的具体使用方法和计算步骤有着重要的理论价值和现实意义。一、作业成本法与物流企业成本概述(一)作业成本法的基本概念作业成本法是以作业为基础的成本核算方法与成本控制方法,它通过确认企业生产产品(或者提供服务)的各种作业与其消耗的资源,将资源成本按照资源动因准确地分配到各作业中,而后根据作业动因,将作业总成本分配到各产品上;同时,作业成
13、本法也可以根据成本核算信息进行作业分析,从而达到成本控制的目的。为了进一步理解作业成本法的基本概念,需要了解如下概念体系:(1)资源:为完成各项作业所消耗的各种生产要素;(2)作业:指产品生产过程(或者服务的提供过程)中发生的各项经济活动,作业的发生会导致资源的消耗;(3)作业中心:企业在生产经营过程中会发生的大量作业,将其中相关的作业归集在一起便构成了作业中心。(4)成本对象:成本对象是作业成本分配的对象;(5)成本要素、作业成本库:成本要素是指分配到作业上的每一种资源。将一项作业中消耗的所有成本要素归集在一起,就构成了这一项作业的作业成本库;(6)成本动因:成本动因是指将成本分配到成本对象
14、的理由,是成本对象消耗成本的内在驱动因素。(二)物流企业成本构成及特性所谓的物流企业的成本,其实就是指物流企业在其为客户提供的各种物流产品过程中由于各种作业需要耗费各种资源,这些资源价值的货币体现就是物流企业的成本。和其他制造行业的企业不一致的是物流企业的产品不是实际的物质,而是一种服务,一种为顾客提供的物流无形的服务。但是在成本划分中仍然可以参考借鉴制造企业,参考成本的结构特征来进行物流企业的成本划分。总的来说可以将物流企业的成本类型大致化为以下两类:第一、营运成本:即企业提供了物流这种服务产品而直接产生的成本,它主要包括以下内容:直接材料、直接人工和间接费用;第二、非营运成本:这就主要由销
15、售费用、管理费用和其他费用组成。物流企业还具有自身特有的特征,主要有以下几点:1)营运所产生间接费用所占总费用的比重很大。这主要是因为两个原因:第一、物流企业中如果按单个合同进行核算,那么单个的物流合同上最终归集的物流成本是很少的;第二、物流企业具有提供的物流产品服务的种类繁多却关系复杂,并且多是采用的多合同共同运作的模式,这样就会产生很多在单个合同之外(即不属于任何某一个单个合同)资源消耗(成本产生),这样就进一步使得运用中所产生的间接费用在成本中所占的比重很大。2)物流企业无存货成本。因为物流企业不是制造企业,不制造产品自然不会有销售滞后所带来的货物存货现象,即一般无货物存货成本(除少量特
16、殊物流要求滞留一段时间外,基本无存货成本)。3)独特性。由于各个物流企业在业务发展方向、资源结构以及经营理念等各个方面都存在差异,因此导致各个企业的竞争力不同,企业的物流服务能力也有所不同。二、作业成本法在物流企业成本控制中的必要性(一)传统成本控制法的不足第一,间接费用的分配失真。因为传统成本法是按照单一标准(工时、产品数量)进行间接费用分配的,但是物流企业服务产品成本主要不是工时、产品等这些具有具体数量内容,成本产生的主要原因是间接费用,即营运间各种作业产生的间接费用,这就使得人工等这些因素只占成本的很少部分,如果以这很少的比例作为基础去分配间接费用,然而间接费用比重却是很大的,这自然就使
17、得成本原始信息失真。另外,还存在一个现象就是,很多间接费用是和直接人工无关的,这样分配就无法进行,这个比例正在逐步提高。第二,无法对特定物流服务产品的成本进行核算。传统的成本核算方法往往都是面向总体物流产生的费用进行的,而不针对某个单独对某种特定物流服务产品进行相应记录和计相应量物流费用,所以在物流企业中如果利用传统的方法一般不能得到特定物流服务产品的全面而准确的成本信息,这样一来成本核算的工作就无法开展。 夏炯、作业成本法下第三方物流企业成本核算探析、财会通讯、2010年第1期特别的是当前物流市场变化得日益细化、深化,物流企业所提供的服务也越来越多样化、专业化,各种物流企业的服务产品就如雨后
18、春笋般的出现,目前传统的成本方法已经无法担当起对于众多特色产品的成本核算的重任。第三,无法进行成本责任的准确确认。进行物流一体化的必要要求就是建立一个成本-收益方面的新的核算系统。这种核算系统里面是必须提供一个能跨越价值链的一体化的物流企业物流运作逻辑关系。其基本理念就是所有价值链里面的参与部门要一起共同合作,以这样的形式来取得卓越绩效。将总成本进行一定的分配,使其分配到到物流活动中的各个负责人的处理方法,能在物流成本有效控制和利润最大化方面得到很好的效果。而传统会计方法却不能达到这一点。物流活动中发生的许多运作费用一般都是跨部门产生,老的会计方法就是将各种物流活动费用与其他活动的非物流费用混
19、杂,如员工工资、库房租金、设备折旧费等,但是不能对运作的具体责任进行确认。第四,传统的成本核算只能用于核算不能用于成本有效控制。因为传统的成本核算的计算步骤和思路很机械化,既不利于发现成本产生原因和变化的因素,也容易使各种成本产生的原因和差别被掩盖,不易被发现。 王建辉、如何加强现代企业成本管理、国际商务财会、2009年第4期这就是传统的成本核算不适合用于物流企业的成本核算领域的根本原因,也是传统的成本核算不能用于物流企业中的成本控制的主要原因。(二)作业成本法的优势第一,作业成本法的特点就是可以用于核算很多项作业中的每一项作业成本。这一点对于物流企业非常合适,因为物流企业提供的服务量很大,且
20、多为分散性的,在实际的运用中效果也是很明显的。以前不少物流企业都是根据传统成本核算法进行处理,来得到成本信息,由此得到的成本信息既不准确也不全面,在经营中也一味的迎合客户的各种合理和不合理的需求,盲目的增加服务产品的类型,很多是不且实际的,其中就没有注意到由此产生的间接费用。利用作业成本法核算的话,企业就能得到合理的成本信息,在此基础上,企业自然可以根据自身的集体成本构成特点来制定切实有效的策略,以此来不断改善服务产品,用这一有效的方式来获取利益。 郑辉、作业成本法与传统成本法的应用比较、农村经济与科技,2011年第22期因为作业成本法是对物流过程中所有涉及的作业进行合理的分析,然后逐层逐层的
21、细分,以深入的分析得出物流企业的服务与各种相应的成本产生的全部流程,因而能够给物流企业提供一个全面、准确的企业运作过程中与成本发生相关的各种信息资料和数据。第二,作业成本法对于成本-收益模型的建立十分有利。因为物流就是一个增值过程,该过程是在供应链中的具体流动过程产生的。完成一项物流作业或者说是物流活动,之后产品就因此得到价值的提升,当然成本也相应提高。作业成本法在就是着眼于成本核算,在此基础上得到成本的信息,以此为基础来去掉无效成本。这样就能够很大程度上提高了相应物流作业的完成几率和效率,也能够寻找到更有利物流企业的物流链。第三,虽然目前物流服务产品已经出现多样化的特点,但是把作业进行合理拆
22、分后得到的基本物流作业种类相对比较稳定,这就好像中医开方子一样,方子很多,药物种类却就是基本不变。物流服务产品多样化其实就是种类组合及作业总量上的各种调整,本质上还是和以前差不多的。作业成本法核心就是抓住物流服务产品的本质特点,对各种组合细化成一个个具体的作业,因而能够解决复杂的物流企业的成本核算问题。其中最值得重视的是:物流企业成本间接费用一般情况下都是远远大于直接成本费用的,作业成本法是采用作业成本动因来对营运间接费用进行分摊,这样一来就增强了物流企业成本核算过程各个部分的关联度和准确性,使物流企业能得到科学合理的成本分析信息,得到有效地的成本控制。第四,作业成本法在进行作业划分时候还进行
23、作业的水平分级,使分级后的作业里面既含有传统成本核算法中所谓的单位级作业概念,又含有表现各项服务之间的成本产生的合理逻辑关系。这样就可以在多层次的作业成本动因分析的基础上来进行合理分配营运间接费用,就避免了仅仅以单位级作业作为基础的成本分配锁产生成本扭曲情况,这样分配的接费用的就更为的有依据。(三)物流企业成本控制实施作业成本法的必要第一,物流企业营运间接费用占总成本的比重较高且不易准确合理分配。如前所述,第三方物流企业是以营运间接费用为主的成本结构,其分配基础是否适当就可以影响到成本的准确性,而且其影响很大。因为传统的成本法是采用对总体的直接费用和运量为参考基础,来对间接费用进行分摊。如果直
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- 毕业设计 论文 作业 成本 物流 企业 中的 运用
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